Първоначално изпратено от tony1975
Разгледай мнение
Съобщение
Collapse
No announcement yet.
Софарма АД (SFA / SFARM)
Collapse
X
-
Първоначално изпратено от tony1975 Разгледай мнениеУтрешните новини от Капитал:
"Софарма" започва придобиване на портфолио от 14 марки лекарства
Сделката ще бъде на няколко етапа, цена не е обявена. Групата отвори аптека в Сърбия
- 2 Харесвания
Коментар
-
Утрешните новини от Капитал:
"Софарма" започва придобиване на портфолио от 14 марки лекарства
Сделката ще бъде на няколко етапа, цена не е обявена. Групата отвори аптека в Сърбия
Last edited by tony1975; 06.10.2024, 19:46.
- 3 Харесвания
Коментар
-
Първоначално изпратено от keizer Разгледай мнение
Като не ти изнася ситуацията, продавай! Никой няма да те спре. Иначе само негативи. Няма идеална организация на тази земя, където има хора има и проблеми. За 50 години Софарма стана мастодонт, атакува чужди пазари и т.н. Ако ли пък нямаш акции - значи както казва Батя се облизваш като лисица под асмата за евтин вход.
- 3 Харесвания
Коментар
-
Първоначално изпратено от Poncho Разгледай мнение
- 1 like
Коментар
-
Сделката:
Иницииране на сделка за придобиване София, България, 4 октомври 2024 г.
– В съответствие с изискванията на чл. 100т от Закона за публичното предлагане на ценни книжа (ЗППЦК) „Софарма“ АД (Дружеството, SFA: „Българска фондова борса“ АД, SPH: Варшавска фондова борса) уведомява, че в изпълнение на своята стратегия за растеж и целта си да стане по-силен регионален играч, Дружеството стартира изпълнението на сделка за придобиване на портфолио от фармацевтични продукти, състоящо се както от CHC продукти, така и от прескрипторни продукти в следните терапевтични области: Полови хормони и модулиращи средства на гениталната система, Урологични и Антивирусни средства за системна употреба. Придобиването включва общо 68 разрешения за търговия с 14 добре известни търговски марки на 10 от традиционните пазари на Дружеството. Сделката ще се извърши в няколко етапа и успешното й приключване зависи от изпълнението на определени условия. Придобиването ще бъде финансирано със собствени средства и чрез инвестиционен кредит от финансова институция.
Подробностите - кът..
- 2 Харесвания
Коментар
-
Първоначално изпратено от dido_yord Разгледай мнениеЧудя се, като е толкова добър стратег какво му пречеше да се развие в посока западен и централно европейски пазар!
Виж: Шелли, Смарт органик :-)
Цитираните от теб компании растат, ама те са в относително по-нови браншове, докато фармацията...
Коментар
-
Първоначално изпратено от keizer Разгледай мнение
Като не ти изнася ситуацията, продавай! Никой няма да те спре. Иначе само негативи. Няма идеална организация на тази земя, където има хора има и проблеми. За 50 години Софарма стана мастодонт, атакува чужди пазари и т.н. Ако ли пък нямаш акции - значи както казва Батя се облизваш като лисица под асмата за евтин вход.
Тези машинации на чичото с дивидентите и варантите ми се струва на ръба на закона или отвъд, вече го писах, може и да бъркам, не съм силен юридически. Но да събъраш пари за да ги раздаваш като дивидент след това(без да е обявени предварително). Някакси от 30% на сегашните мизерни, не знам колко.... Тогава бях писъл, че ще се влошат резултатите, защото данните бяха "напудрени" покрай варантите, и ето - влошиха сеLast edited by petyob; 03.10.2024, 21:09.
- 1 like
Коментар
-
Първоначално изпратено от mancev Разгледай мнениеНе е важно какво казваш, а как действаш. Дали 30% дивидент, но колко беше дивидентната доходност преди това? Нещата с варантите не се получили много добре, но вината разбира се не търсим в себе си. Липсата на дивидент при трейдинга също не се коментира. Ама и там всичко е наред, че и "успехите" в Сърбия се споменават. Но дори и да има проблеми, младото поколение с мини-купърите ще ги реши, сигурен съм. Така че бъдещето е "светло" колеги, купувайте акции, варанти и т.н. каквото ви се предлага, иначе човека с "парите и знанията" ще дойде и ще ви ги изкупи за една стотинка, и вие пак ще сте "виновни"...
