Енергоремонт Холдинг АД (6EG / ERH)

[zarco]

"Равнение на... дясно!" : 3 ордера за общо 30 броя приемат парада до горното ценово ограничение за утре...

Позицията ми прилича много на едни Мостчета (и над- и под Мостчетата - все е романтично!), както умалително ги наричат напоследък някои хора...

Успехи!

[33 degree]

Тук май ще има за по една 3-ка скоро!!!

[Мавриций]

Последна покана

[zarco]

Имам ВИРТУАЛНОТО усещане, че тук ще ходим много нагоре!

За сега е само ВИРТУАЛНО! Успехи! ))

[boshko]

http://www.aop.bg/case.php?mode=show_doc&doc_id=122822 (108 900 лв)

[boshko]

"Енергоремонт Холдинг" ще отправи търгово предложение към акционери на "Енергоремонт Бобов Дол"
http://www.dnevnik.bg/show/?storyid=362128

Софийският "Енергоремонт Холдинг" (ERH) планира да отправи търгово предложение към останалите акционери на "Енергоремонт Бобов Дол" АД-Големо село. Предложението е при цена от 20 лв. за акция, съобщиха от БФБ-София.

Броят на акциите, притежание на предложителя (пряко и чрез свързани лица) е 49 433, или 49.99% от капитала. Броят на акциите, обект на търговото предложение, е 49 435, като срок на предложението ще е 28 дни от датата на публикуване в два централни ежедневника.

За инвестиционен посредник е избран ИП "Първа Финансова Брокерска Къща" ООД. Енергоремонт Бобов дол отчете 5.585 млн. лв. нетни приходи от продажби за изминалата 2006 г. Нетната печалба за изминалата година възлиза на 14 хил. лв., спрямо 12 хил. лв. за 2005 г.

Предметът на дейност на дружеството включва основни и аварийни ремонти на електроцентрали и свързаните с тях строително-монтажни работи, производство на резервни части и оборудване и ремонт на ЖП транспорт. Основният капитал на "Енергоремонт Бобов дол" е 2.373 млн. лв., разпределен в 98 хил. акции, всяка от тях по номинал от 24 лв.

От своя страна "Енергоремонт Холдинг" има печалба за 2006 година в размер на 2.14 млн. лв. според неконсолидирания отчет. Дружестото вече обяви, че планира да разпредели близо 140 хил. лв. ще бъдат разпределени за дивидент, което прави 0.40 лв. на акция. Допълнително сегашният капитал от 3.49 млн. лв. ще бъде увеличен двойно с издаването на още толкова нови акции. Всеки акционер ще получи за една стара по още една нова акция. Увеличението ще стане със средства на холдинга, които надвишават задължителните по закон суми в резервните фондове.

И във в.Дневник журналистите не остават без въображение. :-P

[puf paf]

Няма лошо. Да очакваме скоро 132.

[boshko]

Карол и Пощата си напазариха малко да си имат.

[BSEtrader]

http://www.aop.bg/case.php?mode=show_doc&doc_id=120454

[zarco]

Както върви,ще видим ли скоро цените отпреди сплита,как мислите?

Мисля, че дружеството е много добре поставено в публичното пространство. Дългосрочна перспектива, предвид И залеза на АЕЦ, както и ангажименти след далечната перспектива "Белене". Парогенераторите и парните турбини, както и всички системи, които осигурявят безаварийната им експлоатация, изискват строго квалифицирано поддържане на изправно техническо състояние. И това е целогодишна дейност (независимо от сезона). Дейност, която винаги ще се калкулира на първо място в цената на електроенергията за крайният потребител. Ако не е така - просто няма да има светло и топло...

Горното е безспорно, но, дали "...ще видим скоро цените отпреди сплита...", ако сме реалисти - няма как да е толкова скоро, или... Нашата борса неведнъж е опровергавала категорични прогнози на измислени анализатори (към които причислявам и себе си)... Можем да заредим, (или да не зареждаме) резервоарите, за да проверим достоверността на своите (не на моите-) разсъждения, пък каквото сабя покаже! Успех!

