Wiser Technology/Бианор АД (5BI / BIANOR)

[Perla]

http://www.bianor.com/content.php?page=123
------------------------------------------------------------
Цялостно управление на проект
При този модел Клиентът възлага на Бианор Сървисиз цялостното изпълнение на проекта и ние поемаме отговорността както за неговото управление така и за разработката на продукта.
Нашите професионални ръководители на проекти дават възможността на Клиентите на Бианор Сървисиз да се фокусират върху основната си дейност и върху бизнес изискванията към проектите, вместо да се ангажират с ежедневна работа по тяхното управление. За всеки проект се назначава ръководител, което осигурява ефективен комуникационен канал за нашите Клиенти.
Чрез регулярни планирани демонстрации и посредством осигуряване на достъп до нашата интегрирата ИТ система за управление на проектите, CA Clarity, ние предоставяме възможност на нашите Клиенти да проследяват работата по възложените ни проекти.
Базирани на CMMI софтуерни процеси в компанията водят до отлична предвидимост на дейността ни, което осигурява постигането на поставените цели по отношение срокове на доставка и качество на продукта.
Консултиране
При този модел ние назначаваме консултанти, които работят като част от екипа на нашия Клиент.
Моделът е подходящ при извършване на изследователска дейност, при консултиране по отношение управлението на проекти и при бизнес и технологично консултиране. Този модел позволява на Клиентите на Бианор Сървисиз да се възползват от нашия опит и познания, за да подпомогнат успешното завършване на техните проекти.
Софтуерен център
Многократно успешно сме прилагали модел, при който организираме и оперираме специализиран софтуерен център за конкретен Клиент. Такъв център работи ексклузивно за един Клиент и осигурява специалисти, ангажирани дългосрочно само с този Клиент, и всички средства и оборудване, необходими за реализирането на множество едновременни софтуерни проекти.
Този модел позволява на нашите Клиенти да се възползват от всички предимства на собствения център за разработка на софтуер, без да е необходимо да се ангажират с неговото създаване и управление в рамките на тяхната организация.
-------------------------------------------------------------

nqkoi moje li da mi obqsni za kakuv vid konsultirane stava duma tuka??? vodene na kakvi proekti??? V KOQ SFERA: telecomm, IT, hranitelno-vkusova,tejka industria, turizum, skladove, prodajbi etc. ....??????

s KAKVO se zanimava v deistvitelnost tazi firma????

Според компетентното мнение по надолу на г-н Лазаров:

Основната дейност на „Бианор” АД е инвестици в ИТ сектора и управление на бизнес процесите в групата

тази фирма не се занимава с нищо друго освен да казва на дъщерните си какво да правят. Което вече ме хвърля в потрес - за софтуерна ли компания се цанят да ни кандърдисват или за управляващо дружество в пълна мъгла...

[just a trader]

http://www.bianor.com/content.php?page=123
------------------------------------------------------------
Цялостно управление на проект
При този модел Клиентът възлага на Бианор Сървисиз цялостното изпълнение на проекта и ние поемаме отговорността както за неговото управление така и за разработката на продукта.
Нашите професионални ръководители на проекти дават възможността на Клиентите на Бианор Сървисиз да се фокусират върху основната си дейност и върху бизнес изискванията към проектите, вместо да се ангажират с ежедневна работа по тяхното управление. За всеки проект се назначава ръководител, което осигурява ефективен комуникационен канал за нашите Клиенти.
Чрез регулярни планирани демонстрации и посредством осигуряване на достъп до нашата интегрирата ИТ система за управление на проектите, CA Clarity, ние предоставяме възможност на нашите Клиенти да проследяват работата по възложените ни проекти.
Базирани на CMMI софтуерни процеси в компанията водят до отлична предвидимост на дейността ни, което осигурява постигането на поставените цели по отношение срокове на доставка и качество на продукта.
Консултиране
При този модел ние назначаваме консултанти, които работят като част от екипа на нашия Клиент.
Моделът е подходящ при извършване на изследователска дейност, при консултиране по отношение управлението на проекти и при бизнес и технологично консултиране. Този модел позволява на Клиентите на Бианор Сървисиз да се възползват от нашия опит и познания, за да подпомогнат успешното завършване на техните проекти.
Софтуерен център
Многократно успешно сме прилагали модел, при който организираме и оперираме специализиран софтуерен център за конкретен Клиент. Такъв център работи ексклузивно за един Клиент и осигурява специалисти, ангажирани дългосрочно само с този Клиент, и всички средства и оборудване, необходими за реализирането на множество едновременни софтуерни проекти.
Този модел позволява на нашите Клиенти да се възползват от всички предимства на собствения център за разработка на софтуер, без да е необходимо да се ангажират с неговото създаване и управление в рамките на тяхната организация.
-------------------------------------------------------------

