Предполагам че всички разумни хора вече са изхвърлили смартфоните

[ravnovesie]

Работил съм с различни бизнеси и в различни бизнеси. Навсякъде проблемите идват от едно нещо - този който взима решения си вярва твърде силно в добрия късмет. Смята че като подхване нещо то ще се развие така както си го представя в идеализирания случай в главата си. Същото нещо което се получава и когато новобранец си купува акции или пък продава Всяка вероятност че нещо може да не се получи така просто се игнорира в добрия случай и се посреща на нож в лошия. Съответно се избягва всякакво планиране за проблеми защото това планиране смущава този който взима решения. разбива му увереността. отново същото като на пазара - същото нещо което всеки може да види и в този форум като им кажеш че акциите им ще падат

[ravnovesie]

Равен, много си добре на теория и за борсите в частност, но практиката определено ти е много слаба страна по мое мнение. Аз се изхранвам от многократно по-малка фирма от тази на колегата и твърдя, че да планираш всички процеси е практически невъзможно!!! Занимавам се с едно и също нещо от над 10 г. и отначалото /първата година/ си викам "абе ще му хванем цаката", "ще изчистим грешките", но след 5-тата да кажем се отказах. Просто няма начин да предвидиш доставки от другия край на земното кълбо, повреда на дадена машина, катастрофа на ТИР, напил се шофьор, бъдещи ЕС директиви и още буквално милион фактора. Всеки път изникват нови за мен пречки, а пак ти казвам, че се занимавам с това над 10г.

то не е нужно да се предвижда - въпроса е да се предвиди че това има висока вероятност да се случи и да има готов и лесен за изпълнение план ако се случи. А за директивите - айде моля ти - с това което се занимавам е по-регулирано от европейски директиви в пъти от почти всичко друго. Всяка нова регулация се приема с години. Много лесномогат да се намерят проекти на тези регулации години преди да станат факт. това че не го правите и не се подготвяте за тях е просто от мързел

[ravnovesie]

Много лесно се е получило. Нямам идея какво правите конкретно, но това което правите е реално комодити. най-вероятно има много доставчици, профит маржините са тънки и не дават възможност за маржин на сигурност и конкуренцията е на база цена. Не че нещо ама аз до акции на подобни производители не се докосвам

[15%]

А за това дето си го дал за пример че не може да се планира. ми всъщност може да се планира - просто от някой по на високо във веригата. например с резервни доставчици, или ако са уникални с договори в които е залегнало че не се носи отговорност в този случай. Този отказ не се е случил ей така от нищото - за него си има причини - и тези причини е можело да се видят или поне да се приеме че е възможна такава вероятност. отново от някой по нагоре. Чуждите грешки са същата работа - който е сгрешил е редно да си плаща за това - и то така да са уредени нещата че нуждата от проверки и намаляване на вероятността за грешки да се прехвърлят към него, а не да му се оправят бакиите в последствие от други хора.

Равен, много си добре на теория и за борсите в частност, но практиката определено ти е много слаба страна по мое мнение. Аз се изхранвам от многократно по-малка фирма от тази на колегата и твърдя, че да планираш всички процеси е практически невъзможно!!! Занимавам се с едно и също нещо от над 10 г. и отначалото /първата година/ си викам "абе ще му хванем цаката", "ще изчистим грешките", но след 5-тата да кажем се отказах. Просто няма начин да предвидиш доставки от другия край на земното кълбо, повреда на дадена машина, катастрофа на ТИР, напил се шофьор, бъдещи ЕС директиви и още буквално милион фактора. Всеки път изникват нови за мен пречки, а пак ти казвам, че се занимавам с това над 10г.

[vankata23]

Всяка комплексна задача е редно да се разбива на по-малки задачи докато нивото на сложност, вероятността за грешки и възможностите за планиране не влезат в лесно контролируеми рамки. Ако нивото на сложност, нуждите от постоянна координация и вероятността за грешки остават високи, значи някой някъде е пропуснал нещо. И е заменил планирането и координирането на процеси с дискреционни намеси на отделни хора. За фирмата като цяло това може да е доста по-изгодно - приема малък или понякога не чак толкова малък хаос, за да среже по ъглите някой разход или усилие - или пък некомпетентност на по-висш мениджър.

