Доверие обединен холдинг (DUH / DOVUHL)

[zaho]

Коко -тука валидна ли е още старата графика.

Не е коректно да коментирам - защото съм вече в кюпа и подлежа на ударите на КФН заради финансов интерес

ще ме накара6 да кажа че долното ми мнение не е препоръка.

[koko]

Коко -тука валидна ли е още старата графика.

Не е коректно да коментирам - защото съм вече в кюпа и подлежа на ударите на КФН заради финансов интерес

[zaho]

...освен това и доста големи пакети минават напоследък.
ина4е май са третия по големина здравен фонд.
ако стане задължително доп. здр. осигуряване наистина ще
има берекет.

[relatively new]

тука като тръгне здравната реформа и като затворят половината болници
ще бъде интересно.

[hah]

Първият магазин на Mr.Bricolage в Сърбия отвори врати

Първият магазин на Mr.Bricolage в Сърбия отвори врати


Първият магазин от веригата Mr.Bricolage в Сърбия отвори врати. Инвестицията е на стойност 9 милиона евро. Предстои откриването на още 4 магазини от веригата в Белград, Нови Сад и Суботица. С това Mr.Bricolage ще стане една от водещите вериги от типа „направи си сам" на сръбския пазар.

След тържествен водосвет първият магазин на Mr.Bricolage в Сърбия отвори врати. С това марката Mr.Bricolage разширява присъствието си на Балканския полуостров. На официалната церемония присъстваха посланикът на Франция в Сърбия Жан-Франсоа Терал, българският посланик Георги Димитров, кметът на Ниш Милош Симонович, а акционерите домакини бяха представени от Бруно Кантони, директор „Международно развитие" на Mr.Bricolage, Франция, Андрей Евтимов, изпълнителен директор на „Доверие Брико", и Милен Христов, изпълнителен директор на „Брико Спец", дружеството, което представлява Mr.Bricolage в Сърбия.

Ден преди откриването на магазина Андрей Евтимов и Милен Христов се срещнаха със сръбския министър на търговията и услугите Слободан Милосавлевич и с вицепремиера и министър на регионалното развитие Младен Динкич. На срещата бяха обсъдени възможностите за сътрудничество между държавата и бизнеса.

Магазинът на Mr.Bricolage в Ниш е с обща площ от 5800 кв. м и осигурява 180 паркоместа за своите клиенти. В него работят 75 служители. Догодина предстои откриване на магазин от веригата Mr.Bricolage в Албания, като той ще е в столицата Тирана.

[hotred]

Голямо раздвижване в края на 9-месечието тук!Да не би да очакват някакъв добър отчет тука?

[frei1974]

Коко -тука валидна ли е още старата графика.

[hotred]

Отдавна не бяха минавали пакети от по 7000 акции,тука.
Дано да е за добро лекото раздвижване!

[hotred]

Чрез свързани лица, включително Доверие капитал АД, в чийто Надзорен съвет от декември 2007 г. членува Огнян Донев, участието на Софарма АД в капитала на Медика АД достигна 302 051 акции (90%).Доверие капитал АД притежава 280 207 акции в Медика АД.


Последно ясно отговаря на въпроса ми

Мисля,че все още нещата стоят така,а сега консолидирания отчет-излизаме на печалба?Някакви мнения ?

[badboy333]

Г-н Донев приятелю, г-н Донев, нали не вярваш, че си купи контролния пакет за радост на ЕГН-тата - акционери. Прибра Момина крепост, прибра Медика и отсави в холдинга фабрики, дето не могат да изкарат заплатите на трудовия колектив. Какво ти е питането тогва?

http://www.plovdiv-online.com/balgar...jen-agent.html

Радосвет Радев бил от нивото на Кеворк: изключително важен агент
Собственикът на Дарик радио, което получи картбланш и за телевизия, Радосвет Радев е с унищожено досие. Според Комисията по досиетата документите за неговата дейност са заличени още през 1990 година. В заповед от това време пише: "Посоченят агент е носител на оперативна информация от особена важност". Така практически не може да се прочете нищо от написаното от Радев като агент на Шесто управление - политическата полиция. Псевдонимът на Радев е Карак.

