Бианор АД (5BI / BIANOR)

[kork]

Хей,хора,вие го разпнахте този човек бе.Успокойте топката малко.Имате въпроси,задавайте ги.Не ви харесва компанията ами добре, няма да инвестирате в нея,все пак никой не ви е сложил вилата на врата и да ви задължава да го правите.
Струва ми се,че някакви хора си избиват комплексите в този форум.То това не е лошо,ако се чувствате по-добре,продължавайте в този дух.
Вие си знаете най-добре,но получавам някакво усещане,че конструктивния диалог се превръща в междуличностен ,в мерене на незнам си какво....Струва ми се,че не това е начина за взимане на инвестиционно решение,ако това ви е целта разбира се.Защото ако е друга-ок. в грешка ,объркал съм темата.....

Аз също мисля,че има много въпроси които трябва да бъдат изяснени,преди да реша да инвестирам в тази компания.Но има предостатъчно време за получаване на информацията и за нейния анализ.Ако си струва-вътре съм.Ако не-отвън.
Все пак това е само една компания,не е краят на света ако не получи моето доверие,а аз не получа печалба от нея.
Хайде малко по конструктивно,ако искате разбира се.
Разбира се,визирам в коментара си само няколко души,предполагам,че те ще се разпознаят.
иначе има доста сериозни въпроси от доста от колегите и очаквам с интерес повече яснота по тях и бързите отговори от дви на компанията.
Все пак съкращението дви значи точно това,поне в настоящият момент разбира се,да ни направи от потенциални инвеститори в реални такива.

[Perla]

Въпрос 1
Енемона ли е "голямата" фирма в която сте работили явно няколко месеца и то не като ръководител както казахте а като обикновен служител г-н Лазаров?

Въпрос 2
Защо казвате ГОЛЯМА фирма, попрегледах за Енемона но май фирмата е СРЕДНА г-н Лазаров а не ГОЛЯМА. Защо послъгвате г-н Лазаров?

Колеги простете за тона но г-н Лазаров проявява безумна безотговорност и некомпетентност надявам се с острия си тон да го стресна в полза за всички нас.

[Даниела Пеева]

Абе господин Лазаров,
Георги
ГОШКО

НЕ РАЗБРА ЛИ ТИ, ЧЕ НАЙ-ВАЖНИЯТ ВЪПРОС ВЕЧЕ Е С КАКВО СЕ ЗАНИМАВА БИАНОР - ФИРМАТА С ИПОТО !!!

ВСИЧКО ОСТАНАЛО ВЕЧЕ Е БОЗА И ПЛЯВА. ХВАНИ ПОНЕ МЕНИДЖЪРА НА ЕМИСИЯТА ДА ТИ НАПИШЕ ДУМИЧКИТЕ, ЧЕ ДА НИ ГИ ПЕЙСТНЕШ ТУКА!!!

ПИСНА МИ ЕЙЙЙ ... ЯВНО ГОШКО НЯМА ДА МОЖЕ ДА ВЛИЗА И ЩО ГОДЕ ОНЛАЙН ДА НИ ОТГОВАРЯ КАТО ГЛЕДАМ ...

Това е недопустимо. Направо се забравихте. Може би искате да му заемете позицията? Е, прекалявате. Ако бях на Ваше място щях да го посъветвам като колега с опит, а не да го нападам така брутално.

[iat]

Абе господин Лазаров,
Георги
ГОШКО

НЕ РАЗБРА ЛИ ТИ, ЧЕ НАЙ-ВАЖНИЯТ ВЪПРОС ВЕЧЕ Е С КАКВО СЕ ЗАНИМАВА БИАНОР - ФИРМАТА С ИПОТО !!!

ВСИЧКО ОСТАНАЛО ВЕЧЕ Е БОЗА И ПЛЯВА. ХВАНИ ПОНЕ МЕНИДЖЪРА НА ЕМИСИЯТА ДА ТИ НАПИШЕ ДУМИЧКИТЕ, ЧЕ ДА НИ ГИ ПЕЙСТНЕШ ТУКА!!!

ПИСНА МИ ЕЙЙЙ ... ЯВНО ГОШКО НЯМА ДА МОЖЕ ДА ВЛИЗА И ЩО ГОДЕ ОНЛАЙН ДА НИ ОТГОВАРЯ КАТО ГЛЕДАМ ...

Абе, Перла, укроти се малко. На 01.06. започна доста авторитетно с умни въпроси, но вече истерясваш. Нарушаваш тона на форума. Нетипично за екс ДВИ на западни фирми :-) Или може би си екс, защото лесно изпадаш в истерия ?
Неловко ми е да говоря така на жена, но злобата ти и завистта ти към ДВИ на "симпатичната форма" (твои думи) ми идват в повече.
Извинявам се на другите участници във форума за това включване не по същество.