Аз поне не бих си причинил това да съм отговорен за чужди пропуски. Но може би си ценя спокойствието прекалено високо

Точно в десятката. Разходите се намалят, стремим се към манията на 21-век т.е. LEAN. И при леан, нямаш голям/да не кажа никакъв/ буфер за външните фактори като стачка в Германия или пък катастрофа на някакъв ТИР със стока..Опитват се да направят някакъв буфер, ама буфера струва пари и е по-изгодно да плащат на такива като мен да "гасят пожари". От това гасене на пожари идва и нуждата от умен телефон.
За висшия мениджмънт - мишкари са, гледат да пестят пари от всякъде, но какво да се прави, не сме НПО. Честно казано, пробвах и в България да се пусна, ама там ситуацията е още по-потресаваща, няма никакви процеси, планирането се свежда до един excel и ми предложиха чудесна заплата, но мислеха да ме правят общ рабтник на бюро

А за това дето си го дал за пример че не може да се планира. ми всъщност може да се планира - просто от някой по на високо във веригата. например с резервни доставчици, или ако са уникални с договори в които е залегнало че не се носи отговорност в този случай. Този отказ не се е случил ей така от нищото - за него си има причини - и тези причини е можело да се видят или поне да се приеме че е възможна такава вероятност. отново от някой по нагоре. Чуждите грешки са същата работа - който е сгрешил е редно да си плаща за това - и то така да са уредени нещата че нуждата от проверки и намаляване на вероятността за грешки да се прехвърлят към него, а не да му се оправят бакиите в последствие от други хора.

Не смятам, че може да се планира- по-скоро може да се подготвиш за него, като се случи. Но това означава по-голям safety-stock /вързани пари/, повече разходи за storage.
А за отказа причините ги знам, тук в скандинавието фирмата работи като слуга на клиентите - не съм сигурен по каква причина, но се е получило така, че буквално угаждаме на всяка прищявка на клиентите. Нямаме никаква negotiating power ?
Любопитно е, че само 1 държава по-надолу - в Германия ситуацията е коренно различна, клиентите си знаят работата и не се отказват от поръчките, когато вече е твърде късно.
Интересни са нещата, и много сложни, но все пак интересни.

[ravnovesie]

А за това дето си го дал за пример че не може да се планира. ми всъщност може да се планира - просто от някой по на високо във веригата. например с резервни доставчици, или ако са уникални с договори в които е залегнало че не се носи отговорност в този случай. Този отказ не се е случил ей така от нищото - за него си има причини - и тези причини е можело да се видят или поне да се приеме че е възможна такава вероятност. отново от някой по нагоре. Чуждите грешки са същата работа - който е сгрешил е редно да си плаща за това - и то така да са уредени нещата че нуждата от проверки и намаляване на вероятността за грешки да се прехвърлят към него, а не да му се оправят бакиите в последствие от други хора.

[ravnovesie]

Когато започнах работа, пича дето ме въвеждаше в системата ми каза едно нещо "It is all about exceptions". Ако не беше така - аз щях да съм безработен /в най-добрия случай - на половин работен ден/.
За планирането - лесно е да планираш целия процес на фирмичка от 10-15 души, но когато корпорацията има фабрики в 8 държави само в Европа, работи на 5 континента и има продажби за малко под 30 милиарда евро - нещата са по-сложни.
Не ни е перфектно палнирането, но смея да твърдя, че е на много, много високо ниво.

Всяка комплексна задача е редно да се разбива на по-малки задачи докато нивото на сложност, вероятността за грешки и възможностите за планиране не влезат в лесно контролируеми рамки. Ако нивото на сложност, нуждите от постоянна координация и вероятността за грешки остават високи, значи някой някъде е пропуснал нещо. И е заменил планирането и координирането на процеси с дискреционни намеси на отделни хора. За фирмата като цяло това може да е доста по-изгодно - приема малък или понякога не чак толкова малък хаос, за да среже по ъглите някой разход или усилие - или пък некомпетентност на по-висш мениджър.

Аз поне не бих си причинил това да съм отговорен за чужди пропуски. Но може би си ценя спокойствието прекалено високо

[vankata23]

Както казах лошо планиране и организация.

Когато започнах работа, пича дето ме въвеждаше в системата ми каза едно нещо "It is all about exceptions". Ако не беше така - аз щях да съм безработен /в най-добрия случай - на половин работен ден/.
За планирането - лесно е да планираш целия процес на фирмичка от 10-15 души, но когато корпорацията има фабрики в 8 държави само в Европа, работи на 5 континента и има продажби за малко под 30 милиарда евро - нещата са по-сложни.
Не ни е перфектно палнирането, но смея да твърдя, че е на много, много високо ниво.

