IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Start.bg Posoka Boec Megavselena.bg Chernomore
Контролен панел | Съобщения | Потребители | Търси
  • If this is your first visit, be sure to check out the FAQ by clicking the link above. You may have to register before you can post: click the register link above to proceed. To start viewing messages, select the forum that you want to visit from the selection below.

Съобщение

Collapse
No announcement yet.

Софарма АД (SFA / SFARM)

Collapse
X
  • Филтър
  • Време
  • Покажи
Clear All
new posts

  • Впрочем би било интересно самият г-н Донев да се включи в дискусията ни... :-)
    Мразете ме ако щете - Гарванът Селдън тоже не са го обичали :-)

    Коментар


    • Първоначално изпратено от EquityPrivate
      Първоначално изпратено от Императорът
      Приватов - първо благодаря, че заради мен пишеш на Български.

      Казвах, че е балон ПРЕДИ това могъщо разрастване на компанията, а че е подценена - СЛЕД пазаруването на Медика и Момина крепост. В Сърбия ще се строи нов завод, в Украйна, доколкото знам, тоже ще има нови мощности, а в по-далечна преспектива вероятно и в Полша.
      Но голямата сила идва от консолидацията с Момина крепост, още повече с Медика (основен конкурент на Софарма в някои производства), както и бъдещите силни инвестиции в Медика, които вече са планирани и основно в новият завод в София. Като сложим и дъщерните - сравненията с групата Актавис в България са неумесни - Софарма е много по-комплексно дружество. И преди съм ти казвал де грешиш, по мое мнение, в оценката на компанията - анализираш добре минали данни, но игнорираш перспективата, а купиш ли акции в на някоя компания, ти инвестираш в бъдещето и, не в миналото.

      Н - поне използвай доводи, като Приватов, благодаря.
      Аз честно да ти кажа не разбирам логиката зад интеграцията на МК и Медика. Нито пък защо пръснаха пари да купуват по 90% като и 51% стига за консолидация. Фарма фирмите търгуват на база EV/Sales и EV/EBITDA, а и Sales и EBITDA биха били едни и същи в консолидирания отчет на фирмата независимо дали държи 51% или 100%. Просто миноритарното участие идва по-надолу и не влияе върху тези два мултипликатора. Е да де, ама в първия случай ще си дал няколко милиона по-малко за закупуването на допълнителните проценти и ще имаш повече кеш за инвестиции или подръжка на съществуващите мощности.
      Въобще и не подхващам въпроса защо на генерична компания и трябва завод за производство на спринцовки. Аз лично не виждам синергии, но се надявам мениджмънта на Софарма да е успял да ги комуникира подобаващо на инвеститорите си.
      Закупените фабрики също не са това, което се очакваше от компания с 1млрд. лв капитализация (към края на 2007г). Не може да имаш в баланса си свободен кеш, да си една от най-големите български фирми, на която всяка банка в България с най-голямо удоволствие би отпуснала кредит и същевременно да купиш фирма с оборот от около 5млн долара в Украйна.
      Огнян Донев може да е много добър мениджър, но за съжаление хората край него не разбират явно грам от корпоративни финанси, нито пък имат някаква ясна международна стратегия за експанзия. С това мислене на дребно не виждам как ще станат голям регионален играч.
      Е, ако ти и други туканка не виждате смисъл от закупуването на печеливша компания, лидер в своят подотрасъл в страната, то тогава няма какво да коментираме. По тая логика защо са ми на мене четирицифрено число акции на Медика - и една ми стига да ходя на събрания... За Момина крепост - най-елементарната синергия е, че Софарма фабрикува и ампулни лекарствани форми. Медика беше КОНКУРЕНТ на Софарма в производството на лекарствани субстнации - потърсете данни за това и ще се убедите - какъв по-добър начин да се справиш с един силен конкурент от това да го купиш. Базите в Украйна и Сърбия за начало са именно това - бази за бъдещо развитие. Подозирам, че г-н Донев обмисля вариант за изнасяне на по-голяма част от производството извън България, защото туканка държавата натиска цените на лекарствата надолу и така прави мръсно на производителите.
      Мразете ме ако щете - Гарванът Селдън тоже не са го обичали :-)

      Коментар


      • Първоначално изпратено от EquityPrivate
        Първоначално изпратено от Императорът
        Приватов - първо благодаря, че заради мен пишеш на Български.

