IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec Megavselena.bg
Контролен панел | Съобщения | Потребители | Търси
  • If this is your first visit, be sure to check out the FAQ by clicking the link above. You may have to register before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages, select the forum that you want to visit from the selection below.

Съобщение

Collapse
No announcement yet.

ЦБА Асет Мениджмънт (C81 / CBAAMG)

Collapse
X
  • Филтър
  • Време
  • Покажи
Clear All
new posts

  • Първоначално изпратено от Alee
    В тази позиция не мисля, че бих влязъл.
    В Русе и Търново магазините са ОК, но я вижте как управляват този в кв. Дружба 1, София. Трагедия отвсякъде. И като зареждане и като обслужване. Преди този магазин беше Оазис, много по-чист, подреден и зареден. А за текучеството на персонала сега дори не искам да говоря.
    Другари от СБА, би трябвало да си оправите сегашните магазини първо, а тогава чак ми говорете за изкупувания и разрастване на фирмата.
    Видяла жабата....ама то с тоя бум на борсата, всеки вече разбра че по-лесно от ИПО-то няма, ако искаш да кешираш лош бизнес.
    Абе,Alee като си говорим за мениджмънт,ти забравил ли си кой беше собственик на Оазисите.Една компания с три букви,к<ъв по добър мениджмънт от тоя.А тоягата???

    Коментар


    • Абсолютно съм съгласен с Тодоров 74,а на MasterG искам да кажа,както и на останалите,които не знаят,че тия собственици дето ги пишат по вестниците са креатури на Христо Ковачки,Изводите са ваши.Некоректни платци,с кьорави дюкянчета.

      Коментар


      • Във всички случеи шансовете на ЦБА за добро позициониране на пазара с днешна дата са минимални.Едно е да имаш 3-4 долу горе добре работещи магазини и съвсем друго да разширяваш броя им като прибавяш удавници към тях.Със сигурност разочерованите доставчици в ЦБА не са малко.Общото мнение е че не се изпълняват стриктно договорите а и пласмента не е толкова впечетляващ.На фона и на сравнително малкото покритие на национално ниво не виждам от къде ще дойдат много-добрите условия от страна на доставчици.В момента влизат и има голям брой играчи с планирани инвестиции и дори закупени парцели,които до голяма степен кардинално решават пласмента на един пройзводител или вносител.Лично аз не съм оптимист за това,че виждаш ли ще наберем капитал и ще направим чудеса защото сме много гъвкави и иновативни/печели се добре от топла точка и печене на кебапчета/.Ако обаче някой изка да напудри нещо и да му даде добра визия за продажба си е друга работа.Разбира се това е лично мое мнение.

        Коментар


        • То това ясно но MasterG би ли ми обяснил как така се започва с големи /няколко милиона марки /инвестиции след завръщането на бившия вече сержант Гърдев от Унгария ?Да не се получи откъдето дошли там и отишли ?
          "Бог е създал човека, а Самуел Колт ги направи равни"...

          Коментар


          • v.Pari

            ЦБА Асет Мениджмънт, което управлява три дъщерни компании, специализирани в търговията на бързооборотни стоки, ще дебютира на борсата в края на септември или началото на октомври. На предстоящото първично публично предлагане ръководството на дружеството ще предложи на пазара 3.9 млн. нови акции с номинал от 1 лв.
            В случай че инвеститорският интерес надвиши тройно предложеното количество книжа, от компанията предвиждат да освободят други 5% от сегашния капитал 16.3 млн. лв.
            Сомони файненшъл брокеридж е инвестиционният посредник, който ще обслужва увеличението на капитала.
            Предстои да се избере и банката, която ще е комениджър по пласирането на емисията.

