Първоначално изпратено от snaky
Разгледай мнение
Данни от ГФО и доклада.....................||.....2013.....||.... .2012....||
__________________________________________________ ______
Приходи от продажби (неконс.)...........||....85 290...||...79 856...||
Печалба преди данъци (неконс.).........||....11 757...||...12 115...||
__________________________________________________ ______
Информация относно размера на
възнагр. на членовете на управит.
и на контролните органи...
независимо от това дали са били
включени в разходите на емитента
или произтичат от разпределение
на печалбата, включително
(1) на всеки от изп. чл. на СД.............||....2 х 247...||....2 х 232...||
(2) на всеки от другите чл. на СД.......||....4 х 230...||....4 х 212...||
__________________________________________________ ______
а). Общо получени...........................||.....1 414.....||.....1 312.....||
б). условни или разсрочени възнагр.
възникнали през годината дори
ако се дължат на по-късен етап......||....не....||....нe....||
в). пенсии и обезщ. и др. подобни..||....не....||....нe....||
__________________________________________________ ______
Приемам, че (2) е "променливата компонента", а разликата между (1) и (2), която през 2013 г е 17 хил., а през 2012 е 20 хил. представлява "твърдата компонента". Логично е "твърда компонента" да получават само тези от чл. на СД, които текущо управляват предприятието. Следователно "променливата компонента", за която се стремим да научим дали ще има промяна или не, през 2013 г. е 230 хил., а през 2012 г. е била 212 хил.лв. Ако приемем, че методиката предложена в проекта за решение на ОСА действа и към момента се получава следното:
Вариант №1
2,5 промила от приходите + ПО 1% от печалбата преди данъци за всеки от шестимата
• за 2012 г. (79856 х 0.25%) + (12115 х 1%) = 200 + 121 = 321 хил. лв. / при посочени в доклада 212 хил. (разлика от 109 хил. на човек)
• за 2013 г. (85290 х 0.25%) + (11757 х 1%) = 213 + 118 = 331 хил. лв. / при посочени в доклада 230 хил. (разлика от 101 хил. на човек)
Както и да се пресмята "променливата компонента" разликите са твърде големи.
Вариант №2
2,5 промила от приходите + ОБЩО 1% от печалбата преди данъци поделен между шестимата
• за 2012 г. (79856 х 0.25%) + (12115 х 1% / 6) = 200 + 20 = 220 хил. лв. / при посочени в доклада 212 хил. (разлика от 8 хил. на човек)
• за 2013 г. (85290 х 0.25%) + (11757 х 1% / 6) = 213 + 20 = 233 хил. лв. / при посочени в доклада 230 хил. (разлика от 3 хил. на човек)
Следователно когато общо 1% от оперативната печалба се разпределя между шестимата, а не както е записано в поканата - всеки да получава по 1% (общо 6%), то тогава нещата почти се нареждат. При Вариант № 2 разликите са минимални и те най-вероятно са в резултат на това, че "променливата" компонента все пак се пресмята с известно закъснение във времето, защото е на база данни от минали периоди. Така например възнаграждението за януари 2012 г., ще е на база приходите за декември 2011 и печалбата за четвъртото тримесечие на 2011 година. Т.е. няма как да ги получим точно според приходи от продажби и печалбите извлечени от ГФО.
Не искам да ме разбирате погрешно. Според мен мениджмънта на МСХ е един от най-добрите на БФБ (да не кажа най-добрия) и напълно си заслужава парите, получени през последните 2 години. Сухата статистика, цитирана от уважаемия г-н Митанкин не се нуждае от коментар. Всеки добър мениджър си заслужава както заплатата, така и бонусите към нея. Твърдо подкрепям политиката за стимулиране на ръководството с бонуси, които трябва да продължат да са функция от резултатите на предприятието (било то на приходите от продажби, на печалбите или на комбинация от двете, както е при МСХ). Единствено искам да ми се изясни въпроса дали в поканата за ОСА не се иска промяна спрямо досегашната методика и дали няма техническа грешка по отношение на 1% от печалбата преди данъци.
Коментар