[PDP]

Уважаеми колеги,

Малко прекалявате с обидите към Георги Лазаров! Няма явно опит като ДВИ но мисля, че е хубаво да му се даде време да навлезне в материята. До IPOто има време. В Енемона АД наистина беше за кратко но като служител в PR отдела се справяше прекрасно и ако не беше напуснал заради друго предложение го очакваше бързо повишение до ръководител на отдела.

Според мен има потенциал да бъде прекрасен ДВИ, просто му дайте малко време. Има време и възможности да оправи това конфузно първо впечатление.

Не познавам Бианор но тези хора са създали от нулата доста, нека водим цивилизован диалог

С пожелания за успех!!!

Прокопи Прокопиев

ПП. Подкрепям и мнението на Даниела

[Даниела Пеева]

Уважаеми инвеститори,
Мисля, че това, че ДВИ на Бианор се е регистрирал, за да общува с вас само по себе си говори за добрите намерения на компанията и заслужава уважение.
В тази връзка мисля, че е необходимо да се отнасяте с уважение към него. Още повече, че не са много компаниите, които допускат ДВИ да се регистрира във форума и да се подлага на кръстосан разпит.
Чудя се, защо не вземете да разпънете на кръст ДВИ на някое друго дружество, което даже не благоволява да разкрива информация.
Има много такива, ама не можете, защото ниекой не обръща внимание на мнението на инвеститорите в тези дружества.
Успех на Георги

[Perla]

Абе господин Лазаров,
Георги
ГОШКО

НЕ РАЗБРА ЛИ ТИ, ЧЕ НАЙ-ВАЖНИЯТ ВЪПРОС ВЕЧЕ Е С КАКВО СЕ ЗАНИМАВА БИАНОР - ФИРМАТА С ИПОТО !!!

ВСИЧКО ОСТАНАЛО ВЕЧЕ Е БОЗА И ПЛЯВА. ХВАНИ ПОНЕ МЕНИДЖЪРА НА ЕМИСИЯТА ДА ТИ НАПИШЕ ДУМИЧКИТЕ, ЧЕ ДА НИ ГИ ПЕЙСТНЕШ ТУКА!!!

ПИСНА МИ ЕЙЙЙ ... ЯВНО ГОШКО НЯМА ДА МОЖЕ ДА ВЛИЗА И ЩО ГОДЕ ОНЛАЙН ДА НИ ОТГОВАРЯ КАТО ГЛЕДАМ ...

[GL]

Здравейте!

Ще започна с един от сериозните въпроси от деня, а именно за зависимистта ни от основния ни клиент.
Това наистина е значим риск и не случайно е сериозно разгледан в проспекта ни. Ние сме се постарали да сведем риска до минимум, което до голяма степен се гарантира от клаузите на подписания договор, според който минималният срок, в който напълно се прекратява договора, е една година. Ние работим много успешно с този клиент от 2003 и имаме положителни индикации за същото ниво на ангажираност с проекти за него минимум до края на 2008 година. Практиката ни е да работим с клиенти значително по-големи от нас и имаме достатъчно опит в подобни ситуации, тъй като в историята си сме имали голяма зависимост от най-различни клиенти. Показателите ни от тази година сочат, че обвързаността ни с клиент номер едно е значително намаляла поради спечелването на нови клиенти и проекти.

Не е тайна, че заплатите в сектора растат и ще продължават да растат с темпове значително по-високи от тези за икономиката на страната. Разбира се Бианор не прави изключение от другите фирми в бранша. Заплатите на нашите служители също се увеличават, но ние се стараем да компенсираме това с по-добър маркетинг и по-високи рейтове, на които продаваме. Планираните инвестиции в откриване на офиси в чужбина целят точно това. По наша преценка потенциалът за договаряне на по-високи цени и значителен.

Stock option програмата е насочена изключително към персонала на компанията, а не ексклузивно към нейния мениджмънт. Считаме, че приобщавенето на служителите чрез акции ще има положителен ефект за компанията и е в интерес на нейните акционери. Конкретните параметри на програмата естествено ще се гласуват на Общо събрание, което смятаме да направим след излизането на борсата, за да участват и новите акционери.

