Катекс АД (5KTE / KTEX)

[marcy]

Да но този път да тръгне стига с това нагоре надоле.

Че стана вече 15% от портфеила ми (то бива обиране подкачване и т.н.).
Но иначе вярвам в нея, поне няма да падне повече от това, стабилно се застоях ме, но е време за UP.

[Леонид]

Тук се оформя цял холдинг!
Подобна диверсификация на мен ми харесва.Една от причините да вляза тук.

[Леонид]

Предприятие, което има собствена пароцентрала

в-к Пари, година 2007, брой 160, от 21.08.2007 г.
Христо Христов


Чрез Руно АД дружеството закупи и 12 водноелектрически централи
Освен с производство на платове Катекс изгради и собствена пароцентрала, въпреки че в Казанлък има ТЕЦ и дори се очаква тя да премине на газ. Според Илия Вандов, изпълнителен директор на Катекс, дружеството е реализирало тази инвестиция, тъй като след приватизацията на ТЕЦ-Казанлък те са преценили, че е добре да имат собствена мощност.

Прогноза
Очаквахме повишение на цените и не се излъгахме, каза Вандов. Той посочи, че в момента имат вариант за работа с три вида горива. По този начин дружеството е успяло да намали разходите си.

Хоризонти
Компанията от Казанлък обаче не спира дотук. Освен, че закупи пароцентрала, Катекс преди време чрез Руно АД придоби и 12 водноелектрически централи с обща мощност 12 мегавата. В тях са инвестирани 32 млн. лв. Доста нетрадиционен ход за текстилно дружество.

Цел
Вандов обаче посочва, че чрез този проект са търсили начин за диверсификация на дейностите си. Никой не е застрахован на пазара на електроенергия и затова възнамеряваме да работим в областта на алтернативните енергоизточници, казва шефът на Катекс. Вандов уточни, че имат лиценз за производство на електроенергия. Друго амбициозно начинание на публичната компания е изграждането на първата за района метанстанция, посочи още той и допълни, че в момента се оглеждат за партньори по този проект.

Ново амплоа
Освен всичко изброено дотук дружеството предстои да засади 1000 дка черешова градина в община Павел баня. Вече сме засадили 500 дка, през есента ще завършим още толкова, догодина вероятно ще опитаме и първите плодове. Голямата реколта обаче ще бъде през 2012 г., когато ще заработи и хладилната база в с. Тъжа, уточни Илия Вандов. Той допълни, че инвестицията е в рамките на около 4 млн. лв. Засаждаме нискостеблени сортове череши, които зреят за около три месеца (от началото на май до края на юли), допълни изпълнителният директор на Катекс.

[ПИЧ]

Тази работа с плодови градини, водна централа, без връзка с развитие и оптимизиране на сегашната дейност, хич не ми звучи и на мен добре.
Очевидно е че не знаят какво да правят, а в такъв случай е най добре да раздадеш парите на акционерите, вероятно те ще ги инвестират по-добре.

[just a trader]

ok, taka e!

priemam segashnata situacia, na baza tova interview kato period na prestrukturirane i pregrupirane na kapitalite i silite!

kogato sa gotovi, vse shte ima info i otrajenie na deistviata im.
dotogava turpenie i povisheno vnimanie!

shte se suglasq, 4e neshto tezi 4ereshovi gradini ne mi se nravqt.
dano imat i drugi idei po-dobri i rentabilni.

[Леонид]

Леонид, какъв хоризонт на държане си даваш на инвестицията ?

Средно или дългосрочна.Или от 1 до 3 год.Според мен това ще е оптималния срок да се развие потенциала на свободните пари.Ако се развие въобще де!
Всъщност всеки хоризонт е условен.Например в CHUG влязох спекулативно-за месец-два,но не смятам да излизам скоро при това развитие.Лошото е че само 5% от портфейла ми е чугуна....

[Valuator]

В това интервю, което пейстнах преди време, пишеше, че досега са инвестирали в водно-електроцентрали, а с парите от продажбата на дела в BRIB ще инвестират в някакви плодови градини в Павел баня - все неща, при които никога не е ясно какви са действителните инвестиции и резултати.

Цялата тази работа, за съжаление, не ми звучи нито много смислено, нито много прозрачно, а и никога не е била подкрепена с някакви цифри за обем на инвестициите, очаквани приходи и възвръщаемост. Непрозрачна работа, можеш всичко да очакваш - като при Бедо.

Иначе и на мен ми харесва добрия фундамент и затова влязох тука, но при липсата на развитие на позицията и яснота за бъдещето, редуцирах сериозно участието си с оглед на по-добрия performance по други позиции. Но дано има развитие и добри новини

[B.Graham]

Е,аз рискувах.Борсата си е малко и казино.Аз заложих на това че ще ги използват добре парите!

Taka e.Ако си си сметнал риска да ти е разумен.Успех.

[ПИЧ]

Леонид, какъв хоризонт на държане си даваш на инвестицията ?

[Леонид]

Е,аз рискувах.Борсата си е малко и казино.Аз заложих на това че ще ги използват добре парите!

[B.Graham]

Докато някой не излезе да каже как ще се развива фирмата с тия пари инвестицията тук си е като изстрел в тъмното.

.........Особено ако използват парите добре!!!

Е точно това е въпроса.

[Леонид]

Докато някой не излезе да каже как ще се развива фирмата с тия пари инвестицията тук си е като изстрел в тъмното.

На фона на останалите понадути позиции може да се окаже изстрел в десетката!Особено ако използват парите добре!!!