        Казвах, че е балон ПРЕДИ това могъщо разрастване на компанията, а че е подценена - СЛЕД пазаруването на Медика и Момина крепост. В Сърбия ще се строи нов завод, в Украйна, доколкото знам, тоже ще има нови мощности, а в по-далечна преспектива вероятно и в Полша.
        Но голямата сила идва от консолидацията с Момина крепост, още повече с Медика (основен конкурент на Софарма в някои производства), както и бъдещите силни инвестиции в Медика, които вече са планирани и основно в новият завод в София. Като сложим и дъщерните - сравненията с групата Актавис в България са неумесни - Софарма е много по-комплексно дружество. И преди съм ти казвал де грешиш, по мое мнение, в оценката на компанията - анализираш добре минали данни, но игнорираш перспективата, а купиш ли акции в на някоя компания, ти инвестираш в бъдещето и, не в миналото.

        Н - поне използвай доводи, като Приватов, благодаря.
        Аз честно да ти кажа не разбирам логиката зад интеграцията на МК и Медика. Нито пък защо пръснаха пари да купуват по 90% като и 51% стига за консолидация. Фарма фирмите търгуват на база EV/Sales и EV/EBITDA, а и Sales и EBITDA биха били едни и същи в консолидирания отчет на фирмата независимо дали държи 51% или 100%. Просто миноритарното участие идва по-надолу и не влияе върху тези два мултипликатора. Е да де, ама в първия случай ще си дал няколко милиона по-малко за закупуването на допълнителните проценти и ще имаш повече кеш за инвестиции или подръжка на съществуващите мощности.
        Въобще и не подхващам въпроса защо на генерична компания и трябва завод за производство на спринцовки. Аз лично не виждам синергии, но се надявам мениджмънта на Софарма да е успял да ги комуникира подобаващо на инвеститорите си.
        Закупените фабрики също не са това, което се очакваше от компания с 1млрд. лв капитализация (към края на 2007г). Не може да имаш в баланса си свободен кеш, да си една от най-големите български фирми, на която всяка банка в България с най-голямо удоволствие би отпуснала кредит и същевременно да купиш фирма с оборот от около 5млн долара в Украйна.
        Огнян Донев може да е много добър мениджър, но за съжаление хората край него не разбират явно грам от корпоративни финанси, нито пък имат някаква ясна международна стратегия за експанзия. С това мислене на дребно не виждам как ще станат голям регионален играч.
        Е, ако ти и други туканка не виждате смисъл от закупуването на печеливша компания, лидер в своят подотрасъл в страната, то тогава няма какво да коментираме. По тая логика защо са ми на мене четирицифрено число акции на Медика - и една ми стига да ходя на събрания... За Момина крепост - най-елементарната синергия е, че Софарма фабрикува и ампулни лекарствани форми. Медика беше КОНКУРЕНТ на Софарма в производството на лекарствани субстнации - потърсете данни за това и ще се убедите - какъв по-добър начин да се справиш с един силен конкурент от това да го купиш. Базите в Украйна и Сърбия за начало са именно това - бази за бъдещо развитие. Подозирам, че г-н Донев обмисля вариант за изнасяне на по-голяма част от производството извън България, защото туканка държавата натиска цените на лекарствата надолу и така прави мръсно на производителите.
        Мразете ме ако щете - Гарванът Селдън тоже не са го обичали :-)

        Коментар


        • Първоначално изпратено от hah
          Извинявай, CEZ къде на запад са листвани освен в Прага и Варшава? Броят на задграничните листвания там го комуникират периодично, не ми се рови, но не бяха малко. Идеята като цяло е, че полуизвестни фирми от Централна Европа се търгуват много по-добре там, отколкото в Лондон. Виж примерно GDR-те на румънската A&D Pharma в Лондон каква ликвидност имат.
          Другото е, че полските пенсионни фондове имат лимити за инвестиции извън страната и са принудени да инвестират на борсата във Варшава, а техните пари не са малко.
          А каква е ликвидността на CEZ във Вършава?
          Причината за листването в Полша предполагам е покупката на ТЕЦ Скавина, т.е. CEZ става настолно име и в Полша. Иначе като ликвидност съм сигурен, че не допринася за нищо.

          П.П. Парите на полските пенсионни фондове не могат да се мерят с тези на emerging markets инвеститорите, т.е. това не е довод в полза на Варшава vs. Лондон.