[Capo]

Както върви,ще видим ли скоро цените отпреди сплита,как мислите?

[boshko]

Вестник Енергия и Екология
http://www.energiaiecologia.com/index.php?id=41&cat=14

“Енергоремонт холдинг” АД и “Риск Инженеринг” АД започнаха изпълнението на проекта за реконструкция на парогенератор 5 в “Топлофикация - Перник” ЕАД

Срокът за завършване на проекта е месец март 2008 г., а обновеният парогенератор ще покрива 60-70 на сто от необходимия товар на топлофикацията

“Енергоремонт холдинг” АД е компания с над 35-годишна история. В структурата на холдинга влизат седем дъщерни предпирятия: “Енергоремонт - Варна” ЕАД, “Енергоремонт - Бобов дол” АД, “Енергоремонт - Русе” ЕАД, “Енергоремонт - Раднево” ЕООД, “Централна енергоремонтна база - София” АД, “ТЕХЕНЕРГО” АД И “ТОТЕМА” ЕООД.

Основната сфера на дейност на холдинга е рехабилитация, ремонти, модернизации и реконструкции на енергийни съоръжения в ТЕЦ, ВЕЦ, АЕЦ и топлофикационни и заводски централи и мрежи както в областта на енергетиката, така и в отрасли като химия и металургия. Обхватът на възможностите включва парни котли и турбини, генератори, трансформатори, пречистващи съоръжения и топлоизолации. “Енергоремонт холдинг” АД и дъщерните му дружества са дългогодишни производители на енергетично оборудване, резервни части и металоконструкции както за текущо поддържане и капитални ремонти, така и за реконструкции и рехабилитации на основно оборудване в енергетиката. Със своя богат научно-технически опит и потенциал “Енергоремонт холдинг” АД е в състояние да извършва пълния набор инженерингови услуги - проектиране, производство, доставка и монтаж, и успешно да изпълнява значими проекти “до под ключ”.

По-значимите проекти на “Енергоремонт холдинг” АД са:

- Изграждане на електростатичен филтър на блок №4 в ТЕЦ “Русе”;
- Изграждане на кондензаточистваща инсталация на блокове 1 и 2 в ТЕЦ “Марица Изток 2”;
- Определяне на ресурс и ремонт на блокове в ТЕЦ “Битоля”, Р. Македония;
- Реконструкция на горивната база на котли 1-8 в ТЕЦ “Марица Изток 2”;
- Реконструкция и подмяна на пещна камера на котел 1 в “Брикел” АД;
- Участие в изграждането на ТЕЦ “Ей и Ес - Марица Изток 1”;
- Изграждане на хидроенергиен възел “Цанков камък”;
- Изграждане на ВЕЦ “Козлодуй” на ТК-1;
- Изграждане на хранилище за сухо съхранение на отработено ядрено гориво в АЕЦ “Козлодуй”;
- Рехабилитация на блокове 1-4 в ТЕЦ “Марица Изток 2”;
- Рехабилитация на топлопреносната мрежа и изграждане на нова в “Топлофикация - София” АД и “Топлофикация - Перник” ЕАД;
- Изграждане на ръкавен филтър на котел № 2 в ТЕЦ “Девен”.

С огромните си възможности, инженерингов опит, получените референции и въведената система за управление на качеството, дружеството е потенциален участник в проекта за изграждане на АЕЦ “Белене” и вече притежава собствена производствена база на площадката на новата АЕЦ

Един от най-големите проекти, които “Енергоремонт холдинг” АД изпълнява в момента, е Строително-монтажни работи за реконструкция на парогенератор 5 (ПГ 5) в ТЕЦ “Република” - съобщи инж. Теодор Осиковски, изпълнителен директор на дружеството и ръководител на проекта. - Реализацията му стартира през миналата година, като е пореден етап от цялостен Проект за реконструкция на топлофикационната система на гр. Перник, финансиран от Европейската банка за възстановяване и развитие.

