М+С хидравлик АД (MSH / MCH)

[VBT]

Тъй като самата амортизация е свързана с CAPEX, т.е. целият процес от закупуване + плащане CAPEX, заприхождаване, амoртизиране води до влошаване на паричните потоци. При P&L-а при липса на ръст в поръчките ефекта е отрицателен (с амортизациите). Не се бях прецезирал достатъчно горе

Ами не, точно обратното е. КАПЕКС има отицателно влияние върху паричния поток, но после връщаш амортизациите от P&L с положителен знак.

Нищо не се връща като паричен поток -имаш фактура, платил си е. Положителните парични потоци са от продажби. Единствено при reconcilation на оперативната печелба с нетния паричин поток се добавя амортизацията (защото е некешови разход, кеша го няма когота си платил).

[EquityPrivate]

Тъй като самата амортизация е свързана с CAPEX, т.е. целият процес от закупуване + плащане CAPEX, заприхождаване, амoртизиране води до влошаване на паричните потоци. При P&L-а при липса на ръст в поръчките ефекта е отрицателен (с амортизациите). Не се бях прецезирал достатъчно горе

Ами не, точно обратното е. КАПЕКС има отицателно влияние върху паричния поток, но после връщаш амортизациите от P&L с положителен знак.

[VBT]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

Високата амортизация как точно влияе негативно на паричните потоци? Амортизацията е счетоводно перо, реално не е кеш аутфлоу.
А това, че имаш счетоводна загуба не означава, че паричните потоци са ти отрицателни.

Увеличение на актив (инвестиция в машини) = изходящ паричен поток. Амортизацията е разход (некешови) не е актив.

За CAPEX спор няма. Кеш аутфлоу на 100%. По-горе обаче си писал не за това, а за амортизациите и влошаващите се парични потоци, та затова питах как точно влияе негативно амортизацията на паричния поток.

Тъй като самата амортизация е свързана с CAPEX, т.е. целият процес от закупуване + плащане CAPEX, заприхождаване, амoртизиране води до влошаване на паричните потоци. При P&L-а при липса на ръст в поръчките ефекта е отрицателен (с амортизациите). Не се бях прецезирал достатъчно горе

[EquityPrivate]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

Високата амортизация как точно влияе негативно на паричните потоци? Амортизацията е счетоводно перо, реално не е кеш аутфлоу.
А това, че имаш счетоводна загуба не означава, че паричните потоци са ти отрицателни.

Увеличение на актив (инвестиция в машини) = изходящ паричен поток. Амортизацията е разход (некешови) не е актив.

За CAPEX спор няма. Кеш аутфлоу на 100%. По-горе обаче си писал не за това, а за амортизациите и влошаващите се парични потоци, та затова питах как точно влияе негативно амортизацията на паричния поток.

[wannarock]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

Високата амортизация как точно влияе негативно на паричните потоци? Амортизацията е счетоводно перо, реално не е кеш аутфлоу.
А това, че имаш счетоводна загуба не означава, че паричните потоци са ти отрицателни.

+1
икономистите за разлика от счетоводителите отчитали алтернативните разходи вкл. за инвестирания капитал а в случая с мсh нещата са много по-прости, фин. криза ->ик. криза-> намалели поръчки-> намаление на разходи, вкл. персонал, положителното е сравнително добрата фин./кап. структура, перспективи за сектора за мен непонятни -> тук Импа има думата за секси акциите и т.н.
нямам акции

[VBT]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

Високата амортизация как точно влияе негативно на паричните потоци? Амортизацията е счетоводно перо, реално не е кеш аутфлоу.
А това, че имаш счетоводна загуба не означава, че паричните потоци са ти отрицателни.

Увеличение на актив (инвестиция в машини) = изходящ паричен поток. Амортизацията е разход (некешови) не е актив.

[EquityPrivate]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

Високата амортизация как точно влияе негативно на паричните потоци? Амортизацията е счетоводно перо, реално не е кеш аутфлоу.
А това, че имаш счетоводна загуба не означава, че паричните потоци са ти отрицателни.

