При тези хубави новини за печалби и планирани инвестиции през 2008г. не мога да си обесня защо акцията пада.....Чакам някой да ми обясни??????
Съобщение
Collapse
No announcement yet.
М+С хидравлик АД (MSH / MCH)
Collapse
X
-
ОСА на М+С Хидравлик ще решава за обратно изкупуване на акции
http://www.investor.bg/?id=61855http://milom.blog.bg/
Коментар
-
"М+С Хидравлик" (MCH) от Дневник [141 прочитания]
24 март, 16:54 Увеличаване Смаляване Печат Изпращане
Уголемяване
Автор: Дневник
Уголемяване
Автор: Дневник
Предишна снимка 1 2Следваща снимка
Визитка
Основано: 1963 г.
Адрес: Казанлък, ул. "Козлодуй" 68, www.ms-hydraulic.com
Телефон: 0431 62 7 68
Капитал: 13 млн. лв.
Отрасъл: машиностроене и металообработка
Дейност: производство на хидравлични системи - мотори, спирачки, сервоуправления
Последен отчет: четвърто тримесечие на 2007 г.
Директор за връзка с инвеститорите: Владимир Спасов
"М+С Хидравлик" е сред представителите на машиностроителния бранш на Българска фондова борса с едно от най-високите нива на инвеститорски интерес. Компанията е приватизирана на няколко етапа, като основни акционери са два бивши приватизационни фонда - "Централен ПФ", който се преобразува в "Стара планина холд", и другият фонд, ПФ "Индустриален капитал", преобразувал се в "Индустриален капитал холдинг". По-късно в акционерната структура на компанията влиза и работническо-мениджърско дружество "М+C 97".
Дружеството е специализирано в производството на широка гама хидравлични изделия и системи като нискооборотни, високо моментни мотори, спирачки, барабани, клапанни блокове, кормилни управления и др. Компанията изнася над 90% от продукцията си на всички континенти. Основни клиенти на дружеството са значими имена, като дружеството е изложено на агресивна и технологично по-модерна международна конкуренция.
Въпреки това през последните три години отчита среден ръст на продажбите от 19% и запазва стабилен марж на печалбата спрямо приходите от средно над 5%. Дружеството успява да задържи и стабилна възвращаемост на активите и капитала си. През последните години компанията получи необходимите сертификати за управление на качеството, на средата на труда и околната среда, но производството й продължава да изостава технологично от международните й конкуренти. Дружеството обаче прави опити в тази насока, като значителна част от инвестициите в 2007 г. бяха насочени за модернизация.
"М+С Хидравлик" е и сред малкото български публични компании със стабилна дивидентна политика. Дружеството е разпределяло дивидент всяка от последните четири години, като през 2006 г. прекъсна тренда да разпределя бруто по 4 лв. на акция всяка година с нов дивидент от 0.086 лв. за лот.
През 2006 г. компанията направи увеличение на капитала със собствени средства, като всеки акционер получи по 49 нови акции за всяка ценна книга, притежавана преди това. С това дружеството постигна и адекватна капиталова структура.
Добрите финансови резултати, адекватната дивидентна политика и осъщественото увеличение на капитала със собствени средства превърнаха компанията сред най-атрактивните за дългосрочните инвеститори. Дружеството влиза в основните борсови индекси на Българската фондова борса и съответно е в портфейлите на дългосрочните институционални инвеститори.
Като част от основните индекси на Българската фондова борса "М+С Хидравлик" се движи с общия негативен тренд на пазара и от началото на годината пазарната капитализация на дружеството се стопи с около 31% при 32-34% за индексите. За последните 52 седмици обаче дружеството показва ръст от 17% в средната си цена на акция, докато някои от позициите на пазара вече изтриха реализираното през последната година.
SWOT
Плюсове
Адекватна дивидентна политика
Сравнително висок фрий флоут и ликвидност
Сертифицирано по ISO 9001-2000, ISO 14001 и OHSAS 18001
Минуси
Технологично изоставане спрямо международната конкуренция
Дребно серийно производство на някои изделия
Възможности
Модернизация на производствената база
Продуктово обновление
Опасности
Силна международна конкуренция
Занижаване на потреблението в световен мащаб
Владимир Нечев, дилър, Инвестбанк
В бизнес програмата на "М+С хидравлик" за 2007 г. беше планирано внедряване на 10 нови високопроизводителни машини, както и нарастване на производствената мощност с около 15%. Както е видно от финансовите отчети за последното тримесечие на 2007 г., дружеството е постигнало и дори преизпълнило целите си - приходите от продажби на продукция нарастват с 25.1%, а печалбата достига 4.273 млн. лв., което е ръст с 27.9%. Рентабилността на собствения капитал е 12.7%. За сравнение - година по-рано показателят е 10.5%. "М+С хидравлик" за 2007 г. постига коефициент ефективност на разходите 1.059, много добра обща ликвидност от 1.981, а коефициента P/E с борсова цена от 21 март е 28.64. Положителните страни на компанията са инвестиционната дейност, която упражнява. Трудностите и предизвикателствата пред дружеството идват от силната конкуренция в сектора, а големият дял на износа прави продажбите донякъде зависими от глобалното търсене и икономическия растеж в световен мащаб.
http://pazari.dnevnik.bg/show/475395/http://milom.blog.bg/
Коментар
-
Първоначално изпратено от Измамените КамилиДружеството е надценено. Ще си ходи към фундамента.
Не е препоръка.
Коментар
-
Пухче
Мерси от такъв оборот
Коментар
-
Първоначално изпратено от ИмператорътМи като не знаеш какво ще стане, питай. :-)
Когато ХЕС увеличи капацитетът си 2-2.5 пъти, когато М+С ги последва и изгради още мощности (защото и те имат повече поръчки, отколкото смогват да изпълняват), когато Медика направи сплит, когато в отчетите на Софарма влязат печалбите от Медика и новозакупената фабрика в Украйна, когато Албена шитне ненужната база на север и домодернизира хотелите си и изгради както трябва базата в ММЦ, когато Пампорово отчете постъпленията от един силен сезон и построи новият лифт, когато Софком отвори заложна къща във всяко по-голямо село (натам са тръгнали)... да ти казвам ли какво ще стане, Паричков?
Запомни - пазарът може да пада последователно във властта на бици, мечки, вуци, зайци, Брустъровци - но Н.В.Фундаментът накрая винаги побеждава !!!
Коментар
Коментар