If this is your first visit, be sure to
check out the FAQ by clicking the
link above. You may have to register
before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages,
select the forum that you want to visit from the selection below.
Гергана Тенекеджиева, изпълнителен директор на „Адрес Недвижими имоти“, в предаването „В развитие” на Bloomberg TV Bulgaria. „Започва сериозно като проценти намаляване на купувачите, които вече са по-внимателни в избора си”.
Купувачите започнаха да отстъпват в момента, в който се заговори за вдигане на лихвените проценти. Тогава се отдръпнаха хората, които имаха много малко спестявания или тези, които са с предварително одобрение от банките и виждат, че месечната им вноска по кредита ще бъде на ръба на техния бюджет.
чипс, как така от време на време имаш и проблясъци
дори се наложи да те извадя от игнора
брокерчетата и около коронаровируса скимтяха, че трябвало да се продава
нема комисионно покрай тия зелени сделки. едва на акт 16 некой ако реши да развърже
лешоядите знаят, че ако успеят да излъжат някой да продава, все ще се намери купувач
ако няма купувачи пеят другата песен, че е време да се купува
Има време до акт 16,особено във днешните времена...
През изминалата година все повече служители в сферата на технологиите бяха лишени от допълнителни придобивки, тъй като компаниите се опитват да се справят с трудностите на пазара и потенциалната рецесия.
Meta, например, съкрати 1000 долара от здравните и уелнес придобивки на служител, отмени пералнята на място, прекрати програмата за субсидиране на пътувания с Lyft за 200 долара на месец и сви бюджета си за безплатна храна, припомня Business Insider.
Същото важи и за Google. Tази година компанията започна да ограничава пътуванията на служителите до групата "критични за бизнеса". Salesforce също потвърди тенденцията, като премахна дните за "лично благосъстояние" за финансовата 2024 г.
Когато Елон Мъск купи Twitter, едно от първите неща, които направи, също беше да премахне допълнителните стимули, свързани с уелнес, семейно планиране, продуктивност, обучение и домашни офиси. Той дори стигна до там да призове служителите на социалната мрежа или да преминат в режим „хардкор“, или да напуснат.
Така че, въпреки че заплатите в технологичния сектор остават високи, краят на допълнителните придобивки и все по-стриктният контрол на работата карат работещите в сферата да имат усещането за края на една епоха, добавят от Business Insider и правят ретроспекция на декадата белязана от възходът и падението на привилегиите в света на технологиите.
Краят на привилегиите
Изчезването на допълнителните придобивки е истински обрат на събитията от предишното десетилетие. От 2010 г. насам подобни бонуси помагаха на компаниите да се разграничат от конкурентите си в битката за таланти, от една страна, а от друга – по този начин си гарантираха, че служителите им ще са възможно най-много време наоколо, ако класът им по йога, фитнеса или гейминг залата е в края на коридора.
Пандемията обаче уби стойността на всички тези екстри – просто хората спряха да ходят в офисите и фитнеса и гейминг залата загубиха смисъла си. Тогава някои компании замениха доскорошните бонуси с такива, които отговарят на по-непосредствените нужди на служителите, като, например, грижи за деца, подкрепа за психичното здраве и финансиране на домашни офиси. Но този тип придобивки също губят актуалност
А по-големите проблеми тепърва предстоят, след като орязването на допълнителните придобивки е само началото. През 2022 г. 150 000 технологични работници се очаква да загубят работата си само в САЩ и тази тенденция е валидна и в глобален мащаб, казва анализаторът на Bernstein Марк Шмулик, цитиран от Business Insider, който описва ситуацията в Google така: "Ако работите в Google, държите главата си надолу и се надявате, че затварянето на суши бара е единственото съкращение, което ви засяга."
Проучване на Gartner пък разкрива, че 7 от 10 финансови директори вече планират да намалят разходите за управление на недвижими имоти и съоръжения, тъй като дистанционната работа става постоянен модел за все повече хора. Това означава също така, че офисите ще станат по-малко забавни и повече функционални места.
Иска им се на брокерите, ако може да продават днес и след две години да купят пак. Поне по две комисионни на калпак да вземат. Пак ще разлютя някои форумци като отбележа че увеличените лихви не са причина за подобно неразумно решение. Няма изгледи за тежка рецесия колкото и да им се иска на някои.
чипс, как така от време на време имаш и проблясъци
дори се наложи да те извадя от игнора
брокерчетата и около коронаровируса скимтяха, че трябвало да се продава
нема комисионно покрай тия зелени сделки. едва на акт 16 некой ако реши да развърже
лешоядите знаят, че ако успеят да излъжат някой да продава, все ще се намери купувач
ако няма купувачи пеят другата песен, че е време да се купува
Иска им се на брокерите, ако може да продават днес и след две години да купят пак. Поне по две комисионни на калпак да вземат. Пак ще разлютя някои форумци като отбележа че увеличените лихви не са причина за подобно неразумно решение. Няма изгледи за тежка рецесия колкото и да им се иска на някои.
