If this is your first visit, be sure to
check out the FAQ by clicking the
link above. You may have to register
before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages,
select the forum that you want to visit from the selection below.
БАКБ ще продължи да търси и да привлича перспективния бизнес в България, казва Димитър Вучев, изпълнителен директор на Българо-американска кредитна банка
Господин Вучев, как се представя БАКБ в днешните пазарни условия?
- Банката се развива добре. Независимо от усложнената глобална финансова обстановка ситуа-цията у нас е относително стабилна. Страната ни е преживяла не една и две кризи, влизала е от една в друга и пак сме намирали изход, така че съм уверен за бъдещето ни.
Като публична банка как усещате драстичния спад на капиталовите пазари?
- Искам да подчертая, че сривът на Българската фондова борса донякъде преувеличава ефектите на световната финансова криза. Ако погледнете отчетите на публичните дружества, ще видите, че поне към 31 декември 2008 г. данните като цяло показват добри резултати, включително има немалко примери на нарастваща печалба. Затова съм сигурен, че много бързо с появата на първите положителни сигнали
трендът ще се обърне.
БАКБ е една от най-ефективните банки, как го правите?
- Постигаме отлични резултати единствено благодарение на нашите клиенти и добрата работа на служителите. Когато поставиш клиента на първо място и изградиш дейността си така, че да задоволиш неговите потребности, резултатите не закъсняват. БАКБ не работи с универсални кредитни продукти. При нас всяко финансиране е съобразено с нуждите на клиента. Силата на нашите служители е, че те умеят да слушат, да разбират нуждите на всеки клиент и съответно да предложат най-подходящото решение.
БАКБ никога не се е славила с най-ниски лихвени нива даже и по време на кредитния бум. Как успявате при това положение да запазвате клиентите си и да намирате нови?
- Удовлетвореният клиент цени усилията и е готов да заплати за качеството на услугата. Не всеки търси най-евтиния продукт към даден момент. Сигурността и стабилността също имат цена. По време на кредитния бум у нас изпитахме сериозен натиск от страна на другите банки по отношение на задържане на клиентите ни. Причината за това е, че качеството на кредитния ни портфейл е много добро. Бизнесът, предпочел БАКБ, се слави със сигурност, добра репутация и кредитна история. Затова и много банки се опитаха да привлекат наши клиенти основно с по-ниски цени на кредитите.
Кога смятате, че ще се възстановят капиталовите пазари?
- Едва ли има човек, който да може да отговори точно на този въпрос. Аз лично очаквам възстановяване в близките 6-8 месеца. Не бива да забравяме обаче, че България е много малка страна с неразвит капиталов пазар, затова следваме тенденциите на развитите пазари. Когато се възстановят те, тогава и ние ще тръгнем нагоре. При негативни тенденции на тези пазари обаче новите емисии намаляват драстично. Това оказва негативно влияние и върху намирането на ресурси. Когато има търсене, а няма предлагане, цената се покачва.
Какво се опитват да постигнат централните банки с непрекъснатото намаляване на основните лихви?
- Не знам доколко тези мерки водят до желания резултат. Поради нарасналата икономическа несигурност непрекъснато се увеличават и премиите за риск, може би затова централните банки намаляват постоянно лихвите - за да компенсират това увеличение. В края на миналата година всички големи финансови групи бяха замразили дейността си. В момента се забелязва раздвижване, което се дължи и на мерките на централните банки.
Нормално ли е да ни слагат в една група със страни като Украйна, Литва, Латвия и Естония?
- Вярно е, че сме в района на Централна и Източна Европа, но не мисля, че анализаторите от стара Европа и САЩ механично ни приравняват към тях. Тези страни изпитват сериозни затруднения както във финансовата си система, така и с обезценката на националните валути. В същото време отчетите на всички банки у нас показват много добри резултати. Освен това водената антициклична политика на БНБ през годините на растеж и настоящите мерки на правителството внесоха допълнителна сигурност в страната. Западните анализатори обаче не отчитат този факт.
Имате ли някакви притеснения за развитието на определени сектори от местната икономика?
- Не може да се говори генерално. Като цяло бизнесът у нас е изключително гъвкав и находчив. Ще ви дам пример с туризма. През последните 10-15 години той непрекъснато се бори с какви ли не препятствия по пътя си - войни, кризи, бойкоти в региона, които дават отражение у нас. Но това, от друга страна, прави хората, които работят в тази сфера, изключително живи и будни. Нашите хотелиери успяха да израснат изключително много през последните години, като внедрят най-добрите световни практики в работата си. Сега, в момент на падащ глобален пазар, те успяват с разнообразни оферти и гъвкавост да привлекат дори повече туристи, отколкото преди кризата да набере скорост. Така че бих казал - туризмът ще изпита трудности, но ще успее да се справи с тях.
Каква е стратегията ви за 2009 г.?
- Да продължим да търсим и да привличаме перспективния бизнес. От опита си досега съм се убедил, че човешкият фактор има най-голямо значение в бизнеса. Има бизнесмени, които правят и невъзможното и намират изход от трудната ситуация, а има и такива, които съсипват бизнес с огромен потенциал.
МНЕНИЕТО МИ (в никакъв случай) НЕ Е ПРЕПОРЪКА ЗА ПОКУПКА ИЛИ ПРОДАЖБА НА ЦЕННИ КНИЖА
Защо толкова често ги сменят тук не мога да разбера
На 29 август 2008 г. Българо-американски инвестиционен фонд (БАИФ) продаде 6,311,100 акции от капитала на БАКБ (ISIN: BG1100098059) на цена от 67.00 лв. за една акция на Allied Irish Banks, p.l.c., Ireland чрез сделка извън регулиран пазар (ОТС).
Сделката е на обща стойност 422,843,700.00 лева и представлява продажба на 49.99% от капитала на БАКБ, с което акционерното участие на БАИФ намалява до 3.89%.
Г-н Франк Бауър е освободен като член на Управителния съвет на БАКБ АД, а г-жа Силвия Кирилова е назначена за член на Управителния съвет на БАКБ АД без възлагане на управление и представителство.
(от Екстри)
Hahaа, колко си награбил
То вода няма за всички, но да се надяваме че във водоноската е останало нещо
Г-н Франк Бауър е освободен като член на Управителния съвет на БАКБ АД, а г-жа Силвия Кирилова е назначена за член на Управителния съвет на БАКБ АД без възлагане на управление и представителство.
(от Екстри)
Коментар