Корадо-България АД (KBG / LACH)

[terziеv]

Еваларка. Доверието е най-истинският капитал. Харесва ми, че няма изхвърляния. Да се сравни с някое интервю на Бобокови, където обясняват на колко хора "дават хляб".

[Zdravko]

Компания, която трябва да бъде давана за пример на българските мажоритари ! И да знаят най вече защо са листвани на борсата !

[Yolo]

В.Чамек: В трудни времена запазването на дивидентната политика е въпрос на принцип, на голяма чест

15 Февруари 2021 11:30




Снимка: Личен архив



Въпреки отчетеният положителен ръст на БВП на все повече икономики по света, „пожарът“, наречен Covid-19, продължава да бушува с голяма сила не само в социален аспект, но и в стопански, засягайки множество компании. Как се отрази пандемията на едно от публичните дружества на БФБ, а именно Корадо-България АД, и успя ли да преодолее трудностите ръководството на компанията, за повече подробности потърсихме г-н Войтех Чамек*, главен изпълнителен директор на Корадо Груп.

Г-н Чамек, измина една, ако не трудна, то със сигурност непредвидима година. КОРАДО България успя да овладее през втората половина на 2020 г. спада в продажбите и да приключи финансовата година с 8% ръст на печалбата. Как се опазихте от “пожара”, наречен Covid-19?

Изобщо не беше лесно. По онова време имаше много хора, които разглеждаха спирането или затварянето на фабрики и магазини, въвеждането на карантинни мерки, социалното дистанциране и др. за нещо добро. Особено когато е силно подкрепено от официална гледна точка и публичност, от медии и администрация. Устояхме на натиска, външен и вътрешен, не затворихме нито за минута, като, разбира се, спазихме законите и преорганизирахме абсолютно всички наши помещения - от бюфета и столовата до офисите и цеховете. През февруари т.г. инсталирахме и термокамери, т.е. въвели сме всички видове мерки и хигиенна защита, за да не дадем нито една причина да ни затворят или спрат.

Сигурен съм на 100%, че сега няма нито един служител, който да не вижда положително резултатите от нашите действия. Ние сме пълни с живот, работим, имаме доходи и до известна степен някакъв социален живот. От 720 служители на КОРАДО Груп в четири завода в четири различни места и две държави, имахме само 8 така наречени заразени с коронавирус, нито един от тях в нашия български завод. Накратко, взехме предвид ситуацията, но отидохме и по-далеч. Оптимизирахме максимално разходите си и потърсихме изгодни цени на суровините за нашето производство.

Как върви инвестиционната програма на компанията и беше ли тя променена от пандемията?

Основно правило е, че 80% от хората се нуждаят 12 пъти в годината от месечен доход, а не от 11 или от 10. И няма значение дали живеят в Африка, Европа или на друг континент. Що се отнася до компаниите, съотношението е дори по-високо, 85% от тях се нуждаят 12 пъти от месечен доход годишно и отново не от 11 или дори по-малко. За да си представите това в перспектива, ще ви дам следния пример - едномесечното затваряне на нашата група би представлявало до 5 милиона евро нетна загуба за един месец. Ние обаче успяхме да реализираме нетна печалба от 2 милиона евро за 12 месеца. И сме доста успешна група с почти нулев дълг и добре балансирано управление на разходите.

В такъв ужасен момент, когато някой се паникьосва, затваря или обмисля бъдещи подобни мерки, запазването на парите е ключът към оцеляването, особено когато настъпят наистина лошите времена. Затова инвестирахме само в онези проекти, които незабавно спестяват разходи, подобряват производителността, подобряват живота на нашите служители или предотвратяват технологичен провал. Всички останали инвестиции бяха задържани, тъй като имаше и по-голям приоритет – да осигурим дивиденти за нашите инвеститори.

Много компании замразиха или временно спряха изплащаните дивиденти заради коронакризата. Какво ще кажете на инвеститорите относно дивидентната политика?

В трудни времена добрият мениджър знае, че непрекъснатият поток от доходи за тези, които влагат пари в нашата компания, е въпрос на принцип, въпрос на голяма чест.

