Биодит АД (BDT)

[redcretin]

Здравейте!

https://us17.campaign-archive.com/?e...&id=12544baf03

На линка може да разгледате последния ни месечен бюлетин.
Годината продължава да се развива повече от страхотно за компанията.

Само две седмици, след като влязохме и в co-working сегмента подписвайки първият ни договор със Work better, вече имаме подписан и втори договор и старт на инсталацията със My Flex.
Компанията беше избрана от двата оператора, след като предложи значително по-добро и функционално решение пред останалите доставчици.
Това ни дава увереност да насочим още повече усилия и в този нов за нас сегмен, който има огромен потенциал за растеж.

В края на месец Март, поредния новоизграждащ се хотелски комплекс избра решението на BIODIT. "Чукара" е бутиков хотел, който ще заработи в края на месец Април в град Трявна.

За да отговорим максимално на нуждите на нашите много бързо нарастващи клиенти в хотелския сегмен, компанията разработи ново приложение позволяващо на Мениджмънта на хотелите по-гъвкаво управление на подръжката и почистването.
Приложението, ще може да се продава и самостоятелно, без да е необходимо хотела да бъде цялостно оборудван със хотелската система на BIODIT.
По този начин, компанията продължава да увеличава продуктите, които ще реализират повтаряеми приходи, като първите договори вече са подписани.

Поздрави,

А на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

https://us17.campaign-archive.com/?e...&id=12544baf03

На линка може да разгледате последния ни месечен бюлетин.
Годината продължава да се развива повече от страхотно за компанията.

Само две седмици, след като влязохме и в co-working сегмента подписвайки първият ни договор със Work better, вече имаме подписан и втори договор и старт на инсталацията със My Flex.
Компанията беше избрана от двата оператора, след като предложи значително по-добро и функционално решение пред останалите доставчици.
Това ни дава увереност да насочим още повече усилия и в този нов за нас сегмен, който има огромен потенциал за растеж.

В края на месец Март, поредния новоизграждащ се хотелски комплекс избра решението на BIODIT. "Чукара" е бутиков хотел, който ще заработи в края на месец Април в град Трявна.

За да отговорим максимално на нуждите на нашите много бързо нарастващи клиенти в хотелския сегмен, компанията разработи ново приложение позволяващо на Мениджмънта на хотелите по-гъвкаво управление на подръжката и почистването.
Приложението, ще може да се продава и самостоятелно, без да е необходимо хотела да бъде цялостно оборудван със хотелската система на BIODIT.
По този начин, компанията продължава да увеличава продуктите, които ще реализират повтаряеми приходи, като първите договори вече са подписани.

Поздрави,

[redcretin]

Здравейте!

С реализацията на “Work better” , влизаме и в сегмента на co-working пространствата.
Това е нов пазарен сегмент за нас с огромен потенциал.
Вече стартирахме разговори и с друг оператор на споделени пространства.

https://www.facebook.com/10002354104...077044883/?d=n

Поздрави и успешен ден,

А на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

С реализацията на “Work better” , влизаме и в сегмента на co-working пространствата.
Това е нов пазарен сегмент за нас с огромен потенциал.
Вече стартирахме разговори и с друг оператор на споделени пространства.

https://www.facebook.com/10002354104...077044883/?d=n

Поздрави и успешен ден,

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

Темпото с което продължава да се разширява портфолиото ни в Хотелския сектор, се засилва все повече!!!

https://www.facebook.com/10002354104...637234727/?d=n

С пожелания за по-спокоен борсов ден.

Поздрави,

[redcretin]

Здравейте!

Ще се радвам да отговоря на въпросите Ви, но тъй като детайлите са доста важни, да бъдат описани тук би отнело доста време.
В края на месец Март предвиждаме да организираме събитие, но което да разкажем повече за изминалата 2021 година и плановете за 2022 година. Тогава, ще бъде подходящо да отговоря подробно на въпросите.

Поздрави,

А дотогава можете и тука - на печалба кога?

[Julian Sofroniev]

Благодаря за отговора.

Моята идея беше в презентациите и отчетите да намерят място такъв тип информация, като таргетиран пазар в стойност, процент задържане на приходите от клиенти от предни години, LTV/CAC, истории на клиенти (customer stories). Защото бизнес моделът е по-различен от всичко, с което досега сме свикнали на БФБ и не може да се очакват печалби на ниво компания веднага, но на ниво отделен проект предполагам маржовете са доста добри.

