Биодит АД (BDT)

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

Поздравления за добрите резултати, особено на фона на трудностите, които секторът на вашите клиенти изпитва и се очаква да изпитва в близко бъдеще.





Имате ли някаква оценка колко е целият потенциален пазар на споделени пространства за Биодит?



Това означава ли, че предлагате отделни модули от вашата система или мислите да предлагате такива вбъдеще, вместо задължително да предлагате цялата система?

Здравейте!

1. От много скоро работим по тази бизнес линия и имаме поглед само за потенциалния пазар за компанията в БГ, който е в размер на 150 000 - 200 000 лева годишно. Бързата ни оценка за международния пазар, показва значителни възможности за растеж.
За да може клиентите да използват максимално възможностите на системата ни, през следващата седмица пускаме и интеграция със app-а на Office RND. Това, ще даде възможност за много повече възможности и функционалности, както за текущите ни клиенти, така и за всички бъдещи. Предстои да реализираме подобни интеграции и с други водещи приложения за споделени пространства.

2. Да, след като пуснахме и уеб версията, системата ни вече може да се предлага и модулно. Това означава, че не е задължително в началото хотел да сключи договор за цялостно оборудване с хардуер, а може да сключи абонаментен договор само за отделен модул и с времето, когато стартира реновация, да надгради системата със брави, автоматизация, контрол на достъп и т.н.

Поздрави,

[Trakiets]

Здравейте!

http://www.x3news.com/download/?id=546182

На линка може да разгледате резултатите за първо тримесечие на 2022 година.

http://www.x3news.com/download/?id=546176

Тук са и резултатите за 2021 година. Всички съпътстващи документи може да намерите в x3.

https://www.facebook.com/10002354104...320548225/?d=n

Ето и малко допълнително инфо за развитието ни в новия сегмент.


С пожелания за спорна седмица!

Здравейте!

Поздравления за добрите резултати, особено на фона на трудностите, които секторът на вашите клиенти изпитва и се очаква да изпитва в близко бъдеще.

Само две седмици, след като влязохме и в co-working сегмента подписвайки първият ни договор със Work better, вече имаме подписан и втори договор и старт на инсталацията със My Flex.
Компанията беше избрана от двата оператора, след като предложи значително по-добро и функционално решение пред останалите доставчици.
Това ни дава увереност да насочим още повече усилия и в този нов за нас сегмен, който има огромен потенциал за растеж.

Имате ли някаква оценка колко е целият потенциален пазар на споделени пространства за Биодит?

За да отговорим максимално на нуждите на нашите много бързо нарастващи клиенти в хотелския сегмен, компанията разработи ново приложение позволяващо на Мениджмънта на хотелите по-гъвкаво управление на подръжката и почистването.
Приложението, ще може да се продава и самостоятелно, без да е необходимо хотела да бъде цялостно оборудван със хотелската система на BIODIT.

Това означава ли, че предлагате отделни модули от вашата система или мислите да предлагате такива вбъдеще, вместо задължително да предлагате цялата система?

[redcretin]

Очакванията за бъдещ сериозен растеж!
Да видим дали ще ги оправдаят...

Тия очаквания хванаха плесен вече, колко пъти ще пилеят капитала и ще набират нов
Туй не е нито авто-застраховането, нито сервиза към него

[Батя]

не ви приляга цената ) на резултатите )
кой ви държи скъпа акцията )

Очакванията за бъдещ сериозен растеж!
Да видим дали ще ги оправдаят...

[Майната]

не ви приляга цената ) на резултатите )
кой ви държи скъпа акцията )

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

http://www.x3news.com/download/?id=546182

На линка може да разгледате резултатите за първо тримесечие на 2022 година.

http://www.x3news.com/download/?id=546176

Тук са и резултатите за 2021 година. Всички съпътстващи документи може да намерите в x3.

https://www.facebook.com/10002354104...320548225/?d=n

Ето и малко допълнително инфо за развитието ни в новия сегмент.


С пожелания за спорна седмица!