          А Петрол АД са се залиствали в Лондон от 2004г.

          Коментар


          • Първоначално изпратено от hah
            Извинявай, CEZ къде на запад са листвани освен в Прага и Варшава? Броят на задграничните листвания там го комуникират периодично, не ми се рови, но не бяха малко. Идеята като цяло е, че полуизвестни фирми от Централна Европа се търгуват много по-добре там, отколкото в Лондон. Виж примерно GDR-те на румънската A&D Pharma в Лондон каква ликвидност имат.
            Другото е, че полските пенсионни фондове имат лимити за инвестиции извън страната и са принудени да инвестират на борсата във Варшава, а техните пари не са малко.
            А каква е ликвидността на CEZ във Вършава?
            Причината за листването в Полша предполагам е покупката на ТЕЦ Скавина, т.е. CEZ става настолно име и в Полша. Иначе като ликвидност съм сигурен, че не допринася за нищо.

            П.П. Парите на полските пенсионни фондове не могат да се мерят с тези на emerging markets инвеститорите, т.е. това не е довод в полза на Варшава vs. Лондон.

            А Петрол АД са се залиствали в Лондон от 2004г.

            Коментар


            • Извинявай, CEZ къде на запад са листвани освен в Прага и Варшава? Броят на задграничните листвания там го комуникират периодично, не ми се рови, но не бяха малко. Идеята като цяло е, че полуизвестни фирми от Централна Европа се търгуват много по-добре там, отколкото в Лондон. Виж примерно GDR-те на румънската A&D Pharma в Лондон каква ликвидност имат.
              Другото е, че полските пенсионни фондове имат лимити за инвестиции извън страната и са принудени да инвестират на борсата във Варшава, а техните пари не са малко.
              Първоначално изпратено от EquityPrivate
              Това с листването във Вършава също не беше комуникирано както трябва. Защо Варшава, а не GDR в Лондон или Euronext?
              Аз не знам друга фирма с два ЦИЕ листинга и без западен такъв. Единствено Orca Developments са листвани в Унгария и Полша, но и те имат допълнителен листинг на Euronext.
              Всички emerging markets инвеститори са в Лондон или Амстердам, а не Вършава и могат да купуват GDR в долари или акции в евро, а не в злоти.
              ПС Нека оставим листването в Лондон на тези които са заявявали, че ще го правят като Петрол и Биовет.
              Коментарът е с аналитичен характер и не представлява препоръка по смисъла на ЗПЗФИ.

              Коментар


              • Извинявай, CEZ къде на запад са листвани освен в Прага и Варшава? Броят на задграничните листвания там го комуникират периодично, не ми се рови, но не бяха малко. Идеята като цяло е, че полуизвестни фирми от Централна Европа се търгуват много по-добре там, отколкото в Лондон. Виж примерно GDR-те на румънската A&D Pharma в Лондон каква ликвидност имат.
                Другото е, че полските пенсионни фондове имат лимити за инвестиции извън страната и са принудени да инвестират на борсата във Варшава, а техните пари не са малко.
                Първоначално изпратено от EquityPrivate
                Това с листването във Вършава също не беше комуникирано както трябва. Защо Варшава, а не GDR в Лондон или Euronext?
                Аз не знам друга фирма с два ЦИЕ листинга и без западен такъв. Единствено Orca Developments са листвани в Унгария и Полша, но и те имат допълнителен листинг на Euronext.
                Всички emerging markets инвеститори са в Лондон или Амстердам, а не Вършава и могат да купуват GDR в долари или акции в евро, а не в злоти.
                ПС Нека оставим листването в Лондон на тези които са заявявали, че ще го правят като Петрол и Биовет.
                Коментарът е с аналитичен характер и не представлява препоръка по смисъла на ЗПЗФИ.

                Коментар


                • Първоначално изпратено от hah
                  Е то нали това беше идеята на листването във Варшава, все пак акциите трябва да се търгуват на някакъв ликвиден пазар, за да се ползват за M&A. Опитаха, но не стана.
                  Отделно, че щеше да се даде възможност на Грамърси да излязат от инвестицията си.
                  Първоначално изпратено от H
                  Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).
                  Това с листването във Вършава също не беше комуникирано както трябва. Защо Варшава, а не GDR в Лондон или Euronext?
                  Аз не знам друга фирма с два ЦИЕ листинга и без западен такъв. Единствено Orca Developments са листвани в Унгария и Полша, но и те имат допълнителен листинг на Euronext.
                  Всички emerging markets инвеститори са в Лондон или Амстердам, а не Вършава и могат да купуват GDR в долари или акции в евро, а не в злоти.