[B.Graham]

М + С Хидравлик: Март и април ще бъдат най-трудни
05 Март 2009 17:42

Съветът на директорите на М+С Хидравлик АД е взел решение за съкращаване на част от персонала на дружеството, стана ясно днес. Съкращенията се предприемат поради намаление на възложените поръчки на дружеството в периода декември 2008 г. – април 2009 г., които спрямо предходния 6-месечен период са паднали с повече от 25 %. Поради тази причина се намалява обема на работата на компанията, а от там се налагат и съкращения на персонала.

Съкращенията са с оглед на сегашната ситуация. Ще можем да съкращаваме до 20% от персонала, като в момента ние сме 1117 човека. Не мисля, обаче, че тази цифра ще се случи, просто така са направени разчетите на база инженерните проекти, които се изготвят във фирмата, каза за Инфосток Владимир Спасов, търговски пълномощник на М + С Хидравлик АД. Съкращенията се налагат поради намаление обема на работа, допълни той.

Ние сме експортно ориентирани и това е всъщност причината да сме засегнати от кризата. Над 95% от изделията ни се експортират. Опитахме чрез вътрешни резерви да не прибягваме до мярката за съкращение на хора, но имайки предвид обема на работа, такава една мярка е изцяло оздравителна по отношение на фабриката, каза Спасов.

Причината да направим съкращенията сега е защото М + С Хидравлик работи доста сериозно с дистрибутори и освен свиването при крайните клиенти, които ползват наши изделия, има и стремеж за оптимизация на складовите наличности при всеки един от дистрибуторите. Този процес при тях, обаче, не е безкраен. Те оптимизират до определено ниво, което очакваме до края на април да бъде постигнато и мислим, че реално март и вероятно голяма част от април ще бъдат най-слабите месеци, продължи Спасов.

Предприемаме такава мярка, за да могат хората да вземат пълни възнаграждения, фабриката да работи на печалба и т. н., защото при намаление на обемите, при този числен състав, който имаме в момента, рискът е да започнем да работим на загуба, каза Спасов.

М + С Хидравлик изнася по цял свят и може да се каже, че страните от ЕС са основен потребител. Намалели са поръчките за САЩ, за Европа, Италия, скандинавските страни и др. Има места, където има и положителен ръст в момента, но той не може да покрие спада.

Има и много други предприети мерки - за намиране на нови клиенти, за редица нови проекти, които са стартирани, но всички тези неща изискват време. Периодът на одобрение като доставчик в нашия бранш изисква поне 2-3 месеца. Проекти, които са стартирани в началото на тази година, няма да дадат резултат по-рано от април месец, каза Спасов.

Идеята на подобна мярка е изцяло оздравителна и е в позитив за акционерите, допълни той.

Последната сключена сделка с акциите на М + С Хидравлик АД е от днес, на цена 2.90 лв. за брой, което е нагоре с 1.75% спрямо предходната търговска сесия на БФБ. Дружеството произвежда хидравлични изделия.

[VBT]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

По време на криза инвестиции за увеличаване на капаците си е живо самоубиство. Това генерира повече фиксирани разходи - амортизации, при намелени продажби. Сериозно влошаване в паричните потоци. Да не говорим ако дружеството в момента на инвестициите е на загуба (пак отрицателен паричен поток). Просто трагедия....

[Anton Chigurh]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

Говоря попринцип Грахъм. Не става въпрос само за кризата.

[B.Graham]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

То в тая криза и няма начин.

[Anton Chigurh]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

Истината е че холдига го мързи да инвестира в разширяване на кацитета, а когато в една компания не се инвестира тя е обречена дългосрочно. Предела на компанията са финансовеите резултати постигнати през 2008 година. Това е. Sell на тази акция и инвестиции в компании с голям capex и визия за бъдещо развитие.

[B.Graham]

Спада на поръчките и после на приходите и печалбата е временен.Компанията е стабилна, със свестен менджмънт и прозрачен основен акционер.Ще е от първите съвзели се от клането.

[kaloian]

И ,,ИМПЕРАТОРА,, е прав, обаче EquityPrivatе е по-прав.
Излезе малко двусмислено ама нейсе :-)

винаги е правилното време да се купи акция на добра компания, както е казал най-успелия инвеститор

[vladi76]

И ,,ИМПЕРАТОРА,, е прав, обаче EquityPrivatе е по-прав.
Излезе малко двусмислено ама нейсе :-)