Тези компании, които егоистично намаляват дивидентите на своите собственици и инвеститори, поверили им трудно изкараните си пари, са извън моето лично разбиране, за мен това е предателство на принципите. Такива компании и техните мениджъри очевидно са объркали приоритетите си, тъй като съм сигурен, че не са орязали най-напред своите заплати, а ако изобщо са го направили, е било с малко, и то като крайна мярка. Т.е., те отказват доходи на тези, които притежават компаниите. Не споделям такова поведение.

Нашите инвеститори могат да бъдат сигурни, че докато ни има и действаме, винаги ще имаме предвид доверието им и ще спазваме задълженията си. Би било много удобно да обвиним пандемията и да запазим още повече пари в себе си и да лишим нашите инвеститори от доходите, на които те имат право. Но това не бихме били ние, затова и не бихме го направили.

КОРАДО България предлага на своите клиенти широка гама от продукти. Бихте ли споделили при кой от продуктите има значителен ръст в България?

Вярвам в настоящото пандемично „осъзнаване“ - нашите топлообменници, вентилационни блокове, както и конвектори ще бъдат използвани още повече, тъй като поддържат по-безопасна и по-здрава среда. Но основните ни продуктови линии, като стоманените панелни радиатори и лирите за баня, са в сърцевината на нашето производство – сега хората стоят повече в затворени помещения и искат да бъдат на удобно и топло място. Тези, които вече са мислили за надграждане или подмяна на отоплителните тела, ускоряват плановете си, други виждат, че има потенциал за подобряване на домовете им, където сега прекарват по-голямата част от времето си.

Как оценявате ситуацията във Вашия отрасъл в Европа и света? Кои са най-големите трудности, пред които са изправени днес производствените предприятия?

Когато двигателят в световен мащаб (Китай, Япония и Южна Корея) спря миналата година през февруари - април, беше много ясно, че балансът е сериозно нарушен. Отне по-малко от 9 месеца, за да видим какво предстои. Пролетта на 2020 г. първо автомобилната индустрия, но и някои други индустрии в Европа спряха работа, като по този начин се увеличиха още повече източниците на деформация в икономиката. Тогава, тъй като не останаха клиенти и имаше излишък от стомана на пазара, стоманената индустрия се срина. Цените на стоманата паднаха и няколко стоманодобивни завода бяха тежко засегнати. През есента се появи известно увеличение в производството на автомобилната и други индустрии. Стоманодобивните заводи обаче не бяха в състояние да реагират с толкова кратко предизвестие - едни не можаха да възстановят напълно производстното си, други дори не го стартираха. В резултат, значителна част от стоманата беше и все още е недостатъчна, създавайки огромен недостиг на фона на внезапното нарастване в автомобилната индустрия. Логично цените на стоманата растат и в рамките на седмици са двойно по-високи от тези през есента. В началото на тази година видяхме очаквано нарастване на пандемичната истерия, като повечето страни повтарят грешките си и затварят каквото могат. Това неотдавна доведе отново до спиране на автомобилната индустрия. Като цяло очаквам процесите да се повторят и за пореден път стоманодобивните заводи да “прегреят”, а цените на стоманата отново да се сринат.

Страхувам се, че това може да продължи и в бъдеще, както и да се разпространи във всички индустрии и области на нашия живот, да повлияе на всички и всичко. Най-деликатният и най-сложен швейцарски часовник - световната икономика - беше сериозно повреден.

Бихте ли направили прогноза за 2021 г. Какви са основните предизвикателства, с които трябва да се справи светът през идните месеци?

Да, мога. Но не очаквам нищо позитивно, човек трябва да бъде много реалистичен. Мечтите няма да помогнат, както и оплакванията как е било. Оптимизмът, който не се подкрепя от реалността, може да бъде дори опасен. Да сме напълно наясно с реалността и да сме подготвени за много по-лоши сценарии е единственият инструмент за оцеляване.

*Войтех Чамек е главен изпълнителен директор на Корадо Груп

[Иван Христов]

Замених го на 5,85 / Одесос средна=71,0 за капиталова+дивидентна, - финална права 2022/23г. ???