[redcretin]

Здравейте!

https://us17.campaign-archive.com/?e...&id=12544baf03

На линка може да разгледате последния ни месечен бюлетин.
Годината продължава да се развива повече от страхотно за компанията.

Само две седмици, след като влязохме и в co-working сегмента подписвайки първият ни договор със Work better, вече имаме подписан и втори договор и старт на инсталацията със My Flex.
Компанията беше избрана от двата оператора, след като предложи значително по-добро и функционално решение пред останалите доставчици.
Това ни дава увереност да насочим още повече усилия и в този нов за нас сегмен, който има огромен потенциал за растеж.

В края на месец Март, поредния новоизграждащ се хотелски комплекс избра решението на BIODIT. "Чукара" е бутиков хотел, който ще заработи в края на месец Април в град Трявна.

За да отговорим максимално на нуждите на нашите много бързо нарастващи клиенти в хотелския сегмен, компанията разработи ново приложение позволяващо на Мениджмънта на хотелите по-гъвкаво управление на подръжката и почистването.
Приложението, ще може да се продава и самостоятелно, без да е необходимо хотела да бъде цялостно оборудван със хотелската система на BIODIT.
По този начин, компанията продължава да увеличава продуктите, които ще реализират повтаряеми приходи, като първите договори вече са подписани.

Поздрави,

А на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

https://us17.campaign-archive.com/?e...&id=12544baf03

На линка може да разгледате последния ни месечен бюлетин.
Годината продължава да се развива повече от страхотно за компанията.

Само две седмици, след като влязохме и в co-working сегмента подписвайки първият ни договор със Work better, вече имаме подписан и втори договор и старт на инсталацията със My Flex.
Компанията беше избрана от двата оператора, след като предложи значително по-добро и функционално решение пред останалите доставчици.
Това ни дава увереност да насочим още повече усилия и в този нов за нас сегмен, който има огромен потенциал за растеж.

В края на месец Март, поредния новоизграждащ се хотелски комплекс избра решението на BIODIT. "Чукара" е бутиков хотел, който ще заработи в края на месец Април в град Трявна.

За да отговорим максимално на нуждите на нашите много бързо нарастващи клиенти в хотелския сегмен, компанията разработи ново приложение позволяващо на Мениджмънта на хотелите по-гъвкаво управление на подръжката и почистването.
Приложението, ще може да се продава и самостоятелно, без да е необходимо хотела да бъде цялостно оборудван със хотелската система на BIODIT.
По този начин, компанията продължава да увеличава продуктите, които ще реализират повтаряеми приходи, като първите договори вече са подписани.

Поздрави,

[redcretin]

Здравейте!

С реализацията на “Work better” , влизаме и в сегмента на co-working пространствата.
Това е нов пазарен сегмент за нас с огромен потенциал.
Вече стартирахме разговори и с друг оператор на споделени пространства.

https://www.facebook.com/10002354104...077044883/?d=n

Поздрави и успешен ден,

А на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

С реализацията на “Work better” , влизаме и в сегмента на co-working пространствата.
Това е нов пазарен сегмент за нас с огромен потенциал.
Вече стартирахме разговори и с друг оператор на споделени пространства.

https://www.facebook.com/10002354104...077044883/?d=n

Поздрави и успешен ден,

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

Темпото с което продължава да се разширява портфолиото ни в Хотелския сектор, се засилва все повече!!!

https://www.facebook.com/10002354104...637234727/?d=n

С пожелания за по-спокоен борсов ден.

Поздрави,

[redcretin]

Здравейте!

Ще се радвам да отговоря на въпросите Ви, но тъй като детайлите са доста важни, да бъдат описани тук би отнело доста време.
В края на месец Март предвиждаме да организираме събитие, но което да разкажем повече за изминалата 2021 година и плановете за 2022 година. Тогава, ще бъде подходящо да отговоря подробно на въпросите.

Поздрави,

А дотогава можете и тука - на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Благодаря за отговора.