nqkoi moje li da mi obqsni za kakuv vid konsultirane stava duma tuka??? vodene na kakvi proekti??? V KOQ SFERA: telecomm, IT, hranitelno-vkusova,tejka industria, turizum, skladove, prodajbi etc. ....??????

s KAKVO se zanimava v deistvitelnost tazi firma????

[Perla]

Ще взема да пиша на мениджмънта на Бианор.

Не мога да повярвам, че хора наистина изградили от нулата една сносна фирма ще имат такова поведение и отношение към бъдещите си акционери. Имам чуството, че някои хора просто не знаят какво правят и явно подвеждат мениджмънта на фирмата, че всичко е ок а то не е ок.
Общи приказки по въпросите вместо отговори. Непрекъснато извъртане и отмятане на казани преди това неща. Сайт в който няма никаква полезна информация да не говорим за обещаната.
В най-важния момент г-н Лазаров се е покрил и явно се чуди какво е това ИПО, проспект, КФН и прочее.

Сега се замислих по казаното CV в 2 изречения и гръмкото "АЗ САМИЯ СИ ЗАВИЖДАМ". Ами той няма опит като ДВИ никакъв. Работил е 2 години в министерството явно като стажант и една година е работил в уж голяма компания като ръководител на PR-а там и в PR агенция. Или по 6 месеца и на двете места средно.
Г-н Лазаров ако така я карате няма да си завиждате задълго уверявам Ви. Стегнете се и си свършете най-накрая работата за която Ви плащат мениджърите на Бианор, които ако не са ваши приятели или роднини незнам как са Ви избрали.

[zlak]

.

Децата на обущаря ходят боси Наблюдател. И на мен не ми хареса особено при лисицата ама това нищо не значи.
Ще ми е много интересно да чуя дали имат някакви вътрешни разработки и да ги разгледам. Под вътрешни имам предвид нещо като този магазин и други сайтове които да са си тяхни.
Какъв процент от разработките са по поръчка, какъв подръжка и за собствена консумация като този магазин ?
И последно като дати някои има ли идея?

Поздрави и успех на БФБ

[Наблюдател]

За мен е странно , че корпоративния сайт е доста аматьорски направен, при положение, че компанията прави сайтове от 1999г.

Със сигурност имате доста технологии и опит и можехте да направите по-добър сайт. Имате ли маркетинг специалист - защото влизането в и-комерс е сигурен начин да загубите доста пари, ако нямате специалист в областта

[voodooHunter]

Още едно въпросче - поне в резюмето не мисля, че срещнах как е определена минималната цена от 10 лв на акция. Каква методика за оценка е ползвана?

[PDP]

С пожелания за успех

Откъде мога да сваля проспекта?
Сега гледах в сайта на Бианор и ПФБК но не го намерих, пратете линк.

[voodooHunter]

Кой ли е клиент #1 от резюмето?

Друго притеснително е тази (за мен) авантюра с този Най-Маг магазин. Струва ми се неспецифична дейност за софтуерна компания, къде ще тръгват да предлагат стоки по интернет, трябва да се зарежда, да се разнася? Не е ли по-добре да се концентрират върху основната си дейност?

Иначе за сградите не знам също, дали е най-ефективното изразходване на средства да се строи или купува сграда и то само около 2 пъти по-голяма от текущия размер... Някой по-сведущ може ли да коментира?

Иначе мениджмънта на компанията е ок за мен. Компанията е строена от А и Б от тези хора - щом са стигнали до тук значи са добри.