В тази връзка защо голяма част от продажбите по останалите бизнес линии, освен Хотелската индустрия, ще бъдат през партньори? От презентацията виждам, че Системи за управление на работното време се очаква да бъде водещият бизнес на компанията след няколко години. Ако се реализират през партньори, така не се ли губи връзката с клиента и част от маржа?

Здравейте!

Ще се радвам да отговоря на въпросите Ви, но тъй като детайлите са доста важни, да бъдат описани тук би отнело доста време.
В края на месец Март предвиждаме да организираме събитие, но което да разкажем повече за изминалата 2021 година и плановете за 2022 година. Тогава, ще бъде подходящо да отговоря подробно на въпросите.

Поздрави,

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

С пожелания за спокоен ден и уикенд.

https://www.facebook.com/13896282946...162419462/?d=n

[Trakiets]

Здравейте!

Отговори на въпросите Ви по-горе:

- в средносрочен план ( до края на 2024 година ), пазара като стойност, който таргетираме да реализираме в България е между 4 500 000 - 5 000 000 лева
- в Годишният отчет, който ще публикуваме в началото на месец Февруари, ще има подробна информация за реализираните приходи по направления приходи от продажба на продукция ( по направления ) и продажба на абонаменти
- в момента водим разговори със агенции за подбор на кадри в Испания. Планираме от 01.03 да стартираме процедура по привличане на Търговски представител за Хотелската индустрия на Испанския пазар. В зависимост от разхлабване на мерките за бизнесите покрай Ковид19, имаме готовност да стартираме процедури за назначаване на Търговски представители в още две държави преди края на 2022 година. За Българския пазар, вече имаме назначен Търговец за Хотелската индустрия. За другите ни бизнес линии ( Системи за контрол на достъп и автоматизация, Системи за управление на работното време и Системи за дома ) планираме 90% от продажбите да се реализират през парньорска мрежа от Дистрибутори. В края на 2021 година подписахме договори със водещи Интеграторски и Консултански компании в сферата на Офис сградите. В момента се провеждат обучения и се изграждат стратегиите за продажба.
- примерите са много, но ще се спра само на тези в Хотелската индустрия:

- директно спестяване на 30 000 - 40 000 лева от загуба/присвояване на карти за достъп ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- директно спестяване на 30 000 лева от подмяна на батерии ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- 24/7 онлайн мониторинг на обслужващия персонал ( камериерки )
- 24/7 онлайн мониторинг на подръжката на хотела
- 24/7 онлайн мониторинг на работното време на персонала
- възможност за директно намаляване на разходите за обслужващ персонал ( рецепция ), чрез системата ни за повторен self check in
- намаляване с 99% на претенциите/злоупотребите на т.н. Професионални туристи, чрез 24/7 онлайн мониторинг на достъпа
- възможност за изграждане на допълнителна автоматизация в Хотелските стаи, без необходимост от инвестиции в СМР
- 3% - 7% енергийна ефективност, чрез умно управление на електричеството в стаите

Изброявам само основните, като списъка продалжава.

Поздрави,

Благодаря за отговора.

Моята идея беше в презентациите и отчетите да намерят място такъв тип информация, като таргетиран пазар в стойност, процент задържане на приходите от клиенти от предни години, LTV/CAC, истории на клиенти (customer stories). Защото бизнес моделът е по-различен от всичко, с което досега сме свикнали на БФБ и не може да се очакват печалби на ниво компания веднага, но на ниво отделен проект предполагам маржовете са доста добри.

В тази връзка защо голяма част от продажбите по останалите бизнес линии, освен Хотелската индустрия, ще бъдат през партньори? От презентацията виждам, че Системи за управление на работното време се очаква да бъде водещият бизнес на компанията след няколко години. Ако се реализират през партньори, така не се ли губи връзката с клиента и част от маржа?

[Julian Sofroniev]

Здравейте,

В отчетите има доста информация. Затова адмирации за публичността.
Частта за постигнатите интеграции с различни допълващи се продукти на пазара е много полезна.

Въпреки това, за да се разбере по-добре компанията и нейния потенциал, струва ми се би била полезна информация за:

- Какъв пазар като стойност преследвате, особено в България
- Уместни метрики за такъв облачен бизнес с физически елемент (примерно LTV/CAC, приходи през годините от различните кохорти клиенти)
- Какво се случва с развитието на търговския отдел
- Примери за реалните ползи, които определени клиенти постигат с продуктите на компанията

Здравейте!

