IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec
Контролен панел | Съобщения | Потребители | Търси
  • If this is your first visit, be sure to check out the FAQ by clicking the link above. You may have to register before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages, select the forum that you want to visit from the selection below.

Съобщение

Collapse
No announcement yet.

Бесттехника - Радомир (5BE / RADO)

Collapse
X
  • Филтър
  • Време
  • Покажи
Clear All
new posts

  • Първоначално изпратено от Longin
    ....
    P.S. за 2006 г. неприятно впечатление прави драстичното увеличение на "разходи за външни услуги" -> 2457 х.лв. (спрямо 941 х.лв/2005 г, ~886 х.лв/2004 г)
    bih mogul samo da predpolagam, otkude sa tezi zavisheni razhodi: polzvane na sub-contractori i konsultantski uslugi. nishto 4udno, ako sa go naistina tolkova zakusali otkum kvalificirana rabotna ruka, da sa naemali takava prez head-hunter firmi.

    no neka po tozi vupros da se proiznesat horata ot drujestvoto , koito pishat tuka.

    li4no az smqtam, 4e tova industrialno drujestvo ima seriozna perspektiva za rastej.
    nqma da e losho edno uveli4enie na kapitala da se napravi, s cel podobrqvane likvidnostta na RADO na BFB.

    Uspeh!

    Коментар


    • Може би проблемът им не е само с техническите кадри. А и със счетоводните.
      Коментарът е с аналитичен характер и не представлява препоръка по смисъла на ЗПЗФИ.

      Коментар


      • няколко наблюдения, без препоръки:

        публикуваните отчети от 2004 г насам са:
        2004: Q2, Year
        2005: Q2, Year, Year Audit
        2006: Q1, Q2, Q3, Year, Year Audit
        2007: Q1

        04Y общите приходи : 7223, (Предходен период 2447)

        05Q2 общите приходи : 3976, (Предходен период 6883)
        05YA общите приходи : 8643, (Предходен период 6883)

        проблем виждам в 2006 - I тримесечие:
        06Q1 общите приходи: са 8511, (Предходен период 6883 - не е ясно откъде идва)
        06Q2 общите приходи: 2545 , (Предходен период 8643 - очевидна съпоставка с целия приход за 2005[05YA])
        06Q3 общите приходи: 4299 , (Предходен период 8643)
        06YA общите приходи: 10911 , (Предходен период 8643)

        07Q1 общите приходи: 4207 , (Предходен период 10911 - пак съпоставка с целия приход за 2006[06YA])
        =====================
        очевидно е, че в сравнение за предходен период навсякъде(годишен и тримесечeн) се взима одитирания резултат от предната година. 6883 изглежда е общия приход в непубликувания одитиран отчет за 2004 г, при все че има такова съобщение

        не съм счетоводител, но очевидно е също, че 06Q1 не се вписва в картинката нито като текущ период, нито като цитиран предходен период. т.е. няма данни и не могат да се извлекат от предходни периоди как са се променяли продажбите за *всички* тримесечия за нито една година от 2004 насам. като целта ми беше естествено да си съставя някаква прогноза за продажбите за 2007 г. (няма и регистрационнен документ, съответно и официална прогноза от мениджмънта)

        P.S. за 2006 г. неприятно впечатление прави драстичното увеличение на "разходи за външни услуги" -> 2457 х.лв. (спрямо 941 х.лв/2005 г, ~886 х.лв/2004 г)
        "the trend is your friend until the end..."

        Коментар


        • ----- Искам да поясня някой неща относно отчетите:// съпоставимост//
          Има МСС и МСФО, Бесттехника ТМ-Радомир ПАД от 2002 г. прилага тези стандарти, точно и ясно е опоменато как трябва да се представя информацията.
          --- Нека тези, които четат МФО и ГФО знаят, че информацията се представя за I, II, III тримесечие и годишно. Когато се прави съпоставка имайте предвид периода и потърсете отчет за същия период за предходната година, уверявам Ви има отчети за всички периоди доста години назод.

          Коментар


          • Първоначално изпратено от EmilRaychev
            krank- Ще се опитам доста набързо да отговоря :
            1Явно гледате данните от 31.12.2006. Сега вече сме се справили със заължеността, както по надолу някъде пишеше нямаме публични задължения.Справяме се и с рефинансиране и със собствени сили. По нататък може да се мисли и за увеличение на капитала - но то по скоро ще е свързано с нови инвестиции.
            2. 21 000 0000 / 3 000 000
            3. Естествено че е диференцирана. Ние покриваме ужасно голям периметър - машини за металургията , енергетиката , циментовата пром. , подемни съоръжения , трошачни инсталации и мн. други. 80-85% експорт . По нататък когато имам време ще Ви дам повече инфо.
            4. Некоректен въпрос - кои мощности ?? При нас лимитиращ от години е броя на нормените работници - те са натоварени на 100% !!! За да натоварим технологичните си съоръжения ни трябват огромен брой квлифицирани кадри. 1988 г. при 9000 персонал на площадката е достигнат около 35 % от тогавашно планирания капацитет. Тогава се планираше обаче в тонове пром. продукция , което сега изглежда смешно. Ние сме интелигентно производство с голяма дял на принаденатта стойност.

            весел уикенд
            Благодяра много за отговора. Пожелавам успех и бързо справяне с кадровата криза

            Коментар


            • Хм, я да видим сега дали тук не става нещо като пазарна манипулация . В понеделник ще разберем дали лицето което се представя за г-н Райчев - изпълнителния директор на дружеството, в действителност е той, ако ли пък не е явно ще имаме нов JK, но тя КФН си знае работата .