Мнението ми не представлява съвет за покупко-продажба на акции, облигации и други видове ценни книжа
Коментар
-
Не е важно какво казваш, а как действаш. Дали 30% дивидент, но колко беше дивидентната доходност преди това? Нещата с варантите не се получили много добре, но вината разбира се не търсим в себе си. Липсата на дивидент при трейдинга също не се коментира. Ама и там всичко е наред, че и "успехите" в Сърбия се споменават. Но дори и да има проблеми, младото поколение с мини-купърите ще ги реши, сигурен съм. Така че бъдещето е "светло" колеги, купувайте акции, варанти и т.н. каквото ви се предлага, иначе човека с "парите и знанията" ще дойде и ще ви ги изкупи за една стотинка, и вие пак ще сте "виновни"...
- 7 Харесвания
Коментар
-
Ognyan Donev increases stake in Sopharma to 49.9% in September (NEUTRAL) The insider trading reports reveal that during the month of September, Sopharma sold 6 770 own shares. Total treasury stock after the transactions stood at 13 357 228 or 7.458% of issued shares. Ognyan Donev, who is an Executive Director, Chairman of the BoD and largest beneficiary owner of Sopharma, has net purchases of 6 981 shares directly and net purchases of 117 055 shares through one of his companies and a family member, accounting for 44.6% of the traded volume during the month. Our estimations show that after the transactions, Ognyan Donev controls 49.9% of the issued shares and 53.9% of the outstanding shares.
Source: Sopharma; BSE; FFBH
- 1 like
Коментар
-
Първоначално изпратено от tony1975 Разгледай мнениеПри изключително голям интерес се проведе четвъртото издание на форума „Силата на инвестициите“, организиран от Infostock.bg. В първия панел, посветен на Българска Фондова Борса, участниците бяха – Наталия Петрова изпълнителен директор на Конкорд Асет Мениджмънт АД, Огнян Донев изпълнителен директор на „Софарма“ АД и Васил Големански изпълнителен директор на Централен Депозитар. Модератор на панела беше Илиян Скарлатов управляващ партньор в Mane Capital.
Ето какво каза Огнян Донев по време на панела:
През изминалата година имахме една много силна година. Тази година се надяваме да изравним резултата и ще сме доволни, ако постигнем резултатите от миналата година. Както знаете, последните три месеца на годината са най-силните за нашата индустрия. Така че трудно е да се направи отсега прогноза за края на годината. Но в общи линии имаме много успех в основните неща с които се занимаваме. От две-три години, едно от основните неща, които правим и няма финансово изражение – смяната на генерациите в управлението. Лека полека отстъпвам терен и давам възможност на тези млади хора, които са повече учили, знаят повече езици, да поемат кормилото. Голямата ми надежда е, че те ще бъдат по-добри от нас и няма да ме разочароват. Аз нямам никакви съмнения, че следващото поколение ще е по-добро.
Повечето хора мислят, че тези след нас са мързеливи, но аз съм на обратното мнение. Винаги има и такива и такива, но тези които са учили и са амбициозни са много повече от хората от нашето поколение.
Миналата година учудихме с рекорден дивидент всички наши акционери. Дивидентът достигна около 30% за тези, които са инвестирали в началото на годината. Тази година, възможностите са същите, но имаме и други амбиции.
През последните 20 години коренно променихме производството, смея да твърдя, че мощностите са над средните за Европа. Дигитализацията отдавна е тема за нас. Още преди 10-12 години. Тогава много хора се смееха, че харчим толкова пари, но се оказа, че това е бъдещето. Новото е, че след като приключихме с керемидите и тухлите, накупихме всички машини, нашите служители свикнаха да работят с тях. Не се безпокоим, както преди 15 години, когато чакахме новите машини нервни на летището. Сега това е просто ежедневие.
Основното нещо в момента е остарялото портфолио. През последните години, се опитваме да инвестираме в неща, които ни позволяват да разширим нашето портфолио, а не толкова в покупки на фирми. Имаме успехи в съседна Сърбия. Най-добри резултати имаме на полския пазар, където добихме два продукта, които много добре се развиват. Тези които са акционери и следят процеса знаят, че чакаме нещо голямо да се случи.
Имаме продукти, които нямаме производствените мощности да ги произвеждаме тук. Тоест те ще се произвеждат навън. Но всичко, което можем да произвеждаме тук, ще го правим.
Варантите са ограничени във времето. Към края на годината стойността им става нула. Тоест добре е инвеститорите да ги упражнят. Защото винаги съм казвал, че иначе ще ги купя по една стотинка. Когато човек не се грижи за имуществото си не можеш да му помогнеш. При някои инвеститори имаше презапасяване.
