Първоначално изпратено от Borsalino
Също дали подходът избран от Бианор - да имат уебдизайн, електронна търговия в НайМаг, Телко експертиза, и разработка на софтуер е нещо уместно за фирма под 100 души?
Не би ли било по-смислено, да има концентрация и фокусиране на експертизата? - толкова голяма компания като Бианор дори не би могла да знае всичко в телко света, т.е. дори да избере само него като индустриална вертикала, пак не би могла да го покрие напълно просто поради липса на достатъчно ресурс
Докато те са избрали различен подход, за който е въпрос ще им стигнат ли силите.
Коментар