[inta53]

Така е, името се променя според това дали има или няма акции човек !

За мен си беше и остава Лачено!
Друг е въпроса , че го омачкаха и пипайки нежно си останах тъничък тъдява.
А този "новия" пипа здраво па макар и веднъж дневно,- да продължава повсеместно!

[Zdravko]

Преди да стане кьораво или кораво, беше "лаченото"

Така е, името се променя според това дали има или няма акции човек !

[precakanoto]

Не било то кьораво, а било кораво

Преди да стане кьораво или кораво, беше "лаченото"

[Zdravko]

Не било то кьораво, а било кораво

[inta53]

Ей тука на 28,08, някой ми развали хубавата игра... - останах си тънък

28.08.2020 16:31 3130 5,200
28.08.2020 13:19
184
5,200
28.08.2020 11:03
125
5,200
28.08.2020 11:03
180
5,200
28.08.2020 11:03
491
5,200
27.08.2020 14:49
200
5,200

може да е за добро, ама на дали! - скоро пак да се види такъв аск

[Чичо Манчо]

Здравей ! Няма лошо, всеки си има някакво мнение и стратегия ! Аз много трудно държа пари по сметката в платформата. Гледам да съм винаги инвестиран, много трудно и рядко продавам, или ако продам влизам веднага другаде по възможност.

И аз съм така общо взето. Не съм продавал от август, когато пласирах малко бройки на Трейса (яд ме е, че не ги продадох всичките). По принцип и аз основно купувам и много рядко продавам. Особено пък на 3-годишно дъно... Тази година имам много покупки - основно март и април с финансиране отвън. Сега пак съм натрупал кеш, а в края на годината очаквам и дивидента от BREF (която ми стана основна акция). Тогава ще видим. Американските избори ще са минали, ще е ясен новия президент. Една неизвестна по-малко, но Covid-a си остава енигма. Така, че затова казах, че съм на вълна "натрупване". Чакам и попълвам, но бавно и полека. Както казват англичаните - "яваш-яваш"

Бъди здрав!

[Zdravko]

Здравей Здравко! Лично аз съм на вълна "натрупване", но всеки сам си решава

Здравей ! Няма лошо, всеки си има някакво мнение и стратегия ! Аз много трудно държа пари по сметката в платформата. Гледам да съм винаги инвестиран, много трудно и рядко продавам, или ако продам влизам веднага другаде по възможност.

[Чичо Манчо]

Здравей Здравко! Лично аз съм на вълна "натрупване", но всеки сам си решава

[Zdravko]

Дивидентът за Н1-2020 вече е на разположение. Адмирации към Корадо!

Корадото си е кораво ! Закачката е към Грую ! Чичо Манчо, ще го реинвестираме ли или трупаме за черни дни ?

[Чичо Манчо]

Дивидентът за Н1-2020 вече е на разположение. Адмирации към Корадо!

[Анонимен7021]

Общото събрание на акционерите на КОРАДО-България АД, проведено днес в гр. Стражица, одобри размера на дивидента за първото полугодие на тази година, а именно 1, 317 млн. лв. от общата печалба в размер на 2,402 млн. лв., или 0,10 лв. на акция, запазвайки нивото от последните 6 месеца на 2019 година.

Акциите на българското дружество се търгуват в Премиум сегмента на Българската фондова борса и бележат стабилни нива между 5 и 6 лева за акция от м. май насам, преодолявайки удара през м.март вследствие на обявените мерки заради Ковид-19.

Акционерите одобриха също така Финансовия отчет на компанията за първата половина на 2020 г. и важни правила на вътрешна търговия в групата КОРАДО.

Последната цена на акциите на „КОРАДО-България“ АД на Българска фондова борса е 5.25 лева от 16.09.2020 година. Акциите на компанията отбелязват понижение от 16.00% от началото на годината, а 52-седмичното изменение на цената на акциите на дружеството е спад от 21.05%.

Пазарната капитализация на „КОРАДО-България“ АД към 13:45 часа на 16.09.2020 г. е 69 135 224 лева.