“Енергоремонт холдинг” АД успешно участва в няколко предишни търга за отделни етапи от Проекта за реконструкция, като “Изграждане на електрофилтър и система за мониторинг на димни газове”, “Реконструкция на топлопреносната система” и др. Тези проекти са завършени качествено и в срок.

Като естествено продължение на натрупания опит в “Топлофикация - Перник” дойде и участието на холдинга в търга за Строително-монтажни работи за реконструкция на парогенератор 5 в ТЕЦ “Република”.

55 МВт парогенератор 5 е въведен в експлоатация през 1967 год. и е комплексна доставка от Чехословакия. Изграден е по технологична схема - прахово изгаряне на въглищата. Прахът се подготвя в мелници вентилаторен тип с инерционен сепаратор и се подава в горивната камера чрез процепни прахови горелки.

От 2000 год. ПГ 5 е изведен от експлоатация за извършване на рехабилитация, която е наложена от действието на комплекс технически и обективни фактори. Влошени са, спрямо проектните, качествата на горивната база, като значително е завишено пепелното съдържание на доставяните въглища (пепел на суха маса от 52% на 65%). Влошено е техническото състояние на елементите и съоръженията на парогенератора и електрофилтрите. Липсват технически възможности за организация и управление на горивния и другите процеси в парогенератора.

Вследствие на тези фактори при експлоатацията на котела се проявяват редица проблеми. Част от тях са технологични. Не се достига номиналното паропроизводство на парогенератора. Горивният процес е нестабилен. В резултат на увеличеното количество на отделяната пепел интензивно се износват мелници, прахопроводи, газоходи, нагревни провърхности и особено въздухоподгревателят и економайзерът. Увеличено е количеството неорганизиран въздух в димните газове. Невъзможно е да се спазва проектната едрина на подаваното към меличните системи гориво.

За “Топлофикация - Перник” не е предвиден преходен период за привеждане в съответствие с изискванията на Директива 2001/80 на ЕС за ограничаване на емисиите прах, азотни и серни окиси, въглероден диоксид от големи горивни инсталации. Без реконструкция на парогенератора не могат да се решат и породените екологични проблеми, като завишение с 22-25 % над проектното на отделяното средногодишно количество на CU2, завишение с 30 пъти над приетите в ЕС норми на емисиите прах; наличие на въглероден окис в димните газове; изхвърляни емисии от серни и азотни окиси над допустимите нормативи.

За решаване на всички тези проблеми, “Топлофикация - Перник” ЕАД обяви търг за реконструкция на ПГ 5.

Целта й е парогенераторът да бъде преустроен за изгаряне на гориво с високо съдържание на пепел от минни басейни “Перник” и “Чукурово” - каза още инж. Осиковски. - Процедурата по избор на изпълнител беше продължителна. “Енергоремонт холдинг” АД бе единствен участник в първоначално обявения през 2005 год. търг.

Поради съществуващи неясноти относно финансирането, търгът бе прекратен и обявен отново през 2006 г. Част от по-съществените минимални критерии към кандидатите бяха: среден годишен оборот от 8 млн. евро през последните две години; опит като Главен изпълнител на поне пет реализирани проекта за реконструкция и/или ремонт на нагревни повърхности и горивни инсталации на енергийни котли с подобна мощност и финансов размер на проектите през последните пет години; наличие на подходящо квалифициран персонал; осигурени финансови средства, достатъчни за посрещане на паричния поток за строителството по договора за срок от дванадесет месеца; система за осигуряване на качеството по стандарт ISO 9001.

В конкуренция с редица български и чуждестранни фирми за най-добра бе избрана офертата на Обединение “Струма” с участници “Енергоремонт холдинг” АД и “Риск Инженеринг” АД и съответно бе подписан договор за изпълнение на проекта.