Най-Маг е инвестиционен проект, а не е авантюра. Става въпрос за интернет портал, който ще търгува с бързооборотни стоки, тъй като проектът ще бъде реализиран съвместно с една от големите вериги магазини в страната, от нас няма да се изисква да се развиват складови помещения и други нехарактерни дейности, а основно ще се фокусираме върху ИТ частта на бизнеса и естествено върху качеството на обслужването на клиентите. Бианор има значителен опит в изграждането на подобни сайтове за он-лайн търговия за свои клиенти, така, че в голяма степен това не е новост за компанията. Ако трябва да съм по-конкретен сме разработвали електронния портал на Whirlpool, електронния магазин на четвъртия по големина он-лайн магазин в Япония на Telewave, централизирания европейски портал за дистрибутори на Bosch, Electrolux и Siemens и други.

На въпроса за новия офис. Това е сделка, която не засяга пряко инвестиционната политика по отношение на бизнеса на компанията. Сделката се финансира изключително от банков заем, както и от продажбата на настоящия офис на компанията. Нашите анализи наем vs лихви сочат, че това е правилен ход, защото натоварването на паричния поток в двата случая е съвсем съизмеримо, но в единия случай акционерите придобиват собственост.

Оценката и определянето на минималната емисионна стойност на акциите е извършено съвместно с инвестиционния ни посредни Първа финансова брокерска къща. Използван е метода на дисконтираните парични потоци /DCF модел/. Отчетени са прогнозите до 2009 и така наречения H-model, базиран на постепенното намаляване на темпа на растеж на паричните потоци през периода 2010 – 2015 до нивото на дългосрочен прираст.

[lynx]

Да, определено има нужда от малко повече яснота относно основната Ви дейност от " Правим тука едини проекти за един клиент и това са 57% от приходите ни"
Пълна загадка все още ми остава дейността на тази фирма. Какъв е този мистериозен проект в комуникациите? Софтуер за телефонни централи ли пишете? Код за DSP или какво? Името на клиента фирмена тайна ли е?

И пак ще повторя въпроса си зададен по-долу:

Г-н Лазаров, до какъв процент смятате че е допустимо да стигнат разходите ви за заплати и осигуровки от нетните приходи? Този показател расте от година на година.
Някой има ли поглед как се движи този показател в други софтуерни фирми?

[Vulture]

Самият факт, че IT компания иска да инвестира в сграда, говори много за "професионализма" на мениджмънта. Явно дотам им стигат силите в тяхната област, та затова ще разбият пазара на недвижими имоти...

[Perla]

http://www.bianor.com/content.php?page=123
------------------------------------------------------------
Цялостно управление на проект
При този модел Клиентът възлага на Бианор Сървисиз цялостното изпълнение на проекта и ние поемаме отговорността както за неговото управление така и за разработката на продукта.
Нашите професионални ръководители на проекти дават възможността на Клиентите на Бианор Сървисиз да се фокусират върху основната си дейност и върху бизнес изискванията към проектите, вместо да се ангажират с ежедневна работа по тяхното управление. За всеки проект се назначава ръководител, което осигурява ефективен комуникационен канал за нашите Клиенти.
Чрез регулярни планирани демонстрации и посредством осигуряване на достъп до нашата интегрирата ИТ система за управление на проектите, CA Clarity, ние предоставяме възможност на нашите Клиенти да проследяват работата по възложените ни проекти.
Базирани на CMMI софтуерни процеси в компанията водят до отлична предвидимост на дейността ни, което осигурява постигането на поставените цели по отношение срокове на доставка и качество на продукта.
Консултиране
При този модел ние назначаваме консултанти, които работят като част от екипа на нашия Клиент.
Моделът е подходящ при извършване на изследователска дейност, при консултиране по отношение управлението на проекти и при бизнес и технологично консултиране. Този модел позволява на Клиентите на Бианор Сървисиз да се възползват от нашия опит и познания, за да подпомогнат успешното завършване на техните проекти.
Софтуерен център
Многократно успешно сме прилагали модел, при който организираме и оперираме специализиран софтуерен център за конкретен Клиент. Такъв център работи ексклузивно за един Клиент и осигурява специалисти, ангажирани дългосрочно само с този Клиент, и всички средства и оборудване, необходими за реализирането на множество едновременни софтуерни проекти.
Този модел позволява на нашите Клиенти да се възползват от всички предимства на собствения център за разработка на софтуер, без да е необходимо да се ангажират с неговото създаване и управление в рамките на тяхната организация.
-------------------------------------------------------------

nqkoi moje li da mi obqsni za kakuv vid konsultirane stava duma tuka??? vodene na kakvi proekti??? V KOQ SFERA: telecomm, IT, hranitelno-vkusova,tejka industria, turizum, skladove, prodajbi etc. ....??????

s KAKVO se zanimava v deistvitelnost tazi firma????