В началото имаше масово негативно мнение по въпроса за варантите. Това не е правено в България, правено е само от няколко компании и не е било успешно. Но тези компании са били малки. След това инвеститорите, които влязоха спекулативно имаха възможност да реализират доходност в пъти, в зависимост от нивото, при които са влезли. Има достатъчно интерес, като останаха около 600 000 от 44 милиона. Аз съм по-склонен да мисля, че няма да се стигне до там да харча по 1 стотинка за тях. Получи се леко разминаване на нашата идея с действителните възможности, където отново пострадаха акционерите, защото получиха изключително голям дивидент. Но ако накрая всичко е успешно, могат да са доволни всички – както компанията, защото има капитал за нови възможности, така и акционерите независимо дали са акционери, или чисто и просто купили и продали варанти. Но се оказа, че пазарът на варанти работи.Мнението ми не представлява съвет за покупко-продажба на акции, облигации и други видове ценни книжа
Коментар
-
При изключително голям интерес се проведе четвъртото издание на форума „Силата на инвестициите“, организиран от Infostock.bg. В първия панел, посветен на Българска Фондова Борса, участниците бяха – Наталия Петрова изпълнителен директор на Конкорд Асет Мениджмънт АД, Огнян Донев изпълнителен директор на „Софарма“ АД и Васил Големански изпълнителен директор на Централен Депозитар. Модератор на панела беше Илиян Скарлатов управляващ партньор в Mane Capital.
Ето какво каза Огнян Донев по време на панела:
През изминалата година имахме една много силна година. Тази година се надяваме да изравним резултата и ще сме доволни, ако постигнем резултатите от миналата година. Както знаете, последните три месеца на годината са най-силните за нашата индустрия. Така че трудно е да се направи отсега прогноза за края на годината. Но в общи линии имаме много успех в основните неща с които се занимаваме. От две-три години, едно от основните неща, които правим и няма финансово изражение – смяната на генерациите в управлението. Лека полека отстъпвам терен и давам възможност на тези млади хора, които са повече учили, знаят повече езици, да поемат кормилото. Голямата ми надежда е, че те ще бъдат по-добри от нас и няма да ме разочароват. Аз нямам никакви съмнения, че следващото поколение ще е по-добро.
Повечето хора мислят, че тези след нас са мързеливи, но аз съм на обратното мнение. Винаги има и такива и такива, но тези които са учили и са амбициозни са много повече от хората от нашето поколение.
Миналата година учудихме с рекорден дивидент всички наши акционери. Дивидентът достигна около 30% за тези, които са инвестирали в началото на годината. Тази година, възможностите са същите, но имаме и други амбиции.
През последните 20 години коренно променихме производството, смея да твърдя, че мощностите са над средните за Европа. Дигитализацията отдавна е тема за нас. Още преди 10-12 години. Тогава много хора се смееха, че харчим толкова пари, но се оказа, че това е бъдещето. Новото е, че след като приключихме с керемидите и тухлите, накупихме всички машини, нашите служители свикнаха да работят с тях. Не се безпокоим, както преди 15 години, когато чакахме новите машини нервни на летището. Сега това е просто ежедневие.
Основното нещо в момента е остарялото портфолио. През последните години, се опитваме да инвестираме в неща, които ни позволяват да разширим нашето портфолио, а не толкова в покупки на фирми. Имаме успехи в съседна Сърбия. Най-добри резултати имаме на полския пазар, където добихме два продукта, които много добре се развиват. Тези които са акционери и следят процеса знаят, че чакаме нещо голямо да се случи.
Имаме продукти, които нямаме производствените мощности да ги произвеждаме тук. Тоест те ще се произвеждат навън. Но всичко, което можем да произвеждаме тук, ще го правим.
Варантите са ограничени във времето. Към края на годината стойността им става нула. Тоест добре е инвеститорите да ги упражнят. Защото винаги съм казвал, че иначе ще ги купя по една стотинка. Когато човек не се грижи за имуществото си не можеш да му помогнеш. При някои инвеститори имаше презапасяване.
В началото имаше масово негативно мнение по въпроса за варантите. Това не е правено в България, правено е само от няколко компании и не е било успешно. Но тези компании са били малки. След това инвеститорите, които влязоха спекулативно имаха възможност да реализират доходност в пъти, в зависимост от нивото, при които са влезли. Има достатъчно интерес, като останаха около 600 000 от 44 милиона. Аз съм по-склонен да мисля, че няма да се стигне до там да харча по 1 стотинка за тях. Получи се леко разминаване на нашата идея с действителните възможности, където отново пострадаха акционерите, защото получиха изключително голям дивидент. Но ако накрая всичко е успешно, могат да са доволни всички – както компанията, защото има капитал за нови възможности, така и акционерите независимо дали са акционери, или чисто и просто купили и продали варанти. Но се оказа, че пазарът на варанти работи.
- 4 Харесвания
Коментар
Коментар