Корпорация за технологии и иновации Съединение (5T3 / KRS)

[Shemata]

Ами Супер!!!

Мисля, че това е доста добре за КТИ Съединение.

ей Phoenixheart,

добре че си ти!!! До сега го търсех в www.x3news.com, бюлетина на investor.bg и т.н.

Протокола е качен:

http://saedinenie.com/site_files/UserFiles/PROTOS~1.PDF

No problem Какво ще кажеш за увеличението на капитала?

[Phoenixheart]

ей Phoenixheart,

добре че си ти!!! До сега го търсех в www.x3news.com, бюлетина на investor.bg и т.н.

Протокола е качен:

http://saedinenie.com/site_files/UserFiles/PROTOS~1.PDF

No problem Какво ще кажеш за увеличението на капитала?

[Shemata]

ей Phoenixheart,

добре че си ти!!! До сега го търсех в www.x3news.com, бюлетина на investor.bg и т.н.

Протокола е качен:

http://saedinenie.com/site_files/UserFiles/PROTOS~1.PDF

[Phoenixheart]

Протокола е качен:

http://saedinenie.com/site_files/UserFiles/PROTOS~1.PDF

[Phoenixheart]

Сигурно до ден-два ще има.

[Shemata]

Има ли някъде материалите от събранието???

Събранието мина доста добре Много любезни и добри хора, поне с такова впечатление останах.
Относно по-интересните решения от дневния ред - управителния съвет няма да получава никакви възбаграждения през 2009 за да се намали ефекта от кризата и капитала се увеличава двойно на 24 милиона.
Имаше един акционер на събранието, който направо ме изплаши с предложение още в официалната част на събранието да почнем организирано да купуваме акции за да вдигнем цената на компанията (това е незаконно и подлежи на санкция от КФН). Имаше и предложение да се получават бонуси ако цената на акциите стигне определено ниво. Честно казано от ръководството не знам как изобщо се стърпяха на предложенията на тези двама акционери.
Коментари по събранието?

[Phoenixheart]

Събранието мина доста добре Много любезни и добри хора, поне с такова впечатление останах.
Относно по-интересните решения от дневния ред - управителния съвет няма да получава никакви възбаграждения през 2009 за да се намали ефекта от кризата и капитала се увеличава двойно на 24 милиона.
Имаше един акционер на събранието, който направо ме изплаши с предложение още в официалната част на събранието да почнем организирано да купуваме акции за да вдигнем цената на компанията (това е незаконно и подлежи на санкция от КФН). Имаше и предложение да се получават бонуси ако цената на акциите стигне определено ниво. Честно казано от ръководството не знам как изобщо се стърпяха на предложенията на тези двама акционери.
Коментари по събранието?

[Kristo]

КОРПОРАЦИЯ ЗА ТЕХНОЛОГИИ И ИНОВАЦИИ СЪЕДИНЕНИЕ АД (5T3) източник: БФБ - София 14 Април 2009 16:11