                  Коментар


                  • Първоначално изпратено от hah
                    Е то нали това беше идеята на листването във Варшава, все пак акциите трябва да се търгуват на някакъв ликвиден пазар, за да се ползват за M&A. Опитаха, но не стана.
                    Отделно, че щеше да се даде възможност на Грамърси да излязат от инвестицията си.
                    Първоначално изпратено от H
                    Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).
                    Това с листването във Вършава също не беше комуникирано както трябва. Защо Варшава, а не GDR в Лондон или Euronext?
                    Аз не знам друга фирма с два ЦИЕ листинга и без западен такъв. Единствено Orca Developments са листвани в Унгария и Полша, но и те имат допълнителен листинг на Euronext.
                    Всички emerging markets инвеститори са в Лондон или Амстердам, а не Вършава и могат да купуват GDR в долари или акции в евро, а не в злоти.

                    Коментар


                    • Да, макар това да е нож с две остриета. Не съм сигурен, че дори фирма като Софарма е подготвена за изискванията на западен листинг със съответните промени в борда, изисквания за прозрачност и тн. Нагледах се последната година на един такъв пример и определено собствениците, които много се кефеха на листинга, после горчиво съжалиха.

                      Първоначално изпратено от hah
                      Е то нали това беше идеята на листването във Варшава, все пак акциите трябва да се търгуват на някакъв ликвиден пазар, за да се ползват за M&A. Опитаха, но не стана.
                      Отделно, че щеше да се даде възможност на Грамърси да излязат от инвестицията си.
                      Първоначално изпратено от H
                      Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).

                      Коментар


                      • Да, макар това да е нож с две остриета. Не съм сигурен, че дори фирма като Софарма е подготвена за изискванията на западен листинг със съответните промени в борда, изисквания за прозрачност и тн. Нагледах се последната година на един такъв пример и определено собствениците, които много се кефеха на листинга, после горчиво съжалиха.

                        Първоначално изпратено от hah
                        Е то нали това беше идеята на листването във Варшава, все пак акциите трябва да се търгуват на някакъв ликвиден пазар, за да се ползват за M&A. Опитаха, но не стана.
                        Отделно, че щеше да се даде възможност на Грамърси да излязат от инвестицията си.
                        Първоначално изпратено от H
                        Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).

                        Коментар


                        • Е то нали това беше идеята на листването във Варшава, все пак акциите трябва да се търгуват на някакъв ликвиден пазар, за да се ползват за M&A. Опитаха, но не стана.
                          Отделно, че щеше да се даде възможност на Грамърси да излязат от инвестицията си.
                          Първоначално изпратено от H
                          Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).
                          Коментарът е с аналитичен характер и не представлява препоръка по смисъла на ЗПЗФИ.

                          Коментар


                          • Да не говорим, че като една от най-големите БГ фирми, можеше да използва дългия период на БФБ, когато акциите й бяха надценени и да ги използва да купува фирми с тях. Това можеше да компенсира евентуални трудности при намиране на няколостотин милиона банкови заеми. А има достатъчно дистрибуционни фирми в СЕЕ, които можеше да пробва (а не само JVто в Полша).

                            Първоначално изпратено от EquityPrivate
                            Първоначално изпратено от Императорът
                            Приватов - първо благодаря, че заради мен пишеш на Български.

                            Казвах, че е балон ПРЕДИ това могъщо разрастване на компанията, а че е подценена - СЛЕД пазаруването на Медика и Момина крепост. В Сърбия ще се строи нов завод, в Украйна, доколкото знам, тоже ще има нови мощности, а в по-далечна преспектива вероятно и в Полша.
                            Но голямата сила идва от консолидацията с Момина крепост, още повече с Медика (основен конкурент на Софарма в някои производства), както и бъдещите силни инвестиции в Медика, които вече са планирани и основно в новият завод в София. Като сложим и дъщерните - сравненията с групата Актавис в България са неумесни - Софарма е много по-комплексно дружество. И преди съм ти казвал де грешиш, по мое мнение, в оценката на компанията - анализираш добре минали данни, но игнорираш перспективата, а купиш ли акции в на някоя компания, ти инвестираш в бъдещето и, не в миналото.