Самият Радев твърди пред собствената си медия, че опитът му за вербуване бил неуспешен, защото смело отказвал да дава информация. Няма документи и какво са писали актьорът Николай Априлов, Тома Спространов, Владимир Береану и Владимир Танев. За всички други имена, свързани с електронните медии, чиято принадлежност към бившите служби беше осветена, се пазят документи кой какво е донасял, обясниха от КЗК.

Със заповед е унищожено и досието на агент Димитър - Кеворк Кеворкян.

Начинът да се открие евентуален техен донос е вторичен - при четене на други, ако се натъкне внимателното око на агентурното име на съответната личност, обясни Екатерина Бончева, член на КЗК.


http://www.capital.bg/show.php?storyid=388642

Взаимно "Доверие" Радосвет Радев увеличи участието си в холдинга. Ще работи в екип с най-големия акционер Огнян Донев


Големите и особено публичните компании на теория трябва да залагат на разделение между собственост и мениджмънт. Българската практика досега обаче е доста различна и липсата на ярко изразен мажоритарен акционер обикновено не води до назначаване на експертно ръководство, а по-скоро боричкане за власт. Затова и новината за засилването на влиянието на група акционери по-скоро носи положително послание за останалите по-малки инвеститори.

В случая става въпрос за най-големия бивш приватизационен фонд "Доверие обединен холдинг". След като директорът и съсобственик на "Софарма" Огнян Донев придоби пряко и чрез свързани лица близо 20% от капитала, вторият голям акционер и съосновател на холдинга - собственикът на "Дарик радио" Радосвет Радев, също обяви, че е увеличил дела си и е преминал 10%. И ако се съди по сигналите, които излъчват двамата големи инвеститори, в случая говорим за екип и партньорство, а не за противопоставяне.

Завръщане...

Радосвет Радев е един от създателите на проекта "Доверие" през 1996 г. Заради разногласия с мениджмънта на холдинга той напуска надзорния съвет през 2005 г., но решава да се завърне отново през 2007 г. "Това стана, след като Огнян Донев обяви инвестиционната си стъпка за влизане в "Доверие". Той ми се обади и ми отправи покана аз да оглавя надзорния съвет", разказва Радев. "Оттук нататък ние сме партньори на база изцяло на споделените бизнес ценности - максимална прозрачност, ясни цели: как да вдигнем на крака холдинга, защото той наистина е в тежко състояние", допълва той.

След като Радев отпреди седмица контролира над 10% (малък дял пряко и по-съществен през две дъщерни дружества на "Дарик" - "Расафи" и "Булгарконтрола"), сумарно те държат около 30% от капитала на холдинга. Това на практика е достатъчно за пълен контрол предвид силно разпръснатата акционерна структура на бившия фонд и множеството книжа в ръцете на пасивни акционери, които не са се поинтересували от собствеността си за последните десет години от масовата приватизация насам.

Още през май ръководството на холдинга беше значително променено. В надзора освен Радев и Донев влезе и адвокатът на "Софарма" Венцислав Стоев. В изпълнителното ръководство от стария състав остана изпълнителният директор Цонко Недялков, а от квотата на новия голям акционер влезе финансовият директор на "Софарма" Борис Борисов.

Именно действията на мениджмънта на холдинга през периода 2005-2006 г. накараха инвестиционната общност да говори за източване - продажба на активи и поредици от прехвърляния на пакети между дъщерните дружества. Негативната оценка на пазара смъкна котировките на "Доверие" до нива под 2.50 лв. в края на 2006 г. (при сегашни 16 лв.), което го направи и удачна цел за превземане. Тя беше видяна от Огнян Донев, който за половин година и срещу 15-20 млн. лв. придоби контрол върху холдинга. Макар да липсва официална информация, в инвестиционните среди се говори, че точно старите мениджъри продават част от дяловете си. Чрез финансова къща "Евър" (обслужвала сделки около "Доверие" през последните години) напоследък се предлагат пакети от холдинга, за които се твърди, че са на свързано с Недялков дружество.

