Wiser Technology/Бианор АД (5BI / BIANOR)

[Didkata]

Абе май липсва много ясна стратегия, или поне не е ясно комюникирана. Офис тук, офис там, някакви инвестиции в неясно какво... Като се има предвид обаче историята на фирмата, и факта че е оцеляла при спукването на Интернет балона, можем да предполагаме, че знаят какво правят.

Въпросите са:

1. Има ли lock-up период от страна на сегашните акционери?
2. Служителите мотивирани ли са с опции върху акциите?
3. И от чисто персонален интерес - знаете ли дали Google притежават офисите си?

[Spec]

Подкрепям Наблюдател за офиса! Много необмислена стъпка е купуването на собствен офис поради следните причини:

1. Затваряте огромна сума (спрямо размерите на компанията) в една инвестиция от която не разбирате.

2. Ивестицията в недвижим имот е нискодоходна и консервативна, а тази в ИТ бизнеса високодоходна и рискова. Смесването на двете инвестиции ще ви попречи да си намерите инвеститори на борсата! Ако недвижимият имот носи примерно 10% доходност, а основният ви бизнес 60%, при инвестирането на активите 50-50% в имот и основна дейност, очакваната доходност на вашия бизнес ще спадне до 35%, което съответно ще намали значително и очакваната борсова цена на вашите акции.

3. Една бързоразвиваща се фирма има постоянно нужда от нови офис площи. Ако имате собствен офис, това ще ви направи много по малко гъвкави!

4. Евентуалната продажба на офиса и покупката на нов по голям офис може за дълги месеци да ви разконцентрира от основната ви дейност!

Не се подавайте манията да се купуват имоти! Голяма грешка ще е да инвестирате в нещо от което не разбирате! Занимавайте се само с това което разбирате и няма да имате проблем!

За мен лично евентуалното купуване на собствен офис изглежда един от най-големите рискове при вашата компания!

[Наблюдател]

Мисля, поне за мен, отговорите този път са доста по-задълбочени.
Има логика за офиса в САЩ - нови клиенти.
..и не харчете парите за офис, а за развой (R&D) - там ви е силата
Разстежът, който рисковите инвеститори търсят в подобни компании противоречи с тази ваша концепция.

Успех

[GL]

Ще започна с въпроса касаещ офиса в САЩ. Нашите разчети показват, че отварянето на офис в САЩ е обосновано и рентабилно. Наличието на офис на територията на САЩ би довело до увеличение на нашите рейтове с 30 до 40%, което дори при запазване на обема на поръчките до момента ще издържа офиса и ще генерира допълнителна печалба. Разбира се с доближаването до пазара целим спечелването на нови клиенти.
Офисът, които планираме да закупим е абсолютно необходим за дейността ни и ще бъде част от дълготрайните материални активи на компанията. Разбира се освен закупуване съществуват и вариантите на лизинг или поднаем. Нашите калкулации показват, че този избор е най-изгоден за компанията. Всеки може сам да си сметне кое е по-изгодно. Съвсем нормално е да има различни мнения по този въпрос, това е и причината да го опишем в проспекта.
На въпросите за нашите партньори ще изброя няколко от компаниите, с които работим, които сме обявявали в пресата и преди. Такива са : NSD, IBM, A.T.Kearney, Telewave, Raritan, Tlink др. Имаме партньори, които не можем да споменем поради сключени договори с клаузи, които ни забраняват да ги реферираме. Бих искал да внеса една корекция за Фрамфаб. В момента те са част от LBI, която е водеща европейска компания в ИТ сектора с годишни продажби от 161 млн. евро.
„LBI is the leading European full service and fully integrated digital agency network servicing clients with marketing and technology solutions. With a combined force of over 1200 professionals in 26 offices across the globe, an annual sales of ? 161 million and a combined market capitalization of ? 275-325 million, LBI has achieved the necessary critical mass to lead this business category now and in the future. LBI is Europe's only fully integrated digital agency network. LBI was formed by the merger of LB Icon and Framfab on 1 August 2006.” http://www.lbicon.com/

[GL]

Ima li nqkude on-line pomesten vash detailen finansov godishen ot4et, za da moje NIE nerazbirashtite ot IT i Telecomm(s 12g staj v mobilnite i fiksirani telekomunikacii) da vidim, kakvo nasitina pravite???