Договорът за изпълнение на проекта обхваща цялостна доставка на напълно функциониращ парогенератор, включваща, но без да се изчерпва само с това, следното:

- Управление на проекта;
- Надзор на обекта;
- Изготвяне на Работен проект за реконструкция на ПГ 5;
- Цифрова система за автоматизация (ЦСА);
- Подмяна на вибрационната система за турбината;
- Изготвяне и доставка на отделни елементи от ПГ 5, доставка на КИП и А, доставка на ел. оборудване и доставка на отделни спомагателни съоръжения;
- Подготвителни работи;
- Демонтажни работи;
- Строително-монтажни работи в обем в съответствие с Работния проект;
- Химическо промиване и пасивиране на метала на нагревните повърхнини;
- Продухване на паропроводите;
- Единични и комплексни проби;
- Пускане в експлоатация и наладъчни изпитания, включително 72-часова проба;
- Участие в гаранционни изпитания;
- Дейности по обезопасяване на обекта и опазване на околната среда;
- Допълнителни работи;
- Съставяне на актове, протоколи и други документи по време на строителството;
- Обучение на персонала за експлоатация и поддръжка на възложителя.

Специално внимание при разработването на проекта за реконструкция на парогенератора е отделено на системата за автоматизация.

Цифровата система за автоматизация (ЦСА) изпълнява всички функции по контрола и управлението с висока скорост на ответна реакция, според изискванията за управление на турбината, котела и електростатичния филтър. Целта е да се контролира и експлоатира котелната инсталация предимно чрез работа на оператор със ЦСА, която е поставена в централна командна зала в енергийната централа.

По тази причина всички обичайни контролни функции за котелната инсталация и частите към нея се изпълняват от ЦСА. Тези функции включват напр. единични задвижващи контроли за двигателите и пуск-стоп на задвижките, пускането и спирането на програмите за последователностите на котелното оборудване, горелките, продувката и праховия контрол и т.н. Целта е да се сведе до минимум броят на сигналите, които се прехвърлят между различните системи и колкото е възможно повече да се реализира в ЦСА.

Поради това автоматиката на котела включва, наред с останалите, следните функционални групи и контроли:

1. Котелна подгрупа и групова последователност за пуск и спиране на котелната инсталация. Груповите сигнали за управление и задвижване на спомагателното оборудване на котела, включени в основната група на сигнали за управление са:

- Система за управление на горелките;
- Последователност на мелниците;
- Последователност на подпитката;
- Обработка на пепелта;
- Последователност на димните газове и др.

2. Паралелното технологично оборудване, доколкото е възможно и необходимо, е с автоматично променящо се управление.

3. Дейността на централата ще позволява толеранс < 1 сек. прекъсване на спомагателното електрозахранване на енергийните системи на централата.

Проектът, конструкцията и оборудването на котелната инсталация ще позволяват стабилна работа в целия обхват на товара при условията на стационарен товар и изменения на товара. Резервът на управление в котелната инсталация и нейното оборудване е в рамките на 10-20 %. Това важи за стационарната експлоатация в целия обхват на товара, включително минимален и максимален товар и стъпкови или плавни изменения на товара, за да се постигне необходимото качество на управление и точност и степени на изменение на товара.

Като част от ЦСА ще бъде доставена и система за управление на дейността на централата (СУДЦ). Целта на тази система е да съхранява и отчита основните измерени и изчислени данни за енергийната централа, включително ефективността на котела, загубите на котела, топлинния баланс и основните работни параметри и да осигури на ръководството и персонала на централата необходимата информация за ефективно наблюдение на състоянието на основното оборудване и подобряване работата на технологичните процеси.

Срокът за завършване на реконструкцията на парогенератор 5 е месец март 2008 г.

Гаранционният срок на ПГ 5 след реконструкцията е 18 месеца.

Предвижда се реконструираният парогенератор да остане единственият въглищен котел на ТЕЦ “Република” и той да покрива 60-70% от необходимия товар на централата.

Участниците в Обединение “Струма” - “Енергоремонт холдинг” АД и “Риск Инженеринг” АД, обединиха усилията си в този проект поради неговата комплексност, изискваща комбиниране на възможностите при проектиране, изработка, доставка и монтаж. Основен фактор при разпределението на работите по договора между участниците в Обединение “Струма” е тяхната специализация и доказани възможности в съответните области.