Според компетентното мнение по надолу на г-н Лазаров:

Основната дейност на „Бианор” АД е инвестици в ИТ сектора и управление на бизнес процесите в групата

тази фирма не се занимава с нищо друго освен да казва на дъщерните си какво да правят. Което вече ме хвърля в потрес - за софтуерна ли компания се цанят да ни кандърдисват или за управляващо дружество в пълна мъгла...

[just a trader]

http://www.bianor.com/content.php?page=123
------------------------------------------------------------
Цялостно управление на проект
При този модел Клиентът възлага на Бианор Сървисиз цялостното изпълнение на проекта и ние поемаме отговорността както за неговото управление така и за разработката на продукта.
Нашите професионални ръководители на проекти дават възможността на Клиентите на Бианор Сървисиз да се фокусират върху основната си дейност и върху бизнес изискванията към проектите, вместо да се ангажират с ежедневна работа по тяхното управление. За всеки проект се назначава ръководител, което осигурява ефективен комуникационен канал за нашите Клиенти.
Чрез регулярни планирани демонстрации и посредством осигуряване на достъп до нашата интегрирата ИТ система за управление на проектите, CA Clarity, ние предоставяме възможност на нашите Клиенти да проследяват работата по възложените ни проекти.
Базирани на CMMI софтуерни процеси в компанията водят до отлична предвидимост на дейността ни, което осигурява постигането на поставените цели по отношение срокове на доставка и качество на продукта.
Консултиране
При този модел ние назначаваме консултанти, които работят като част от екипа на нашия Клиент.
Моделът е подходящ при извършване на изследователска дейност, при консултиране по отношение управлението на проекти и при бизнес и технологично консултиране. Този модел позволява на Клиентите на Бианор Сървисиз да се възползват от нашия опит и познания, за да подпомогнат успешното завършване на техните проекти.
Софтуерен център
Многократно успешно сме прилагали модел, при който организираме и оперираме специализиран софтуерен център за конкретен Клиент. Такъв център работи ексклузивно за един Клиент и осигурява специалисти, ангажирани дългосрочно само с този Клиент, и всички средства и оборудване, необходими за реализирането на множество едновременни софтуерни проекти.
Този модел позволява на нашите Клиенти да се възползват от всички предимства на собствения център за разработка на софтуер, без да е необходимо да се ангажират с неговото създаване и управление в рамките на тяхната организация.
-------------------------------------------------------------

nqkoi moje li da mi obqsni za kakuv vid konsultirane stava duma tuka??? vodene na kakvi proekti??? V KOQ SFERA: telecomm, IT, hranitelno-vkusova,tejka industria, turizum, skladove, prodajbi etc. ....??????

s KAKVO se zanimava v deistvitelnost tazi firma????

[Perla]

Ще взема да пиша на мениджмънта на Бианор.

Не мога да повярвам, че хора наистина изградили от нулата една сносна фирма ще имат такова поведение и отношение към бъдещите си акционери. Имам чуството, че някои хора просто не знаят какво правят и явно подвеждат мениджмънта на фирмата, че всичко е ок а то не е ок.
Общи приказки по въпросите вместо отговори. Непрекъснато извъртане и отмятане на казани преди това неща. Сайт в който няма никаква полезна информация да не говорим за обещаната.
В най-важния момент г-н Лазаров се е покрил и явно се чуди какво е това ИПО, проспект, КФН и прочее.

Сега се замислих по казаното CV в 2 изречения и гръмкото "АЗ САМИЯ СИ ЗАВИЖДАМ". Ами той няма опит като ДВИ никакъв. Работил е 2 години в министерството явно като стажант и една година е работил в уж голяма компания като ръководител на PR-а там и в PR агенция. Или по 6 месеца и на двете места средно.
Г-н Лазаров ако така я карате няма да си завиждате задълго уверявам Ви. Стегнете се и си свършете най-накрая работата за която Ви плащат мениджърите на Бианор, които ако не са ваши приятели или роднини незнам как са Ви избрали.

[zlak]

.

Децата на обущаря ходят боси Наблюдател. И на мен не ми хареса особено при лисицата ама това нищо не значи.
Ще ми е много интересно да чуя дали имат някакви вътрешни разработки и да ги разгледам. Под вътрешни имам предвид нещо като този магазин и други сайтове които да са си тяхни.
Какъв процент от разработките са по поръчка, какъв подръжка и за собствена консумация като този магазин ?
И последно като дати някои има ли идея?

Поздрави и успех на БФБ

[Наблюдател]

За мен е странно , че корпоративния сайт е доста аматьорски направен, при положение, че компанията прави сайтове от 1999г.

Със сигурност имате доста технологии и опит и можехте да направите по-добър сайт. Имате ли маркетинг специалист - защото влизането в и-комерс е сигурен начин да загубите доста пари, ако нямате специалист в областта