            Постижения
            ЦБА Асет Мениджмънт управлява три еднолични компании - ЦБА Русе, ЦБА Велико Търново и ЦБА Габрово. От своя страна дъщерните дружества ръководят девет магазина с марката СВА, като 4 от тях са във Велико Търново. На годишна база консолидираният оборот на веригите за бързооборотни стоки нараства от 22.072 млн. лв. през 2004 г. на 33 млн. лв. за миналата година. Само за първото полугодие на тази година постъпленията са 20.122 млн. лв. Консолидираната печалба на ЦБА Асет Мениджмънт до 30 юни е 467 хил. лв. За миналата година положителният финансов резултат е бил 523 хил. лв., което е с 38% повече спрямо 2005 г.
            Активите на управляващото дружество се изчисляват на 8.620 млн. лв. До края на юни задълженията на компанията са 6.120 хил. лв. От тях 5.369 млн. лв. са краткосрочни дългове.

            Учредители
            Собствениците на ЦБА Асет Мениджмънт са Красимир Гърдев, Радослав Владев, притежаващи 45% от капитала на компанията, както и Ивайло Маринов, контролиращ другите - 10%.

            Материалът не е препоръка за сделки с ценни книжа.

            Коментар


            • Първоначално изпратено от nhg
              Първоначално изпратено от commodore.vanderbilt
              А като вземем в предвид и посредника, който са си избрали си мисля, че "има нещо гнило в Дания".
              това пък защо само не разбрах???
              И аз не разбрах???

              Коментар


              • Първоначално изпратено от MasterG
                защо първо не прочетете за какво става въпрос и после да говорите. ЦБА Асет Менидвмънт няма магазини в софия!
                E няма как да не се съглася, в тази връзка:

                Първоначално изпратено от Stinger
                Г-н Маринов казва, че компанията е собственик на 9 супермаркета, но това не е така. Реално компанията е собственик на 2 или 3 магазина, в другите са под наем. Следователно ми е чудно от къде идва целия обявен капитал?
                Отговорът е:

                - Коя фирма ще придобива недвижимата собственост в новите ви магазини?

                Според нас успешният модел е собствеността на имотите да бъде разделена от бизнеса търговия на дребно. Затова и в баланса на компанията няма недвижими имоти, а всеки един от обектите е с дългосрочен договор за наем. В бъдеще собствениците на ЦБА АМ планират да структурират фирма, която да инвестира в недвижими имоти за нуждите на ЦБА Асет Мениджмънт. Целта ни е да се фокусираме върху управлението на магазини. Нашите показатели за продажби на кв. м са едни от най-високите в страната, доколкото има информация за сравнение.

                Коментар


                • Първоначално изпратено от Alee
                  В тази позиция не мисля, че бих влязъл.
                  В Русе и Търново магазините са ОК, но я вижте как управляват този в кв. Дружба 1, София. Трагедия отвсякъде. И като зареждане и като обслужване. Преди този магазин беше Оазис, много по-чист, подреден и зареден. А за текучеството на персонала сега дори не искам да говоря.
                  Другари от СБА, би трябвало да си оправите сегашните магазини първо, а тогава чак ми говорете за изкупувания и разрастване на фирмата.
                  Видяла жабата....ама то с тоя бум на борсата, всеки вече разбра че по-лесно от ИПО-то няма, ако искаш да кешираш лош бизнес.
                  защо първо не прочетете за какво става въпрос и после да говорите. ЦБА Асет Менидвмънт няма магазини в софия!

                  цитирам:
                  - Г-н Маринов, какво представлява ЦБА България?

                  Обединение на множество независими юридически лица, което ползва отстъпки от дистрибуторите и производителите, тъй като заявява по-големи обеми. Такива обединения има в 11 страни и се развиват по модел на унгарската CBA.

                  Собствениците на ЦБА Асет мениджмънт АД са едни от учредителите, няколко години наред членове на Надзорния и на Управителния съвет, а в момента и управител и контрольор Търговско направление на ЦБА България. А ЦБА Асет Мениджмънт АД, която излиза на борсата, е компания майка с три дъщерни дружества, на които е 100% собственик. Това са ЦБА Велико Търново, ЦБА Габрово и ЦБА Русе. Компанията е регионален лидер в тази част на България на пазара на бързооборотни стоки. Чрез тези три дъщерни дружества компанията е собственик на 9 супермаркета, като това са едни от големите и наложени магазини във Велико Търново, Габрово и Русе.

