Всичко е по темата !!!. За Успеха....и причините за него. Искате ли да сте успешни?

[MorskiShop]

Джони пак е преподавал като гледам. Аз също съм свидетел как млади кадри успяват да ръководят успешно проекти, като менажират по-възрастни и опитни от тях. В началото винаги се намира някой да ги вземе на подбив или да ги гледа с недоверие, но ако е истински лидер, въпросния кадър знае как да си отстоява позицията и да печели екипа си. Аз им викам “кучета” на всички тези представители. А да видите млада жена проджект мениджър какво ги прави синиърите. Пък дори няма завършено “Вишо”. Така че всичко е до човека и способностите му!

[mirodes]

Факт. Затова голобради представители никой не наема, с цел продажба на сериозни продукти. Трябва си време и опит за да се ошлайфат талантите. Иначе монетизация йок.

Така е.Това е умение за социално общуване и се учи с години.

[Bad_Bear]

Важното е не само какво предлагаш или произвеждаш,а как ще го промотираш и продадеш.
Тук пак роля играе психологията като в темата за жените.
Между другото Леонардо да Винчи не само е бил гениален художник и изобретател, но е успявал да се промотира сред най-влиятелните хора за времето си.И те са му осигурявали възможност да твори.

Факт. Затова голобради представители никой не наема, с цел продажба на сериозни продукти. Трябва си време и опит за да се ошлайфат талантите. Иначе монетизация йок.

[Bad_Bear]

Опитах се да ти налея малко мозък, непоискано добро очевидно не трябва да се прави. Сам съм си виновен.

Джонка, аз те разбирам, но ти не ме разбираш. Пък и не ми се задълбава, дай да си говорим за любимите теми - пиене, жени и по-малко наркотици.

[Bad_Bear]

Ми нали Да Винчи сподели опит по-долу - куци продукти, с огромен преразход на ресурс.

Така е, човека е врял и кипял в бранша - познава всичко от А до Я. Затова е и толкова категоричен. Иначе не е лош човек, ама като се изцепи така мощно, как да не го захапе Мечо.

[mirodes]

Искам да ми кажеш как некомпетентен проджект мениджър изкарва заплатата на синиър? Все си мислех, че е обратното, ма айде. Почна и ти да слагаш каруцата пред коня.
Виждам, че си горд за дадения шанс, в което няма лошо. Но таиш някаква злоба/агресия към хората с висока квалификация, което не е добре.

Важното е не само какво предлагаш или произвеждаш,а как ще го промотираш и продадеш.
Тук пак роля играе психологията като в темата за жените.
Между другото Леонардо да Винчи не само е бил гениален художник и изобретател,но е успявал да се промотира сред най-влиятелните хора за времето си.И те са му осигурявали възможност да твори.

[Ender]

Хахаха. Не се излиза на глава с тея ИТ-та, затова им сложи един 25годишен за проЖект мениджър, и им гледай сеира

Ми нали Да Винчи сподели опит по-долу - куци продукти, с огромен преразход на ресурс.

[ejonny2376]

Хахаха. Не се излиза на глава с тея ИТ-та, затова им сложи един 25годишен за проЖект мениджър, и им гледай сеира

Опитах се да ти налея малко мозък, непоискано добро очевидно не трябва да се прави. Сам съм си виновен.

[Bad_Bear]

Мантрата е, че като научите AI да програмира, естествен интелект, вече няма да е необходим. Бе не се менажират лесно ИТ-та и това си е...

Хахаха. Не се излиза на глава с тея ИТ-та, затова им сложи един 25годишен за проЖект мениджър, и им гледай сеира

[ejonny2376]

Искам да ми кажеш как некомпетентен проджект мениджър изкарва заплатата на синиър? Все си мислех, че е обратното, ма айде. Почна и ти да слагаш каруцата пред коня.
Виждам, че си горд за дадения шанс, в което няма лошо. Но таиш някаква злоба/агресия към хората с висока квалификация, което не е добре.

Ами така - лесно. От компетентния (не некомпетентния) зависи този проект изобщо ще го има ли. Клиентът ще одобри ли бюджета. Ще се вземат ли верните решения кое как, кога, защо и пр. Ще разбереш ли същността на клиентския бизнес, тънкостите му (които често дори клиентът не знае), за да дефинираш правилни специфики на продукта. Трябва да гледаш десет хода напред. Искаш ли да ти дам пример? Разработваме нова ERP система. Оказва се, че в конкретната държава излязъл някакъв нов данъчен закон, който усложнява адски нещата. Клиентът не е чувал даже, дори той. Нашият човек каза стоп, навлезе в темата, изложи си доводите и проектът мина в съвсем друга фаза - спестихме на клиента средства и време, на нас още повече средства и време. Само за одита няколкостотин хиляди. Това кога един програмист ще го постигне? То и не се очаква от него. На него не му е позволено даже да мисли по този начин, неговата работа е да седне и да напише кода на нещо, което сме му дали ние, експертите, като задача. За да си добър в нашата област трябва да разбираш от древноизточна поезия и от квантова механика.- или ако не разбираш да си готов да навлезеш за нула време и сам да предвидиш нуждата от това. От това често зависи дали ще работиш една или пет години примерно, даже дали изобщо ще работиш. И най-добрият програмист, ако няма проекти, е кръгла нула. Това е един изпълнител, онзи отгоре е диригент.