Ot kratkite i qsni otgovori mojete samo da spe4elite!!!! osobeno,ako sa i polojitelni!

Финансовият отчет за 2006, както и проспекта можете да намерите на www.bianor.bg
С радост ще отговоря на въпросите ви след като се запознаете с документите.

[nevermind]

за 2006 нарастването на печалбата спада в пъти.

Средният годишен комулативен ръст на приходите /CAGR/ за периода 2003 – 2006 година е над 60%, на печалбата над 40%.

2005 и 2006 година се харктеризират с направени инвестиции в дъщерни дружества - Некстборн, отделяне на Бианор Сървисиз от Бианор АД и инвестиции в Ол Телекомс. Това обяснява резултатите. Планираният ръст на печалбите през 2007 и 2008 е сравнително консервативен и не се очаква да расте с високи темпове. Причината е предстоящите инвестиции на компанията. Очакваме към 2009 те да започнат да се възвръщат.

G-n Lazarov,

do momenta vashite komentari i otgovori sa meko kazano PREKALENO OBSHTI.
Vnesete pove4e konkretika KAKVO TO4NO pravite?
Kato spomenavate cifri v %, tova sa % ot kakvi izhodni sumi?
Ima li nqkude on-line pomesten vash detailen finansov godishen ot4et, za da moje NIE nerazbirashtite ot IT i Telecomm(s 12g staj v mobilnite i fiksirani telekomunikacii) da vidim, kakvo nasitina pravite???

Ot kratkite i qsni otgovori mojete samo da spe4elite!!!! osobeno,ako sa i polojitelni!

[dianka]

за 2006 нарастването на печалбата спада в пъти.

Средният годишен комулативен ръст на приходите /CAGR/ за периода 2003 – 2006 година е над 60%, на печалбата над 40%.
2005 и 2006 година се харктеризират с направени инвестиции в дъщерни дружества - Некстборн, отделяне на Бианор Сървисиз от Бианор АД и инвестиции в Ол Телекомс. Това обяснява резултатите. Планираният ръст на печалбите през 2007 и 2008 е сравнително консервативен и не се очаква да расте с високи темпове. Причината е предстоящите инвестиции на компанията. Очакваме към 2009 те да започнат да се възвръщат.

Когато говорим за IT инвестициите са малко имагинарно понятие.
Говорете ми за училище за програмисти, говорете ми за внос на индийци, много сгради и машини, като ги няма хората, още повече като станат много хората ще стане неуправляема маса.....

Не знам, не е ли по-добре да си останете малки, но рентабилни и гъвкави.

Кои са основите на стратегията Ви?

[GL]

за 2006 нарастването на печалбата спада в пъти.

Средният годишен комулативен ръст на приходите /CAGR/ за периода 2003 – 2006 година е над 60%, на печалбата над 40%.

2005 и 2006 година се харктеризират с направени инвестиции в дъщерни дружества - Некстборн, отделяне на Бианор Сървисиз от Бианор АД и инвестиции в Ол Телекомс. Това обяснява резултатите. Планираният ръст на печалбите през 2007 и 2008 е сравнително консервативен и не се очаква да расте с високи темпове. Причината е предстоящите инвестиции на компанията. Очакваме към 2009 те да започнат да се възвръщат.

[Наблюдател]

Аз също смятам компанията за много интересна -особено след продажбата преди години на шведска ИТ компания търгувана на борсата в Стокхолм, които в последствие фалира и сегашните акционери си откупиха продадените дялове обратно. Може би паметливите помнят публикациите по темата във в. Пари.

Въпроса обаче е , какво ще се случи с новите акционери и за мен думата "заяждане" е доста неуместна. Има 2 вариянта новата емисия вече си е намерила купувачите, а другата,че те се търсят и сред инвеститори/спекуланти, които четат редовно този фоум.

Така че повече прозрачност ще е необходима. Мисля, че пазането на тайна трудно става след като ставаш публична компания и премълчаване на клиент , който държи над 50% от приходите е абсурдно.