[nevermind]

ot vsi4ko izpisano oficialno i neoficialno do momenta, tazi firma porajda sumnenie sled sumnenie v konkurentnosposobnostta si, kakto i budi izklu4itelno silno nedoverie kum sobstvenia perforemance i ideite za budeshto razvitie. Mnenieto mi e bazirano na detailno analizirane na predstavqneto na firma Bianor v liceto na GL vuv foruma, kakto i informaciata polu4ena ot strani4ni nabludateli na deinostta i.

dano da gresha v precenkata si za Bianor, no sa golqmo moe (i ne samo moe) sujalenie, predstavqneto i do momenta pred investitorskata obshtnost(horata koito si davat parite za razvitie na firmite) e MEKO kazano: IZKLU4ITELNO SLABO i PODOZRITELNO!
-------------------------------------------------------------------
listvaneto i na bfb bi mogla da predizvika interes na tozi etap edinstveno ot naduhani i neopitni spekulant4eta,turseshti(no ne zaneshti) burzi djobni pari ot tova 4udno "qvlenie", nare4eno IPO.

[superlud]

Споменавате за организиране на stock option за служителите бихте ли разяснили каква ще е системата за опредлянето им? Притеснението ми идва от факта, че една интернет компания възнагради директорите си с акции за около половин милион при годишна печалба от 4 хиляди и да не последвате примера и, а освен това Уважавания от мен Уорън Бъфет е противник на идеята за stock option по простата причина че чрез нея мениджърите обират акционерите.

[lynx]

Г-н Лазаров, до какъв процент смятате че е допустимо да стигнат разходите ви за заплати и осигуровки от нетните приходи? Този показател расте от година на година.
Някой има ли поглед как се движи този показател в други софтуерни фирми?

Изключителната зависимост от 1 клиент мен силно ме притеснява. За мен това е основния риск пред фирмата.

[GL]

Господин Лазаров,
Първият ми въпрос към Вас е защо собствениците и мениджърите на Бианор не са избрали чиста холдингова структура?

Вторият е казвате, че не сте участвали в предишните класации за вашият бизнес сектор - ЗАЩО?

Гласуването на холдинговата структура на Бианор АД беше обсъждано на годишното общо събрание на акционерите, което се проведе на 16 май 2007 г. Беше взето решение приемането на холдинговата структура да се отложи до следващото общо събрание след IPO-то, когато ще се вземат предвид и мненията на новите акционери в компанията.

Не е вярно, че не сме участвали в класации на ИТ сектора. През 2004 и 2006 година Бианор е единствената българска компания номинирана сред 430 кандидата от 30 страни за Европейската награда за технологии на информационното общество (IST Prize). Това е най-престижната награда за иновативни продукти и услуги в областта на информационните и комуникационните технологии в Европа. Мисля, че дори само този факт говори достатъчно за професионалното ниво на компанията.

[Perla]

...

„Бианор” АД е само административна единица, която освен инвесниционни и управленски функции изпълнява и поддържащи функции за дружествата от групата – финансово-счетоводни, връзки с обществеността и др. Резултатите на Бианор са в пряка зависимост от дейностите на дружествата в групата, именно за това представяме финансовите си резултати на консолидирана база.
...

Господин Лазаров,
Първият ми въпрос към Вас е защо собствениците и мениджърите на Бианор не са избрали чиста холдингова структура?

Вторият е казвате, че не сте участвали в предишните класации за вашият бизнес сектор - ЗАЩО?

[geek]

bez da iskam da sym negativen si mislia che ima niakolko uslovia bez koito investicia v tazi firma e malko teoretichno poniatie:

- Lichno i mnogo dobro poznavane na celia management na firmata
- Pone niakolko dosta dylgi i podrobni razgovora s tiah
- Bezrezervna viara v management-a
- Ne tyrsi likvidna pozicia

Grupata hora, koito otgovariat na pyrvite 3 uslovia sa t.nar. "friends and family" investitori. Taka che uspeh na vsichki!

[kork]

не знам за вас колеги,но аз не успявам да отворя страницата!