              Коментар


              • Първоначално изпратено от Krank
                ...
                п.с. Забелязах че в предоставените отчети в графата за предходен период са сложени данните към края на предходната година, а не тези за сравнимия период.
                ако става дума за 2007Q1 отчета - то и в 2006Q1 ОПРто е некаква лудница: приходи ~8508 х.лв които после падат в 06Q2 до 2545 х.лв - как става това?? нещо хич не са съпоставими данните за Q1/Q2 2006-2007


                при годишните отчети не е така
                "the trend is your friend until the end..."

                Коментар


                • Г-н Райчев,
                  похвално е,че човек от управлението се включва във форума.
                  Сори, ако съм Ви засегнал с кадровият потенциал, но факта, че не смогвате с поръчките говори сам за себе си.
                  В тази връзка не е лошо да се помисли за едно Много сериозно увеличение на капитала(примерно1/50) и привличане на стратегически инвеститор.
                  Капсолирането на ТМ в момента не е перспективно за огромния европейски пазар.Като дойде инвеститор иска да види капитализация,в кои чипове си,какъв оборот си на бората и с какъв ръст ти са книжата за последните години...и чак тогава стругове, преси и дрънкащи железа...
                  Пиша с най-добри чувства към ТМ, защото виждам огромния му потенциал и съм привърженик на производство на машини а не на домати и пипер..
                  успехи

                  Коментар


                  • krank- Ще се опитам доста набързо да отговоря :
                    1Явно гледате данните от 31.12.2006. Сега вече сме се справили със заължеността, както по надолу някъде пишеше нямаме публични задължения.Справяме се и с рефинансиране и със собствени сили. По нататък може да се мисли и за увеличение на капитала - но то по скоро ще е свързано с нови инвестиции.
                    2. 21 000 0000 / 3 000 000
                    3. Естествено че е диференцирана. Ние покриваме ужасно голям периметър - машини за металургията , енергетиката , циментовата пром. , подемни съоръжения , трошачни инсталации и мн. други. 80-85% експорт . По нататък когато имам време ще Ви дам повече инфо.
                    4. Некоректен въпрос - кои мощности ?? При нас лимитиращ от години е броя на нормените работници - те са натоварени на 100% !!! За да натоварим технологичните си съоръжения ни трябват огромен брой квлифицирани кадри. 1988 г. при 9000 персонал на площадката е достигнат около 35 % от тогавашно планирания капацитет. Тогава се планираше обаче в тонове пром. продукция , което сега изглежда смешно. Ние сме интелигентно производство с голяма дял на принаденатта стойност.

                    весел уикенд

                    Коментар


                    • vesterland - И ние имаме доста постижения в тази насока но имаме нужда от още много хора. В софия имаме 54 конструктори и проектанти, като 70% от тях са скоро завършили или още учат.
                      Радомир обаче е на 40 км. от центъра на София , а младежта гледа на това с голям ужас.

                      Коментар


                      • Здравейте г-н Райчев,
                        бих желал да Ви приветсвтам с добре дошли във форума и да пожелая успехи на вас и предприятието.
                        Съответно имам и няколко въпроса към Вас :
                        1. Как смятате да се справите със задлъжнялостта на дружестото - чрез рефинансиране, увеличение на капитала или със собствени сили, въпреки че за последното на база предоставените отчети ми се струва че ще е доста трудно.
                        2. Можете ли да кажете какви са заложените прогнозни продажби и печалба за 2007г.
                        3. Каква е структурата на продажбите - дижерсифицирани ли са по клиенти или се разчита на малко на брой, но големи клиенти
                        4. Приблизително каква е натовареността на производствените мощности към момента

                        Предварително благодаря за отделеното внимание!

                        п.с. Забелязах че в предоставените отчети в графата за предходен период са сложени данните към края на предходната година, а не тези за сравнимия период.

                        Коментар


                        • Господин Райчев, в open - ерата на пазарната икономика проблемът с кадрите е лесно разрешим - добри финансови условия, добра HR - политика, набиране на талантливи студенти от техническите университети.Енемона например, имат чудесна политика в тази насока, Прокопиев привлече доста кадърни инженерни кадри.Дава добри пари...

                          Коментар


                          • Здравейте! Радвам се от така проявения интерес.Ако сте напреднали с разнищването значи знаете кой съм. Ако е необходимо да се представя по-подробно - кажете. Всъщност не разбрах какво точно ще разнищвате, но съм на Ваше разположение.Дружеството ни найстина си е ОК и работи добре. Имаме невероятен дефицит на квалифицирани кадри- технически грамотни заварчици , шлосери , машинни работници,инженерни кадри.това е единствената пречка да си увеличим сериозно оборотите.

                            По отношение на слабия персонал се засягам персонално - НЯМА КАДРИ В БЪЛГАРИЯ СРАВНИМИ С НАШИТЕ КАТО КАЧЕСТВО.

                            Засега толкова. Ще Ви следя с интерес

                            Коментар


                            • А и печалбата преди амортизации е доста добра
                              Мнението не е препоръка за сделки!

                              Коментар


                              • В последните три години се забелязва ръст на персонала зает в производството, слабо повишение на административния персонал и голямо текучество на същия --- дали не подменят старите кадри със нови, --- баланс , од, опп, и оск, отлични, станало е нещо през 2005 г. , имат пари и са на печалба, значи работят, към момента нямат един лв. текущи публични задължения, а водеха класациите, явно имат добър мениджмънт и сдържана стратегическа политика, бях прав - сменили са старите кадри с нови и то успешно. Не препоръчвам на който и да било да купува или да продава каквото и да е.

                                Коментар

                                Working...
                                X