...В бъдещето

Според Радев упреците към мениджмънта трябва да останат в миналото. "Новите управителни органи работят много активно по ликвидирането всички странични участия, които биха изглеждали странни за инвеститорите в акции на "Доверие обединен холдинг". Видима е целта участията във всичките ни дружества да станат директни. За съжаление невинаги можем да определим темповете по простата причина, че различните дружества са с различен правен статут. Част от тях са публични и във връзка с това изискваните общи събрания, смяна или подобряване на мениджмънта и т.н. изискват оперативно време. Това, което е направено вече, е, че навсякъде е стигнало посланието, че в "Доверие" ще се работи по друг начин с отговорност към стотици хиляди акционери", коментира той.

Това включва инвестиране за оздравяването на дружества, в които се вижда перспектива, а също и ликвидирането на участия, които нямат място в структурата на холдинга. Освободените средства ще се насочат към нови придобивания. "Новите проекти в момента са на ниво идеи и те ще се конкурират за инвестициите, които ще направи "Доверие". Идеите са безкраен брой, а парите - краен", изтъкна Радев. Сходни възгледи за развитието на холдинга наскоро изказа и Огнян Донев и ако интересите им се припокриват и в детайлите, техните дялове вероятно ще им дадат възможност да реализират идеите си.

Радев отчита, че в областта на здравеопазването има естествена синергия на някои дружества от портфейла на "Доверие" ("Медика", "Момина крепост", едноименните здравен фонд и болница) с групата "Софарма". Своята експертност той вижда по-скоро по отношение на доброто му познаване на дъщерните дружества, което би помогнало да се определи кои от тях са жизнеспособни и какво им е необходимо, за да заработят по-добре. Според него опит за саботаж от страна на техните директори не е много вероятен, тъй като и на много от самите тях им е тежало положението в холдинга.

Посланието е ясно и само времето може да покаже в какво ще се превърнат добрите намерения и ще заработи ли обявеното партньорство. Оптимизмът на двамата големи съсобственици говори за решимост.

[market]

Г-н Донев приятелю, г-н Донев, нали не вярваш, че си купи контролния пакет за радост на ЕГН-тата - акционери. Прибра Момина крепост, прибра Медика и отсави в холдинга фабрики, дето не могат да изкарат заплатите на трудовия колектив. Какво ти е питането тогва?

[hotred]

Какво става с това Доверие?Второ поредно тримесичие излиза на загуба,от къде идват загубите,Мосю Бриколаж ли?Или от другаде,някой знае ли нещо?

[Kristo]

ДОВЕРИЕ ОБЕДИНЕН ХОЛДИНГ АД (5DOV) източник: profit.bg 29 Май 2009 12:21

Доверие ОХ консолидира загуба от 1.12 млн. лв.

Доверие Обединен Холдинг отчете консолидирана загуба от 1.12 млн. лв., при печалба от 1.78 млн. лв. година по-рано, сочат данните от консолидирания отчет на холдинга за първото тримесечие на 2009 г.

Общите приходи на публичната компания в края на март са 41.98 млн. лв., при 42.84 млн. лв. постъпления за същия период на миналата година. По последна информация, нетните приходи от продажби възлизат на 40.72 млн. лв., спрямо 40.86 млн. лв. в края на първо тримесечие на 2008 г.

Общите разходи на Доверие Обединен Холдинг към края на този март са 42.18 млн. лв. Година по-рано те възлизаха на 41.02 млн. лв. Разходите по икономическите елементи се променят през разглеждания период от 39.57 млн. лв. на 39.9 млн. лв.

Балансовата стойност на активите към 31 март е 33.05 млн. лв., спрямо 31.94 млн. лв. в края на 2008 г.

Нетекущите пасиви нарастват за тримесечие с 1.26 млн. лв. на 59.38 млн. лв. Текущите задължения се повишават с 9.4 млн. лв. на 69.83 млн. лв.

Основният капитал на Доверие Обединен Холдинг е 14.01 млн. лв. Собственият капитал към 31 март е 131.12 млн. лв.

Към момента са изтъргувани 250 акции на холдинга. Повишението в цената им е от 0.31%, на последните 3.85 лв.

[stoian]

-24 загуба и спад на приходите с 1/3 за Q1.

[hotred]

Доверие Брико е с 137 милиона приходи за 2008,което е
със 30 милиона повече от 2007г и печалбата е двойна