                            Н - поне използвай доводи, като Приватов, благодаря.
                            Аз честно да ти кажа не разбирам логиката зад интеграцията на МК и Медика. Нито пък защо пръснаха пари да купуват по 90% като и 51% стига за консолидация. Фарма фирмите търгуват на база EV/Sales и EV/EBITDA, а и Sales и EBITDA биха били едни и същи в консолидирания отчет на фирмата независимо дали държи 51% или 100%. Просто миноритарното участие идва по-надолу и не влияе върху тези два мултипликатора. Е да де, ама в първия случай ще си дал няколко милиона по-малко за закупуването на допълнителните проценти и ще имаш повече кеш за инвестиции или подръжка на съществуващите мощности.
                            Въобще и не подхващам въпроса защо на генерична компания и трябва завод за производство на спринцовки. Аз лично не виждам синергии, но се надявам мениджмънта на Софарма да е успял да ги комуникира подобаващо на инвеститорите си.
                            Закупените фабрики също не са това, което се очакваше от компания с 1млрд. лв капитализация (към края на 2007г). Не може да имаш в баланса си свободен кеш, да си една от най-големите български фирми, на която всяка банка в България с най-голямо удоволствие би отпуснала кредит и същевременно да купиш фирма с оборот от около 5млн долара в Украйна.
                            Огнян Донев може да е много добър мениджър, но за съжаление хората край него не разбират явно грам от корпоративни финанси, нито пък имат някаква ясна международна стратегия за експанзия. С това мислене на дребно не виждам как ще станат голям регионален играч.

                            Коментар


                            • Първоначално изпратено от Императорът
                              Приватов - първо благодаря, че заради мен пишеш на Български.

                              Казвах, че е балон ПРЕДИ това могъщо разрастване на компанията, а че е подценена - СЛЕД пазаруването на Медика и Момина крепост. В Сърбия ще се строи нов завод, в Украйна, доколкото знам, тоже ще има нови мощности, а в по-далечна преспектива вероятно и в Полша.
                              Но голямата сила идва от консолидацията с Момина крепост, още повече с Медика (основен конкурент на Софарма в някои производства), както и бъдещите силни инвестиции в Медика, които вече са планирани и основно в новият завод в София. Като сложим и дъщерните - сравненията с групата Актавис в България са неумесни - Софарма е много по-комплексно дружество. И преди съм ти казвал де грешиш, по мое мнение, в оценката на компанията - анализираш добре минали данни, но игнорираш перспективата, а купиш ли акции в на някоя компания, ти инвестираш в бъдещето и, не в миналото.

                              Н - поне използвай доводи, като Приватов, благодаря.
                              Аз честно да ти кажа не разбирам логиката зад интеграцията на МК и Медика. Нито пък защо пръснаха пари да купуват по 90% като и 51% стига за консолидация. Фарма фирмите търгуват на база EV/Sales и EV/EBITDA, а и Sales и EBITDA биха били едни и същи в консолидирания отчет на фирмата независимо дали държи 51% или 100%. Просто миноритарното участие идва по-надолу и не влияе върху тези два мултипликатора. Е да де, ама в първия случай ще си дал няколко милиона по-малко за закупуването на допълнителните проценти и ще имаш повече кеш за инвестиции или подръжка на съществуващите мощности.
                              Въобще и не подхващам въпроса защо на генерична компания и трябва завод за производство на спринцовки. Аз лично не виждам синергии, но се надявам мениджмънта на Софарма да е успял да ги комуникира подобаващо на инвеститорите си.
                              Закупените фабрики също не са това, което се очакваше от компания с 1млрд. лв капитализация (към края на 2007г). Не може да имаш в баланса си свободен кеш, да си една от най-големите български фирми, на която всяка банка в България с най-голямо удоволствие би отпуснала кредит и същевременно да купиш фирма с оборот от около 5млн долара в Украйна.
                              Огнян Донев може да е много добър мениджър, но за съжаление хората край него не разбират явно грам от корпоративни финанси, нито пък имат някаква ясна международна стратегия за експанзия. С това мислене на дребно не виждам как ще станат голям регионален играч.

                              Коментар


                              • H ми е другия ник. През него пиша само умни неща.

                                Коментар

                                Working...
                                X