И още малко за планирането - само от тази седмица. Можеш ли да планираш стачка в Германия и ефекта /5 дни delay/ в доставката на едни материали?
Можеш ли да планираш, че 3-тия по големина клиент ще реши да откаже поръчка за ~3 милиона евро в production horizon?
Не можеш и да планираш доставката на 140 000 артикула с грешен EAN код. Те са доставени вече, фабриката ще покрие разхода за новите етикети, ама ти трябва да го организираш.. и то веднага..

В тоя ред на мисли - да си изхвърля умния телефон е все едно да си хвърля един letter of resignation

[ravnovesie]

Е да, различни нужди. Това с спешния мейл - при теб, може би не е имало, но примерно нас подизпълнителя ни таксува на час. Ако работата е спряна за 30 минути - работниците са между 15 и 30 - да кажем 20 души, цената на човеко-час е 52 лева и 37 стотинки - 30 минути на 20 души са 523 кинта, а overhead-a на машините си тече месечно - няма значение дали са бачкали 12 часа на ден или 2 часа.. А там цената е далеч по-голяма от 52 кинта на час...

Както казах лошо планиране и организация.

[vankata23]

Спешните работи в Пирогов Много мразя когато някой ми прати мейл с удивиделтни, спешни и така нататък. Това че за него е спешно на мен ама изобщо не ми дреме. Смело мога да кажа че до сега през живота си не съм получил нито един мейл който наистина да е спешен.

Радио не слушам. Всъщност и музика не слушам - освен в барове и клубове Преди години като тръгна icq и след това скайп си давах адресите на кой ли не - тотална глупост от моя страна - една камара народ си нямат работа и имат голямо желание да губят и чуждото време. На всичките ми близки съм казал че ако искат да се свържат с мен да звъннат. Мейла си го отварям в най-добрия случай веднъж на седмица, понякога с месеци не го отварям, а смс ги мразя - нещо за което по телефон човек може да се разбере за 30 секунди изискват по 5 минути цъкане на клавиши. На фейсбук съобщенията са удобни и също вършат работа, стига да не очакват че ще стоя цял ден да зяпам дали не пристига нещо ново. Моите приятели са по на 20 минути разстояние от мен - като искаме да се видим звънваме си - разбираме се за 30 секунди и ходим да пием бира след работа. Да се видим като нормални хора и да общуваме като нормални хора.

Е да, различни нужди. Това с спешния мейл - при теб, може би не е имало, но примерно нас подизпълнителя ни таксува на час. Ако работата е спряна за 30 минути - работниците са между 15 и 30 - да кажем 20 души, цената на човеко-час е 52 лева и 37 стотинки - 30 минути на 20 души са 523 кинта, а overhead-a на машините си тече месечно - няма значение дали са бачкали 12 часа на ден или 2 часа.. А там цената е далеч по-голяма от 52 кинта на час...

[ravnovesie]

На всичкото отгоре - по-голямата част от комуникацията в фирмата се извършва по мейл, и в много често - единственото което трябва да направя е да пратя мейл "Давайте с план 2." Няма да споменавам какви колосални загуби ще претърпи фирмата, ако отговора ми се забави с 30-40 минути...всеки ден.

Това е типичен пример за изключително лошо планиране и много лоша организация. Всяко действие което изисква постоянно преправяне и координация на много хора в крайна сметка ще се издъни.

[ravnovesie]

Спешните работи в Пирогов Много мразя когато някой ми прати мейл с удивиделтни, спешни и така нататък. Това че за него е спешно на мен ама изобщо не ми дреме. Смело мога да кажа че до сега през живота си не съм получил нито един мейл който наистина да е спешен.

Радио не слушам. Всъщност и музика не слушам - освен в барове и клубове Преди години като тръгна icq и след това скайп си давах адресите на кой ли не - тотална глупост от моя страна - една камара народ си нямат работа и имат голямо желание да губят и чуждото време. На всичките ми близки съм казал че ако искат да се свържат с мен да звъннат. Мейла си го отварям в най-добрия случай веднъж на седмица, понякога с месеци не го отварям, а смс ги мразя - нещо за което по телефон човек може да се разбере за 30 секунди изискват по 5 минути цъкане на клавиши. На фейсбук съобщенията са удобни и също вършат работа, стига да не очакват че ще стоя цял ден да зяпам дали не пристига нещо ново. Моите приятели са по на 20 минути разстояние от мен - като искаме да се видим звънваме си - разбираме се за 30 секунди и ходим да пием бира след работа. Да се видим като нормални хора и да общуваме като нормални хора.

[val/she]

Не съм го изхвърлила. Стои си в кутията- не го ползвам.(подариха ми го)
Имам си компютър и на работа, и у дома. За другото- най- обикновен телефон- Nokia.