КТИ Съединение АД свиква редовно ОСА на 16.05.2009 г., гласува дивидент в акции
В БФБ-София АД са постъпили материали за провеждане на редовно ОСА на Корпорация за технологии и иновации Съединение АД-София /5T3/, както следва:
Корпорация за технологии и иновации Съединение АД-София /5T3/ свиква ОСА на 16.05.2009 г. от 12.00 ч. в гр. София, ул. Дякон Игнатий 2 при следния дневен ред:
- Доклад на управителните органи за дейността на дружеството през 2008 год.;
- Приемане на годишния финансов отчет на дружеството за 2008 год.;
- Доклад на регистрирания одитор за 2008 год.;
- Отчет на Директора за връзка с инвеститорите;
- Избор на регистриран одитор;
- Избор на одитен комитет;
- Освобождаване на членовете на управителните органи от отговорност за дейността им през 2008 год.;
- Промени в устава на дружеството;
- Решение за разпределение на финансов резултат. Проект за решение:
1. ОСА приема решение за попълване на фонд Резервен с 2 034 047 лева от текущата печалба за 2008 г. за достигане на 1/10 от капитала;
2. Приемане на решение за увеличаване на капитала от 12 000 032 лв. на 24 000 064 лв. чрез превръщане на част от печалбата на Дружеството в размер на 12 000 032 лв. в капитал, със записването на 12 000 032 броя обикновени поименни безналични акции, като срещу всяка една акция от старата емисия се
разпределя 1 акция от новата емисия с номинална стойност 1 лев.
- При липса на кворум събранието ще се проведе на 06.06.2009 год. от 11.00 ч. на същото място и при същия дневен ред.
Право на глас в ОСА имат лицата, вписани в регистрите на Централен депозитар като акционери 14 дни преди датата на ОСА, или към 30.04.2009 год.
Последната дата за сключване на сделки с акции на това дружество на Борсата, в резултат на които приобретателят ще може да упражни правото си на глас в ОСА е 28.04.2009 год.
Пълния текст на поканата, както и материалите за ОСА на дружеството са качени в уеб страницата на Борсата на адрес: http://download.bse-sofia.bg/prospek...nie%20AD-Sofia

[THE TRADER]

КТИ ще си вдигат двойно капитала със собствени средтсва, точно както обещаха:

http://saedinenie.com/site_files/Use...saedinenie.pdf

Тъкмо ще се търгуват по 10 стотинки!

[Сашо Роман]

Те я па и тея, с какви глупости се занимават.

[Phoenixheart]

КТИ ще си вдигат двойно капитала със собствени средтсва, точно както обещаха:

http://saedinenie.com/site_files/Use...saedinenie.pdf

[pavlet]

Типично за журналистиката - има си написани въпроси и си ги задава, няма значение какво му се отговаря.В едното интервю се казва, че в края на годината няма да има акции под номинал - доста смело и тогава да си вземаме химко е най-добре.В другото се прогнозира, че няма да има акции на дружество в структурата на Съединение, което да е под номинал. Апропо заради тази статия ли е ентусиазма от последните дни по позициите на Съединение, ЗММ и Оптик?

[Phoenixheart]

Интересно кое е второто увеличение на капитала което планират?

Нали? Тоя журналиста как не се е сетил да пита се чудя.

[pavlet]

Интересно кое е второто увеличение на капитала което планират?

[Phoenixheart]

http://financebg.com/?act=news&news_id=1938&offset=35

http://www.pari.bg/a/2009/03/31/Navl..._turizma_s_nov

Петър Нейчев – председател на надзорния съвет на Корпорация за технологии и иновации „Съединение” АД, заместник-председател на Съюза на икономистите в България

Интервю на Михаил Ванчев за вестник "Пари"