Отговори на въпросите Ви по-горе:

- в средносрочен план ( до края на 2024 година ), пазара като стойност, който таргетираме да реализираме в България е между 4 500 000 - 5 000 000 лева
- в Годишният отчет, който ще публикуваме в началото на месец Февруари, ще има подробна информация за реализираните приходи по направления приходи от продажба на продукция ( по направления ) и продажба на абонаменти
- в момента водим разговори със агенции за подбор на кадри в Испания. Планираме от 01.03 да стартираме процедура по привличане на Търговски представител за Хотелската индустрия на Испанския пазар. В зависимост от разхлабване на мерките за бизнесите покрай Ковид19, имаме готовност да стартираме процедури за назначаване на Търговски представители в още две държави преди края на 2022 година. За Българския пазар, вече имаме назначен Търговец за Хотелската индустрия. За другите ни бизнес линии ( Системи за контрол на достъп и автоматизация, Системи за управление на работното време и Системи за дома ) планираме 90% от продажбите да се реализират през парньорска мрежа от Дистрибутори. В края на 2021 година подписахме договори със водещи Интеграторски и Консултански компании в сферата на Офис сградите. В момента се провеждат обучения и се изграждат стратегиите за продажба.
- примерите са много, но ще се спра само на тези в Хотелската индустрия:

- директно спестяване на 30 000 - 40 000 лева от загуба/присвояване на карти за достъп ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- директно спестяване на 30 000 лева от подмяна на батерии ( на ваканционен хотел със 150 стаи за 10 годишен период )
- 24/7 онлайн мониторинг на обслужващия персонал ( камериерки )
- 24/7 онлайн мониторинг на подръжката на хотела
- 24/7 онлайн мониторинг на работното време на персонала
- възможност за директно намаляване на разходите за обслужващ персонал ( рецепция ), чрез системата ни за повторен self check in
- намаляване с 99% на претенциите/злоупотребите на т.н. Професионални туристи, чрез 24/7 онлайн мониторинг на достъпа
- възможност за изграждане на допълнителна автоматизация в Хотелските стаи, без необходимост от инвестиции в СМР
- 3% - 7% енергийна ефективност, чрез умно управление на електричеството в стаите

Изброявам само основните, като списъка продалжава.

Поздрави,

[Trakiets]

Здравейте!

Пожелавам на всички участници във форума една много здрава и успешна 2022 година!

Ето и малко инфо, как започна нашата!

https://www.facebook.com/10002354104...740472317/?d=n


Скоро, ще представим и предварителен неодитиран отчет за 2021 година.

Поздрави,

Здравейте,

В отчетите има доста информация. Затова адмирации за публичността.
Частта за постигнатите интеграции с различни допълващи се продукти на пазара е много полезна.

Въпреки това, за да се разбере по-добре компанията и нейния потенциал, струва ми се би била полезна информация за:

- Какъв пазар като стойност преследвате, особено в България
- Уместни метрики за такъв облачен бизнес с физически елемент (примерно LTV/CAC, приходи през годините от различните кохорти клиенти)
- Какво се случва с развитието на търговския отдел
- Примери за реалните ползи, които определени клиенти постигат с продуктите на компанията

[Julian Sofroniev]

Г-н Софрониев, поздравления за наградата на БФБ за личност с най-голям принос за популяризирането на капиталовия пазар през 2021г.

Свилен Колев, Благодаря!

С пожелания за положителна доходност на участниците във форума, през предстоящата ни турбулентна година и нека по това време догодина да се похвалим не с 3 000, а със 10 000 нови инвеститори на Капиталовия пазар и 100млн набран капитал.

[Свилен Колев]

Г-н Софрониев, поздравления за наградата на БФБ за личност с най-голям принос за популяризирането на капиталовия пазар през 2021г.

[Julian Sofroniev]

Здравейте!

Пожелавам на всички участници във форума една много здрава и успешна 2022 година!

Ето и малко инфо, как започна нашата!

https://www.facebook.com/10002354104...740472317/?d=n


Скоро, ще представим и предварителен неодитиран отчет за 2021 година.

Поздрави,

[redcretin]

Tesla колко тримесечия поред бяха на минус, а Uber?
Нямам акции..., просто следя изкъсо развитието на компанията

О, вярно че имаме вече купувач на Амазон - те тука е другия, на Тесла и Юбер
Зад тислъта седи правителството, тук кой седи?