Иначе подкрепям твърдението, че купуване на офис за голяма част от инвеститорите е лоша новина, защото бизнеса на компанията е друг (и основателите са доказали, че се справят добре в него) . Имам лошото усещане, че липсва специалист от гледна точна на стратегическото инвестиране или проспекта е писан набързо ... и 2-та сценария са кофти.

С най-добри чуства и пожелания са презаписване на емисията

[Osiris]

Уважаеми г-н Лазаров,

Имам следните въпроси:

Капитала който ще инвестирате в нова сграда, независимо дали е кредит или друго, каква доходност ще Ви осигури спрямо това Бианор да бъде под наем?
Бихте ли сравнили тази доходност с доходността от основната дейност на Бианор?

Благодаря Ви предварително

ти обаче Перла не се умори....вземи се поспри малко че прекаляваш с грубия тон

Къде видяхте груб тон?!?

не става въпрос за тези конкретно, а за по-долните в темата.........не разбирам защо това заяждане от ваша страна продължава и то по меко казано елементарен начин....

[Perla]

Уважаеми г-н Лазаров,

Имам следните въпроси:

Капитала който ще инвестирате в нова сграда, независимо дали е кредит или друго, каква доходност ще Ви осигури спрямо това Бианор да бъде под наем?
Бихте ли сравнили тази доходност с доходността от основната дейност на Бианор?

Благодаря Ви предварително

ти обаче Перла не се умори....вземи се поспри малко че прекаляваш с грубия тон

Къде видяхте груб тон?!?

[voodooHunter]

Уважаеми г-н Лазаров,

Имам следните въпроси:

Капитала който ще инвестирате в нова сграда, независимо дали е кредит или друго, каква доходност ще Ви осигури спрямо това Бианор да бъде под наем?
Бихте ли сравнили тази доходност с доходността от основната дейност на Бианор?

Благодаря Ви предварително

ти обаче Перла не се умори....вземи се поспри малко че прекаляваш с грубия тон

Е специално в тези въпроси не виждам нищо грубо и са напълно релевантни.

[Osiris]

Уважаеми г-н Лазаров,

Имам следните въпроси:

Капитала който ще инвестирате в нова сграда, независимо дали е кредит или друго, каква доходност ще Ви осигури спрямо това Бианор да бъде под наем?
Бихте ли сравнили тази доходност с доходността от основната дейност на Бианор?

Благодаря Ви предварително

ти обаче Перла не се умори....вземи се поспри малко че прекаляваш с грубия тон

[Perla]

Уважаеми г-н Лазаров,

Имам следните въпроси:

Капитала който ще инвестирате в нова сграда, независимо дали е кредит или друго, каква доходност ще Ви осигури спрямо това Бианор да бъде под наем?
Бихте ли сравнили тази доходност с доходността от основната дейност на Бианор?

Благодаря Ви предварително

[Borsalino]

За мен фактът, че фирмата е оживяла 10 години е много показателен.
Сертификатите на фирмата по ISO и особено CMM2 говорят за много сериозно отношение към качеството.

Бианор полага определени усилия и успява да бъде №1, както на сайтовете за набиране на персонал, така и при презентации в чужбина.

И инвестицията в офис сграда ми харесва, в софтуерните фирми, особено занимаващите се предимно с outsourcing, единственият актив са хората, а от тях не остава ликвидационен дял.

Дотук добре, но ми прави впечатление:


за 2006 нарастването на печалбата спада в пъти.

Липсва обичайният за такава фирма списък с проекти и клиенти, както и референции от клиентите. Такъв списък е много по-убедителен за нови клиенти от местен офис

голяма част от набрания капитал 600 000 лв отива за маркетинг и офиси в чужбина. Това е изключително скъпо мероприятие. Сумата ще стигне за годишната издръжка на 2 офиса за година, а после? Печеният местен търговец заедно с офиса ще струва на фирмата колкото дузина програмисти. Това поражда определени конфликти. Има ли някакви разчети за целесъобразността на такава инвестиция? В крайна сметка има и търговци, набиращи клиенти само срещу комисионна, а и възможностите за видеоконференции и пр са много големи.