                  Притежаваме денонощни магазини, магазини за ежедневни покупки – т.нар. convenience stores и супермаркети. Като цяло към системата ЦБА у нас са асоциирани около 160 магазина, като 9-те ни обекта в трите областни града реализират около 40% от оборотите на обектите на ЦБA в цяла България.

                  Трите ни дружества в Русе, Габрово и В. Търново са и регионални центрове на Търговска мрежа ЦБА България АД (търговската мрежа представлява платформата за обединени покупки и брандинг) и държат правата за ЦБА за съответния регион, като осъществяват управлението на магазините във всеки от трите града и дават права на асоциираните членове. Целта на тези фирми е да познават местния пазар и мениджмънтът им е изграден от местни хора.

                  Коментар


                  • В тази позиция не мисля, че бих влязъл.
                    В Русе и Търново магазините са ОК, но я вижте как управляват този в кв. Дружба 1, София. Трагедия отвсякъде. И като зареждане и като обслужване. Преди този магазин беше Оазис, много по-чист, подреден и зареден. А за текучеството на персонала сега дори не искам да говоря.
                    Другари от СБА, би трябвало да си оправите сегашните магазини първо, а тогава чак ми говорете за изкупувания и разрастване на фирмата.
                    Видяла жабата....ама то с тоя бум на борсата, всеки вече разбра че по-лесно от ИПО-то няма, ако искаш да кешираш лош бизнес.
                    “Preparation. Discipline. Patience. Decisiveness”

                    Коментар


                    • http://capital.bg/show.php?storyid=358922

                      Коментар


                      • Първоначално изпратено от commodore.vanderbilt
                        А като вземем в предвид и посредника, който са си избрали си мисля, че "има нещо гнило в Дания".
                        това пък защо само не разбрах???

                        Коментар


                        • Първоначално изпратено от bogibog
                          Първоначално изпратено от lide
                          Какво против имате малките обединени магазинчета? Евала, радвам се, че такава компания с такава идея излиза на борсата! Аман от хиени като преди цитираните вериги магазини, дето тръгват с ниски цени в началото и после 90% от цените са като в малките магазини с нисък оборот.
                          Lide, магазинчетата хич не са малки. Русенските хали на СБА са най-хубавият магазин в Русе, а и няма нищо общо с "индустриалният" пейзаж в Метро и Била. А и клиентите не са вече такива балъци да купуват евтини стоки на неизвестни доставчици. Този номер на Кауфланд вече се е изтъркал на запад. Справка клиентите на касите на СБА в Русе в час пик!
                          Говориш наизуст.В Кауфланд се продават много качествени стоки.Знам го от лични наблюдения

                          Коментар


                          • "С помощта на ММ Консулт и бизнес консултанта ни Георги Малчев финализираме подробния си бизнес план и прогнозни финансови отчети, в които много точно са посочени всички инвестиции"

                            Тези ММ Консулт вкараха ЕБВР в Пикадили преди 4 години. Кой тогава беше чувал за Пикадили. Май и тук мирише на пари....

                            Коментар


                            • Първоначално изпратено от lide
                              Какво против имате малките обединени магазинчета? Евала, радвам се, че такава компания с такава идея излиза на борсата! Аман от хиени като преди цитираните вериги магазини, дето тръгват с ниски цени в началото и после 90% от цените са като в малките магазини с нисък оборот.
                              Lide, магазинчетата хич не са малки. Русенските хали на СБА са най-хубавият магазин в Русе, а и няма нищо общо с "индустриалният" пейзаж в Метро и Била. А и клиентите не са вече такива балъци да купуват евтини стоки на неизвестни доставчици. Този номер на Кауфланд вече се е изтъркал на запад. Справка клиентите на касите на СБА в Русе в час пик!

                              Коментар


                              • А като вземем в предвид и посредника, който са си избрали си мисля, че "има нещо гнило в Дания".
                                Глупавите хора се учат от собствените си грешки, а умните от грешките на другите.

                                Коментар

                                Working...
                                X