“Енергоремонт холдинг” АД извършва проектиране, изработка, доставка и монтаж на машинно-технологичната част. Инженеринговите фирми “ТОТЕМА” ЕООД и “ТЕХЕНЕРГО” АД в състава на холдинга осъществяват проектирането на основните агрегати, в това число на въздухоподгревател, економайзер, паропрегревател и др. Подразделението “Енергоремонт - Бобов дол” е производител и извършва монтажа на проектираното машинно-технологично оборудване.

“Риск Инженеринг” АД осъществява съответно проектиране, изработка, доставка и монтаж на КИП и А, електрическа част и строителна част заедно с дъщерната си фирма ТЕРС Мошино.

Специалисти от двете фирми участват при пробите, пусково-наладъчните изпитания и 72-часовите проби.

При реконструкцията трябва да бъдат постигнати редица конкретни цели. Парогенераторът трябва да достига номинални параметри на работа при изгаряне на нискокалорично гориво. Ще бъдат физически обновени и модернизирани елементите на котела и оборудването към него. Друга цел е свеждане до минимум на неорганизираното просмукване на въздух в димните газове. Обновеният парогенератор трябва да постига КПД 87%, чрез оптимизиране на конструктивните решения и технологичните режими. Реконструкцията ще доведе до въвеждане на пълна, на модерно техническо ниво автоматизация, контрол и управление на технологичните процеси в блок №5 (парогенератор №5 и турбогенератор №5). Други важни цели са оптимизиране на разходите за експлоатация и поддръжка, повишаване на надеждността на експлоатация на парогенератора (разполагаемост) и подобряване на екологичните параметри.

Финансирането на проекта е с част от постъпленията по безвъзмездното финансиране от международния Фонд за извеждане от експлоатация на АЕЦ “Козлодуй” с разпоредител Европейската банка за възстановяване и развитие. Всички плащания се правят само при одобрение от Банката, в съответствие със сроковете и условията на споразумението за безвъзмездно финансиране.

[ogyn]

кога ще са налични акциите от увеличението, че искам да се боря за репо?

[Valentinski]

Колеги, случайно да знаете колко служители общо има в дружествата от структурата на ERH? И ориентировъчна бройка ще ми свърши работа. Аз лично се порових, но не можах да намеря информация.

[driller]

С лозунги и камъни в Охрид протестираха срещу желанието на българска фирма да закупи фабрика за електрооборудване



29 юни 2007 | 19:38 | Агенция "Фокус"



Охрид. С лозунги “Защо да ни купуват българите?”, с камъни и тояги работници във фабриката за електрооборудване “Емо” в Охрид днес протестираха срещу офертата на българската компания “Енергоремонт” за закупуване на предприятието, съобщи кореспондент на Агенция “Фокус”.
Макар че от македонското министерство на финансите не са обявили каква е офертата на българския холдинг, в “Емо” имат позиция - не желаят българската фирма да придобие 41,7% от фабриката. Междувременно стана известно, че освен българският “Енергоремонт” никой друг не се е включил в търга за “Емо”, който приключи на 27 юни.
От кабинета на министъра на икономиката Вера Рафайловска казаха, че “офертата на българите е пълна и сега тя ще бъде представена за разглеждане от правителствената комисия, в която участват министър Рафайловска и вицепремиерът Зоран Ставревски”.

Агенция Фокус припомня:

Протести срещу желание на българска компания да закупи предприятие в Македония е имало и по-рано.
Продажбата на захарната фабрика в Битоля също бе съпроводена с протести, стачки, камъни и тояги и със същите лозунги „Защо да ни купуват българите?”. Купувач на „Шекераната” стана фирма, регистрирана в Лихтенщайн, свързвана с „Мултигруп”. След протести и бдения сделката не бе финализирана /2001 г./ и по-късно захарната фабрика фалира.
По-късно фалиралата фабрика бе купена отново от българска фирма.