Моята идея беше в презентациите и отчетите да намерят място такъв тип информация, като таргетиран пазар в стойност, процент задържане на приходите от клиенти от предни години, LTV/CAC, истории на клиенти (customer stories). Защото бизнес моделът е по-различен от всичко, с което досега сме свикнали на БФБ и не може да се очакват печалби на ниво компания веднага, но на ниво отделен проект предполагам маржовете са доста добри.

В тази връзка защо голяма част от продажбите по останалите бизнес линии, освен Хотелската индустрия, ще бъдат през партньори? От презентацията виждам, че Системи за управление на работното време се очаква да бъде водещият бизнес на компанията след няколко години. Ако се реализират през партньори, така не се ли губи връзката с клиента и част от маржа?

Здравейте!

Ще се радвам да отговоря на въпросите Ви, но тъй като детайлите са доста важни, да бъдат описани тук би отнело доста време.
В края на месец Март предвиждаме да организираме събитие, но което да разкажем повече за изминалата 2021 година и плановете за 2022 година. Тогава, ще бъде подходящо да отговоря подробно на въпросите.

Поздрави,

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

С пожелания за спокоен ден и уикенд.

https://www.facebook.com/13896282946...162419462/?d=n

[Trakiets]

Здравейте!

Отговори на въпросите Ви по-горе:

- в средносрочен план ( до края на 2024 година ), пазара като стойност, който таргетираме да реализираме в България е между 4 500 000 - 5 000 000 лева
- в Годишният отчет, който ще публикуваме в началото на месец Февруари, ще има подробна информация за реализираните приходи по направления приходи от продажба на продукция ( по направления ) и продажба на абонаменти
- в момента водим разговори със агенции за подбор на кадри в Испания. Планираме от 01.03 да стартираме процедура по привличане на Търговски представител за Хотелската индустрия на Испанския пазар. В зависимост от разхлабване на мерките за бизнесите покрай Ковид19, имаме готовност да стартираме процедури за назначаване на Търговски представители в още две държави преди края на 2022 година. За Българския пазар, вече имаме назначен Търговец за Хотелската индустрия. За другите ни бизнес линии ( Системи за контрол на достъп и автоматизация, Системи за управление на работното време и Системи за дома ) планираме 90% от продажбите да се реализират през парньорска мрежа от Дистрибутори. В края на 2021 година подписахме договори със водещи Интеграторски и Консултански компании в сферата на Офис сградите. В момента се провеждат обучения и се изграждат стратегиите за продажба.
- примерите са много, но ще се спра само на тези в Хотелската индустрия:

- директно спестяване на 30 000 - 40 000 лева от загуба/присвояване на карти за достъп ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- директно спестяване на 30 000 лева от подмяна на батерии ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- 24/7 онлайн мониторинг на обслужващия персонал ( камериерки )
- 24/7 онлайн мониторинг на подръжката на хотела
- 24/7 онлайн мониторинг на работното време на персонала
- възможност за директно намаляване на разходите за обслужващ персонал ( рецепция ), чрез системата ни за повторен self check in
- намаляване с 99% на претенциите/злоупотребите на т.н. Професионални туристи, чрез 24/7 онлайн мониторинг на достъпа
- възможност за изграждане на допълнителна автоматизация в Хотелските стаи, без необходимост от инвестиции в СМР
- 3% - 7% енергийна ефективност, чрез умно управление на електричеството в стаите

Изброявам само основните, като списъка продалжава.

Поздрави,

Благодаря за отговора.

Моята идея беше в презентациите и отчетите да намерят място такъв тип информация, като таргетиран пазар в стойност, процент задържане на приходите от клиенти от предни години, LTV/CAC, истории на клиенти (customer stories). Защото бизнес моделът е по-различен от всичко, с което досега сме свикнали на БФБ и не може да се очакват печалби на ниво компания веднага, но на ниво отделен проект предполагам маржовете са доста добри.

В тази връзка защо голяма част от продажбите по останалите бизнес линии, освен Хотелската индустрия, ще бъдат през партньори? От презентацията виждам, че Системи за управление на работното време се очаква да бъде водещият бизнес на компанията след няколко години. Ако се реализират през партньори, така не се ли губи връзката с клиента и част от маржа?