[just a trader]

Ето и интервюто с г-н Илия Вандов:

Германските полицаи са облечени с униформи от български платове
Катекс е в челната тройка на компаниите производителки на вълна в ЕС



Интервю: Д-р Илия Вандов, изп. директор на Катекс
в-к Пари, година 2007, брой 160, от 21.08.2007 г.
Христо Христов, hhristov@pari.bg


Доктор Вандов, нека първо разшифроваме името на дружеството.

- Името на практика означава казанлъшки текстил, с него ни знаят по цял свят и може да се каже, че дружеството е своеобразна институция. Никога не забравяме, че водим началото си от един малък цех за производство на аби, построен през 1848 г. от братя Стайнови. По-късно през 1889 г. се обединяват две акционерни дружества Розова долина и Братя Стайнови. До национализацията през 1947 г. предприятието е съществувало като предачна фабрика за камгарни прежди, главно за трикотаж и плетачество. Така в началото на 1997 г. 67% от капитала е продаден по касов път, като новите собственици поемат както активите, така и пасивите, които бяха около 40 млн. лв.

Каква е ситуацията сега, кое наложи отделянето на първоешелонното Руно АД в самостоятелно дружество?

- Трансформацията на държавна в частна собственост за Катекс имаше и има изключително стабилизиращ ефект за развитието на фирмата в производствен, икономически и технологичен ефект. От производител на ниско ниво тъкани сега изнасяме тъкани на средно и високо ниво. При нас работят около 900 специалисти, като средната работна заплата, говоря за чистата сума, е 287 лв. при 190 лв. преди 5 години. Нямаме задължения, изплатени са пасивите, за които вече споменах, инвестираме в нова техника. Работим изключително за външния пазар, едва 2% от продукцията ни е предназначена за България. Усвояваме най-новите технологии в бранша, използваме за изработка на тъканите агнешка австралийска вълна с 19 микрона финес на влакното. По този начин най-тежкият ни плат тежи не повече от 300 г/м. Годишното ни производство възлиза на 2 млн. линейни метра плат, като оборотът е между 30 и 35 млн. лв. Клиентите ни са големи търговски вериги в Италия, Германия, Франция, Дания. От няколко години отново се завърнахме и на руските пазари, където годишно пласираме около 500 хил. линейни метра. За разлика от България, където повечето конфекционери работят на ишлеме, в Русия държат на своите марки и предпочитат да купуват нашите платове заради високото им качество и сравнително ниската цена. Най-високата ни цена за отлично качество плат не надхвърля 9 EUR. В момента готвим нова колекция, която ще представим на световен панаир в Москва. Колкото до отделянето на Руно, преценихме, че то разполага с капацитетни възможности да работи не само за Катекс, а и за други фирми.

Произвеждате много качествени артикули, но за съжаление, както казвате, пласирате минимални количества у нас. Коя е причината?

- Дъмпингът на китайски стоки и работата на ишлеме у нас. Наши платове ползват Агресия, Жени стил, Картел Е.

В ЕС има 4-5 фирми производителки на вълнен текстил, къде е сред тях Катекс?

- Да, така е, фирмите се броят на пръстите на едната ръка. Това са италианската Миролио, германската Бекер, една латвийска компания и една португалска, ние сме в челната тройка. Членове сме на Евротекст, сертифицирани сме по ISO 9001:2000. Печелим и надявам се да печелим и в бъдеще търгове за доставка на платове за корпоративни клиенти. За 8 години спечелихме търг за доставка на платове за униформите на германската полиция, което означава, че годишно изработваме по 100 хил. линейни метра за тях.

Тоест германските полицаи са облечени с български платове?

- Да, точно така. За съжаление преди време родни чиновници направиха така, че униформите на Българската армия да бъдат шити с тъкани на македонска фирма. Това е то малката разлика между търг в ЕС и търг у нас.

До каква степен имате възможност да се противопоставяте на дъмпинговите цени?

- С обединените усилия на колегите от останалите страни в ЕС успяхме да удължим с една година квотния принцип за тъканите от Китай, ако се наложи, ще настояваме за още удължаване. Инвестираме в нова техника, притежаваме станове, които са нещо като Мерцедес в автомобилизма, поемаме и поръчки за малки партиди, с каквито работят производителите на бутикови облекла.
Очакваме през 2008 г. да произведем към 200 000 м платове за Hugo Boss. Това са само част от предприетите действия.

Визитка

* Д-р Илия Вандов е роден през 1957 г. в Петрич. Завършил е специалност Ветеринарна медицина в някогашния ВИЗВМ-Стара Загора (сега Тракийски университет), работи в Катекс от 10 години, като сега е изпълнителен директор на дружеството и председател на СД на отделеното преди 2 години от него Руно АД. Председател е и на Българската асоциация по текстил и конфекция.
* Катекс АД-Казанлък е наследник на фабрика, създадена през 1848 г. от братя Стайнови, преди 10 години е приватизирана по касов път. 64% от акциите са собственост на Тритекс-Пловдив, по 10% притежават Булстрад и приватизационен фонд Доверие и още малки акционери. Дружеството е публично и акциите му се търгуват на борсата.

[just a trader]

zashto da nqma prozra4nost?
po-nadolu imashe link kum razgovor s direktora na Katex po povod novite idei i predvideni proekti.
sus sigurnost si q 4el a tam si pishe, 4e opredeleno ve4e vuznamerqvat da raznoobrazqt businesa i po-konkretno da navleznat i v reginalnoto energoproizvodstvo, ako ne me luje pametta(4e ne mi se rovi)

[B.Graham]

Докато някой не излезе да каже как ще се развива фирмата с тия пари инвестицията тук си е като изстрел в тъмното.