- Господин Нейчев, как изглежда в очите на председателя на надзорния съвет корпорация „Съединение” АД?
- Днес корпорацията е един остатък от многобройни акционерни дружества, спечелени на търговете за масовата приватизация, общо взето по случаен принцип. Нашата идея бе да въведем известен ред чрез групирането на тези дружества. Преструктурирането на активите ни имаше за цел дружествата да се пласират по-добре на фондовите борси, да “звучат” по-европейски. Около една трета от активите структурирахме в Инвестиционен посредник „Популярна каса 95” АД, която през 2007 и 2008 година достигна позиции на 5-6 място в страната в класацията при посредниците. Разбира се, в момента при тях е най-големият срив. За нас като мениджъри ситуацията е доста тежка, защото събрахме над 100 души персонал в над 15 клона в България.
- А в машиностроенето? В този отрасъл работят три предприятия, които са листвани на БФБ…
- В машиностроенето ситуацията е по-друга – имаме повече поръчки за производствените предприятия, отколкото можем да изпълним с този капацитет. И тук разчитам на обединение, което да доведе до по-голямо коопериране между фирмите в холдинга, така ще освободим и допълнително оборотен капитал от ДДС. Това са пари, които сега се разменят между нашите предприятия и после трябва да изчакваме възстановяването на ДДС, т.е. губи се излишно време. Моите прогнози бяха, че с обединението ще можем да увеличим оборотите два пъти, мениджърите дори прогнозираха трикратно увеличение на оборотите. Но това бяха прогнози преди финансовата криза. Засега имаме поръчки за машиностроителните предприятия до юни, а в предните години по това време имаше поръчки и ясна производствена програма до септември. Всъщност по това усещаме, че и в този отрасъл кризата тропа на вратата ни.
- И третото бизнес направление на Корпорация Съединение АД е туризмът. Там също има сериозни предчувствия за криза, нали?
- От масовата приватизация Корпорация Съединение АД придоби поизоставени и занемарени почивни станции и хотели, които по-късно ги обединихме в бизнес направление “Уелнес”. Установихме трайно сътрудничество с Университета за хранителни технологии и сме на път да предложим продукти за средната класа в България – за редукция на тегло, за детоксикация, за естествени техники на възстановяване на стволови клетки. Всъщност уелнес за средната класа може и да звучи малко нетрадиционно, но сме убедени, че здравословният начин на живот не трябва да бъде привилегия само на богатите. Нашите разработки са за тризвездни хотели и при по-умерени цени – това е и нашият начин да реагираме на кризата в туризма.
- Усеща ли се спада на стойността на акциите на корпорацията върху работата ви?
- Ние емитирахме акции на наши дружества, като най-голямата емисия бе от 390 000 акции – всички с номинал 1 лев. За България това не са големи емисии, а и стойността на акциите значително с разминаваше с една справедлива оценка на капитала – факт, който трудно бе проумян от инвеститорите и особено от чуждестранните инвеститори. Недоумяваха как така за предприятие, в което само две машини струват 1 милион лева, може да бъде закупен контролният пакет акции за 400 000-500 000 лева. През 2008 година пазарът оцени добре нашите дружества и те достигнаха едни справедливи стойности, но след краха на борсата цените им паднаха десетократно. Но тук ефектът е по-различен. Ние дадохме шанс на дребните инвеститори да си продадат акциите и в момента има хора, които са получили по 20 или 30 акции допълнително за всяка една тяхна акция. В момента тези, които решиха да продават, получават някакви 20-30 стотинки за акция, но ако имат нерви да изчакат годината, мога да направя и прогноза, че за това време на БФБ няма да има акции под номинал.
- Господин Нейчев, Корпорация „Съединение АД” имаше намерения да емитира и нови емисии на БФБ. Отказахте ли се?
- Не сме с отказали, но изпуснахме момента на ентусиазма на борсата. При сегашните цени на акциите, включително и на нашите – не си заслужава. Но все пак има една група инвеститори, които са запазили сериозни кешови позиции – като се почне от френските банки, мине се през фондовете за рисков капитал и дори Европейската банка за развитие в Лондон също има такива ресурси. Тези инвеститори не обезсмислят нови първични предлагания на акции. Ние сме замислили през тази година да реализираме две първични предлагания – на 26 септември тази година за „Орфей клуб уелнес” АД . Считаме, че дори и да не пласираме 4 милиона акции по номинал от 1 лев, все пак дружеството ще излезе на борсата и най-малкият ефект ще бъде в това, че стотиците дребни акционери ще имат възможност да продадат или да купят акции от предприятия, което само до преди няколко месеца са били абсолютно невъзможно.