Все едно да ми сравняваш Леонардо да Винчи със служител дето копира на ксерокс разни картинки. И двамата произвеждат нещо цветно и правоъгълно, нали?

Относно високата квалификация - това понятие е клише. Високо квалифициран е всеки един тракторист в своята сфера - ти можеш ли да караш трактор? Респект към хората, които са стигнали до това синиър ниво. Малко успяват. Но все пак това са хора, които са изпълнители, не са диригенти. Надявам се си ме разбрал.

ПС: Мисля, че те разбирам защо мислиш по този начин - в БГ ролята "проект мениджър" е нещо съвсем различно от това, което трябва да е в действителност. Много често това са наистина хора, които пречат повече, отколкото помагат. Но пак казвам - може да го кръстя и хигиенист, но да е най-важният човек. Просто титли и понятия.

[Ender]

Искам да ми кажеш как некомпетентен проджект мениджър изкарва заплатата на синиър? Все си мислех, че е обратното, ма айде. Почна и ти да слагаш каруцата пред коня.
Виждам, че си горд за дадения шанс, в което няма лошо. Но таиш някаква злоба/агресия към хората с висока квалификация, което не е добре.

Мантрата е, че като научите AI да програмира, естествен интелект, вече няма да е необходим. Бе не се менажират лесно ИТ-та и това си е...

[Bad_Bear]

Не, вундеркинди има във всички успешни фирми. Те и затова са успешни, заради такива хора. 2-ма човека вадят хляба на 200 под тях. Тези 200 са излишни и заменими. А 2-мата никога няма да стгнат до това ниво ако някой преди тях не ги открие и не им даде шанс. И съответно не положат 100 пъти повече труд от масата. Успешният лидер е не този с поршето, който се хвали как изкарвал повече, не този който унижава тези под него и се прави на мъж. Успешният лидер е този, който намери свои заместници, които да го задминат и им предаде уменията и опита си. Затова и всеки новоназначен ръководител (независимо дали на C ниво или прост тиймлийд) трябва още от първия ден на работа да се оглежда кой от тези под него ще може да го смени един ден, за да може пък той да смени някой друг. Тези неща се учат с опит, не с плямпане и с някое и друго курсче в Софтуни.

Хайде стига съм ти давал безплатни уроци.

Искам да ми кажеш как некомпетентен проджект мениджър изкарва заплатата на синиър? Все си мислех, че е обратното, ма айде. Почна и ти да слагаш каруцата пред коня.
Виждам, че си горд за дадения шанс, в което няма лошо. Но таиш някаква злоба/агресия към хората с висока квалификация, което не е добре.

[ratten]

Напротив, точно ти ме съсипваш от смях. Той не е взел свои проекти от самото начало, казах ти преди 4 години почна преди нас. За това време измина своя път, имаше си ментори и пр. Това са хора с талант, които могат да мислят, всестранно развити личности, които един ръководител трябва да открие и да развие.

Личи си че си прост служител на заплатка и никога не си подбирал хора, не си откривал таланти и не си ги развивал. Далеч си от това ниво мой човек, може би си станал синиър, но си дотук. С подобно мислене никога няма да минеш на следващото ниво. Моли се да има работа и да ти превеждат заплатката навреме. Засега ще си ОК, не се знае обаче още колко. Дойде ли криза, точно такива като теб са първите които хвърчат.

от тамошното дс ли?

[ejonny2376]

Така е Джонка, вундеркинди има само у вашата фирма. Стискай палци да не идва криза, че току-виж се окаже, че нивата наистина са други и SQL-а, Access-а и менторството не са достатъчни.

Не, вундеркинди има във всички успешни фирми. Те и затова са успешни, заради такива хора. 2-ма човека вадят хляба на 200 под тях. Тези 200 са излишни и заменими. А 2-мата никога няма да стгнат до това ниво ако някой преди тях не ги открие и не им даде шанс. И съответно не положат 100 пъти повече труд от масата. Успешният лидер е не този с поршето, който се хвали как изкарвал повече, не този който унижава тези под него и се прави на мъж. Успешният лидер е този, който намери свои заместници, които да го задминат и им предаде уменията и опита си. Затова и всеки новоназначен ръководител (независимо дали на C ниво или прост тиймлийд) трябва още от първия ден на работа да се оглежда кой от тези под него ще може да го смени един ден, за да може пък той да смени някой друг. Тези неща се учат с опит, не с плямпане и с някое и друго курсче в Софтуни.

Хайде стига съм ти давал безплатни уроци.

[Bad_Bear]

Напротив, точно ти ме съсипваш от смях. Той не е взел свои проекти от самото начало, казах ти преди 4 години почна преди нас. За това време измина своя път, имаше си ментори и пр. Това са хора с талант, които могат да мислят, всестранно развити личности, които един ръководител трябва да открие и да развие.

Личи си че си прост служител на заплатка и никога не си подбирал хора, не си откривал таланти и не си ги развивал. Далеч си от това ниво мой човек, може би си станал синиър, но си дотук. С подобно мислене никога няма да минеш на следващото ниво. Моли се да има работа и да ти превеждат заплатката навреме. Засега ще си ОК, не се знае обаче още колко. Дойде ли криза, точно такива като теб са първите които хвърчат.

Така е Джонка, вундеркинди има само у вашата фирма. Стискай палци да не идва криза, че току-виж се окаже, че нивата наистина са други и SQL-а, Access-а и менторството не са достатъчни.