[vankata23]

Свикнал съм му, като вляза през таблета и директно ме насочва към мобилната версия - и не става за нищо. инсталирах някакви техни апове - същата работа - не става за нищо. на мен например ми трябва на една страница да гледам изменение на различни облигации - с мобилна версия трънки и глогинки. платформите ми за търговия които ползвам имат и мобилни версии - и се чувствам като инвалид като ги ползвам 90% от функционалностите ги няма. Излезе някой отчет който искам да разгледам на бързо със смартфон е тотално невъзможно. Искам да си пусна 6 графики които да гледам едновременно - пълен абсурд.

Сайтовете които използвам редовно са същата работа - ако изобщо имат мобилна версия тя е осакатена брутално.
Друго четене на книги, пейпъри и други подобни - аз чета доста бързо - за страница ми отнема не повече от минута - за стандартна страница. на смарфон през цялото време само разлиствам, това само ме разконцентрира даже не мога да вникна в това какво четя.

Това е твоя начин - не ти е удобно и не го ползваш. Личен избор.
Но това не е повод да наредиш всички, дето ползват умните телефони като идиоти, които само си преглеждат спама и играят безсмислени игрички / може би масата са такива, но не и в тоя форум, надявам се/.

За облигации, графики и т.н. - вярно - не е телефона най-удачната платформа, но друи неща, за който бърия достъп до информация на умния телефон е незаменим.
За книги да не говорим - телефона не става за нищо. Искаш книга - kindle.

И след масата неразбории, относно това - за какво аджеба се ползва умния телефон, да кажа аз за какво го позлвам.
Будилник - доволен съм, че мога да си слагам каквата искам аларма.
След като стана - в тоалетната преглеждам мейла, ако има нещо от сорта на [URGENT] ; [ACTION NEEDED]; някоя удивителна (HIGH IMPORTANCE), etc. Ако има - преглеждам и ако мога да отговоря набързо правя го, ако ли не - оставям го за когато отида до работа, след това преглеждам новините набързо (главно заглавията).
По пътя до работа TuneIN - това е апп, на който можеш да слушаш което искаш радио (от цялата планета - кеф ти американско, кеф ти българско и т.н.) - тук дето съм - не им разбирам езика, затова тоя апп ми е златен.
На работа не го ползвам, освен ако някой познат от някоя друга държава не се е сетил за мен - я по фейсбук, я по whatsapp и т.н.
На връщане от работа - пак радио, или някое разговорче.
Също така говоря по него /главно вайбър/ понеже head-office е в дръга държава, България е 3-та държава, и с 80% от приятелите - контактуваме по вайбър, за периода в който съм тук.

За мобилни разговори - почти не го ползвам, там служебния си казва думата.

Не казвам, че ползвам умния телефон за някакви извънземни неща, но като сметна, че го купих декември 2012, а сега е май 2015 - > ~30 месеца, цената му беше около 700 лв -> излиза ми по 30 евроцента на ден това удоволствие - за мен си заслужава.

На всичкото отгоре - по-голямата част от комуникацията в фирмата се извършва по мейл, и в много често - единственото което трябва да направя е да пратя мейл "Давайте с план 2." Няма да споменавам какви колосални загуби ще претърпи фирмата, ако отговора ми се забави с 30-40 минути...всеки ден.

[ravnovesie]

За другите - не знам, но за блуумбърг - не си му свикнал, версията е окей /не е като web, но е поносима/. И защо подяволите пак минаваме към желта преса, селфита и тем подобни?
пс. допълних предния пост - смятам, че в услугите се крие зайчето.

Свикнал съм му, като вляза през таблета и директно ме насочва към мобилната версия - и не става за нищо. инсталирах някакви техни апове - същата работа - не става за нищо. на мен например ми трябва на една страница да гледам изменение на различни облигации - с мобилна версия трънки и глогинки. платформите ми за търговия които ползвам имат и мобилни версии - и се чувствам като инвалид като ги ползвам 90% от функционалностите ги няма. Излезе някой отчет който искам да разгледам на бързо със смартфон е тотално невъзможно. Искам да си пусна 6 графики които да гледам едновременно - пълен абсурд.

Сайтовете които използвам редовно са същата работа - ако изобщо имат мобилна версия тя е осакатена брутално.
Друго четене на книги, пейпъри и други подобни - аз чета доста бързо - за страница ми отнема не повече от минута - за стандартна страница. на смарфон през цялото време само разлиствам, това само ме разконцентрира даже не мога да вникна в това какво четя.