- Господин Нейчев, изглежда, че имате достатъчно кураж, за да кажете: на 26 септември тръгваме и каквото сабя покаже?
- Избрахме тази дата, защото през септември започва нов цикъл на икономическа активност, трябва ни време за преговори с тези, които ще помагат при набирането на капитала. Но трябва да има един срок и той е 26 септември 2009 година. Аз съм реалист – животът продължава, световната икономика не спира да работи, въпреки притеснението, че финансовата система не дава достатъчно кредити. Но поначало ние в Корпорация „Съединение” АД имаме концепция на малките стъпки и не работим много с кредити. За финансиране на програмите ни досега сме използвали средствата, привлечени от борсата, реинвестирали сме печалба и сме ползвали пари от продажбата на активи, които не са били от голямо значение за дейността на корпорацията. От масовата приватизация ние взехме слабо работещи предприятия с големи активи – само данъците, които плащаме за тях ,са над 20 милиона лева.
- Има ли вече единно мнение за изход от кризата на предприемачите от отраслите, в които работите?
- Имах среща с турски бизнесмени и се почувствах разочарован от българската държава. Мислех си, че Турция, която има много близки връзки с американската икономика, ще е тежко засегната от кризата. Техният коментар беше: при нас има държава, която ни подкрепя. Бяха деликатни и не казаха нищо за българската държава, но много от тях работят на нашия пазар и са наясно. Но да оставим разочарованието и да видим как го правят турците. Ако има драстичен спад в даден отрасъл, те се обръщат към своята асоциация, тя се свързва със съответното министерство, а то предлага на правителството антикризисни протекционистични мерки. Докато българското правителство е обладано от пазарен фундаментализъм и считат, че това е панацея. Не е усвоен един много важен урок – пазарът има нужда както от саморегулация, така и от регулация в определени граници.
- Примерът с турската икономика като че ли не е подходящ за нас – ние сме много по-малка икономика, нали?
- Да, но сме част от големия европейски пазар. В сегашния етап на глобализация на икономиките, решаващо за развитието на всяка икономическа структура, е нейният размер. Малки фирми, затворени в един град, в една страна, просто нямат никакъв шанс. Ако го отнесем към Корпорация „Съединение” АД това означава да произвеждаме в Пловдив, България, а да изнасяме в ЕС. Имаме отворени граници и това ни позволи да изградим клон в Солун с наш джоб шоп, в който да работи наш лазер, започнахме да изграждаме клон на финансовата ни къща във Виена. Факт от този месец е и българско-турското дружество „Ак-ЗММ” ООД за производство на металорежещи машини с приложение на съвременни технологии, към което ще действат и два джоб шопа – в Пловдив и Истанбул.
- Мениджърите в корпорацията сигурно вече вземат непопулярни мерки. Какво е чувството, когато решаваш съдби на хора?
- Имам чувство, че нашите мениджъри са се отдалечили от хората си. Това са забравените хора, към които мениджърът се отнася така: прочети инструкцията и ми отговори защо не си я изпълнил. С една дума забравените хора винаги са виновни за неизпълнение на нещо. Защото не използваме класическата схема: чирак-калфа-майстор. Всеки човек трябва да се обучава от този, който е над него и именно висшестоящият мениджър да внуши на екипа си уважение към понятията “срок” и “качество”. Ние имаме поръчки и не можем да ги изпълним, защото средният ръководен персонал е изоставил връзката с работниците. Това е най-тежкото за мен и не мога да го преодолея засега. А не смятам да оставя това решение на следващото поколение, трябва да го решим ние тук и сега.
- Какви са шансовете да запазите заплащането на хората, които работят при вас?
- Когато Унгария влезе в ЕС, правителството взе решение да удвои заплатите на хората автоматично в деня на влизането. Тук правителството казва, че сме остров на стабилността – бюджетът ни е стабилен, банките ни са стабилни, безработицата ни е на стабилно ниски равнища. Но на цената на стабилно нисък жизнен стандарт, най-ниския в Европа. И тогава за какво ни е тази стабилност, като сме бедни. Ако в Корпорация „Съединение” АД решим да намалим заплатите – хората ще избягат. Но как да избягаме всички от България? Какво от това, че Унгария фалира, когато гражданите и дори във време на фалит имат по-висок стандарт. Ние в Корпорация „Съединение” АД се опитваме, като създаваме нови възможности, да оставим хората си на работа при нас.