Ако кажем образно че ти си пазара ,виж какво мислиш ти и какво мислят от Централната банка...
СЪВЕТ: ПРОДАЙТЕ ИМОТА, АКО ВИ Е ТРУДНО ДА ПЛАЩАТЕ КРЕДИТА
Според брокери наемите не трябвало да се повишават с темпа на инфлацията
Хората, които изпитват трайни затруднения в плащането на ипотечния си кредит, е най-добре да продадат купения имот, за да покрият заема или част от него. Тези потребители биха могли да купят по-малко жилище с намалената вече вноска или да излязат под наем. Това съветва изпълнителната директорка на имотната агенция “Адрес” Гергана Тенекеджиева в своя прогноза за пазара през идната година.
Според нея, ако хората със затруднения нямат реален план как ще се справят със заема си след 6 месеца, бавенето на това решение води единствено до повече загуби.
Затрудненията неминуемо ще се усетят идната година, когато се очаква лихвите по ипотечните кредити да се вдигнат, а това засяга и вече изтеглените кредити.
Иска им се на брокерите, ако може да продават днес и след две години да купят пак. Поне по две комисионни на калпак да вземат. Пак ще разлютя някои форумци като отбележа че увеличените лихви не са причина за подобно неразумно решение. Няма изгледи за тежка рецесия колкото и да им се иска на някои.
СЪВЕТ: ПРОДАЙТЕ ИМОТА, АКО ВИ Е ТРУДНО ДА ПЛАЩАТЕ КРЕДИТА
Според брокери наемите не трябвало да се повишават с темпа на инфлацията
Хората, които изпитват трайни затруднения в плащането на ипотечния си кредит, е най-добре да продадат купения имот, за да покрият заема или част от него. Тези потребители биха могли да купят по-малко жилище с намалената вече вноска или да излязат под наем. Това съветва изпълнителната директорка на имотната агенция “Адрес” Гергана Тенекеджиева в своя прогноза за пазара през идната година.
Според нея, ако хората със затруднения нямат реален план как ще се справят със заема си след 6 месеца, бавенето на това решение води единствено до повече загуби.
Затрудненията неминуемо ще се усетят идната година, когато се очаква лихвите по ипотечните кредити да се вдигнат, а това засяга и вече изтеглените кредити.
Лихвите отиват в небето и не се очертава скорошно понижение!
Не съм сигурен дали още се е усетил негативния ефект от вдигането на лихвите или просто пазара наглася оценката според настроението. След 2-3 тримесечия ще станене ясно кой е с изути гащи. Тогава може да намалят лихвата с 0.25 % и широките индекси ще се качат с 10% за седмица. Ще видим.
Управителният съвет на БНБ определи нивото на антицикличния капиталов буфер, приложим към кредитни рискови експозиции в Република България, на 2.0% през първото тримесечие на 2024 г., на основата на оценка по чл. 5, ал. 3 и ал. 4 от Наредба № 8 на БНБ за капиталовите буфери, комбинираното изискване за буфер, ограниченията върху разпределенията и препоръката за допълнителен собствен капитал.
През 2021 г. УС на БНБ повиши нивото на антицикличния буфер, приложим към местни кредитни рискови експозиции, на 1.0% от 1 октомври 2022 г. и на 1.5% от 1 януари 2023 г., като през септември 2022 г. нивото на антицикличния капиталов буфер бе увеличено допълнително на 2.0% в сила от 1 октомври 2023 г. Предвид трайно запазилите се високи темпове на кредитен растеж и несигурността в икономическата среда, антицикличният капиталов буфер на ниво от 2.0% през първото тримесечие на 2024 г. има за цел да засили устойчивостта на банковата система при натиск върху доходността и капиталовата позиция, предизвикан от потенциално нарастване на необслужваните кредити и обезценките.
Управителният съвет на БНБ определи нивото на антицикличния капиталов буфер, приложим към кредитни рискови експозиции в Република България, на 2.0% през първото тримесечие на 2024 г., на основата на оценка по чл. 5, ал. 3 и ал. 4 от Наредба № 8 на БНБ за капиталовите буфери, комбинираното изискване за буфер, ограниченията върху разпределенията и препоръката за допълнителен собствен капитал.
През 2021 г. УС на БНБ повиши нивото на антицикличния буфер, приложим към местни кредитни рискови експозиции, на 1.0% от 1 октомври 2022 г. и на 1.5% от 1 януари 2023 г., като през септември 2022 г. нивото на антицикличния капиталов буфер бе увеличено допълнително на 2.0% в сила от 1 октомври 2023 г. Предвид трайно запазилите се високи темпове на кредитен растеж и несигурността в икономическата среда, антицикличният капиталов буфер на ниво от 2.0% през първото тримесечие на 2024 г. има за цел да засили устойчивостта на банковата система при натиск върху доходността и капиталовата позиция, предизвикан от потенциално нарастване на необслужваните кредити и обезценките.
Коментар